天威視訊2025年半年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.91億元，減幅8.63%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-2714.90萬(wàn)元，減幅 352.07%；扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-4,131.73萬(wàn)元，虧損增幅488.06%。

營(yíng)業(yè)收入同比減少的主要原因：1、受有線數(shù)字電視、寬帶用戶數(shù)量期間波動(dòng)及組合產(chǎn)品用戶ARPU 值下降影響，公司基本收視費(fèi)收入、寬帶業(yè)務(wù)收入、增值業(yè)務(wù)收入減少；2、受業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化調(diào)整影響，控股子公司深圳宜和股份有限公司銷(xiāo)售收入下降；3、公司政企項(xiàng)目受階段性波動(dòng)影響收入減少。

從主營(yíng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看，公眾業(yè)務(wù)方面，公司牢固樹(shù)立“用戶在飯碗在”的理念，在產(chǎn)品提質(zhì)、渠道拓展、宣傳推廣等方面持續(xù)發(fā)力，始終以產(chǎn)品和服務(wù)為核心，布局全渠道體系建設(shè)，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新和場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建良好發(fā)展生態(tài)。固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，以穩(wěn)存量拓新增為目標(biāo)，確保用戶企穩(wěn)。報(bào)告期內(nèi)用戶流失態(tài)勢(shì)得到控制，降幅較去年同期收窄，呈良性發(fā)展勢(shì)頭。移網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，公司堅(jiān)持“質(zhì)量并重”為導(dǎo)向拓展廣電 5G 192 用戶，移網(wǎng)用戶活躍度和用戶粘性良好，用戶規(guī)模保持增長(zhǎng)發(fā)展，為公司帶來(lái)收入增量。截至 2025 年上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn) 5G 192 用戶 41.10 萬(wàn)戶。

報(bào)告期內(nèi)，天威視訊加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和場(chǎng)景應(yīng)用，緊抓全渠道建設(shè)管理，提升業(yè)務(wù)拓展效能。一是以業(yè)務(wù)融合提升用戶粘性，聚焦豐富產(chǎn)品內(nèi)容和提升用戶體驗(yàn)，以固移融合套餐及光纖業(yè)務(wù)為核心健全產(chǎn)品體系；重點(diǎn)提升大帶寬產(chǎn)品用戶占比，持續(xù)提升融合產(chǎn)品、增值產(chǎn)品的用戶比例，穩(wěn)定用戶整體 ARPU 值。

二是積極探索智家產(chǎn)品業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用拓展，加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)組合，以多樣化權(quán)益體系、智能終端設(shè)備以及內(nèi)容資源等增值產(chǎn)品形成市場(chǎng)特色。上半年聚焦安防綜治方向，以監(jiān)測(cè)類(lèi)設(shè)備+網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)套餐的策略，重點(diǎn)面向花園小區(qū)、城中村、臨街商鋪進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，累計(jì)發(fā)展智慧家庭產(chǎn)品約6000 臺(tái)。

三是加強(qiáng) AI 技術(shù)融合，上線電視大屏 AI 數(shù)智人助手、電視語(yǔ)音助手等應(yīng)用，強(qiáng)化“用電視”的交互體驗(yàn)升級(jí)。四是打造市場(chǎng)攻堅(jiān)“鐵軍”，構(gòu)建廣覆蓋、準(zhǔn)觸達(dá)的用戶拓展路徑。發(fā)展代理人和代辦點(diǎn)，市場(chǎng)網(wǎng)格體系已初步成型，深化運(yùn)營(yíng)抖音本地生活線上渠道，促進(jìn)了 5G 號(hào)卡券的銷(xiāo)售

同時(shí)，以“用戶連接”為核心，構(gòu)建全方位用戶服務(wù)體系，為用戶打造智能化、個(gè)性化、多樣化的服務(wù)體驗(yàn)。嚴(yán)格按照國(guó)家廣電總局關(guān)于“超高清發(fā)展年”“雙治理”相關(guān)工作部署，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。一方面扎實(shí)做好超高清電視播出和傳輸覆蓋工作，按期完成北京衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視 4K 超高清頻道傳輸覆蓋，并全力推進(jìn)標(biāo)清終端升級(jí)置換、同播頻道標(biāo)清信號(hào)關(guān)停、頻道序號(hào)優(yōu)化等相關(guān)工作。另一方面加快機(jī)頂盒電視機(jī)一體化推進(jìn)，研究并逐步實(shí)現(xiàn)插入式機(jī)頂盒、三模通用遙控器集成適配及電視一體機(jī)軟件集成。

政企業(yè)務(wù)方面，公司緊跟政府公共服務(wù)、智慧城市政策發(fā)展，以“多點(diǎn)開(kāi)花、重點(diǎn)突破”的思路開(kāi)拓垂直行業(yè)領(lǐng)域，結(jié)合自身資源能力優(yōu)勢(shì)及政府項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在酒店治理、應(yīng)急廣播等公共服務(wù)多場(chǎng)景部署，打造項(xiàng)目標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破。

截至 2025 年6 月30 日，公司擁有的有線數(shù)字電視用戶終端數(shù)為 125.86 萬(wàn)個(gè)，較 2024 年底減少 1.89 萬(wàn)個(gè)；有線電視超高清（4K）用戶終端數(shù)為108.28萬(wàn)個(gè)，較 2024 年底增長(zhǎng) 5.27%；有線寬帶繳費(fèi)用戶數(shù)為 57.70 萬(wàn)戶，較 2024 年底增長(zhǎng) 0.32%。

天威視訊指出，廣電 5G 業(yè)務(wù)發(fā)展亟需破局。深圳地區(qū)移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)具有“雙高”特點(diǎn)，一是開(kāi)卡門(mén)檻高，業(yè)務(wù)受理局限性大；二是移動(dòng)業(yè)務(wù)高度飽和，市場(chǎng)剛性需求不足，用戶規(guī)模發(fā)展速度平緩。廣電 5G 作為移動(dòng)通信行業(yè)后來(lái)者，市場(chǎng)占有率相對(duì)較小，與其他三大通信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化突出，且缺乏強(qiáng)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，自身綜合實(shí)力和市場(chǎng)化水平均有待提升。物聯(lián)網(wǎng)卡發(fā)展方面，相比其他運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、起步較晚，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱，業(yè)務(wù)系統(tǒng)配套資源仍需進(jìn)一步完善，5G 物聯(lián)網(wǎng)卡專(zhuān)屬應(yīng)用場(chǎng)景適配性需進(jìn)一步提升。

應(yīng)對(duì)措施應(yīng)以固移融合業(yè)務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)、以提升網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)為用戶服務(wù)重點(diǎn)、以常態(tài)化監(jiān)管為反詐手段，以本地化運(yùn)營(yíng)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)廣電5G業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式探索，積極在充電樁、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、隨身 WiFi、5G 專(zhuān)網(wǎng)等應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ふ覞撛谏虣C(jī)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)卡業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。