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到底誰在說謊?分享通信巨額欠款風波背后的股東”戰(zhàn)爭”

“賈樹森一直以來都沒有履行董事職責,導致此次籌款過程非常艱難,我要求馬上改選董事會,就是要規(guī)定董事的職責,不嚴格遵守就要罷免董事資格!”
 
 
到底誰在說謊?分享通信巨額欠款風波背后的股東”戰(zhàn)爭”-DVBCN
 
6月1日,《國際金融報》記者聯(lián)系到分享通信董事長蔣志祥,當被問及二股東賈樹森是否有為分享通信的債務危機出力時,蔣志祥有點略顯激動地對記者表示。
 
記者這一問事出有因。今年3月,分享通信因拖欠中國聯(lián)通、中國移動、中國電信三大運營商1.3億元欠款而一度陷入破產(chǎn)危機。
 
隨后,記者從分享通信內(nèi)部員工處獲得賈樹森女兒賈小文的公司內(nèi)部聯(lián)系方式,但接通電話后,賈小文并沒有和記者進行對話,而是讓手機通話一直保持在線狀態(tài),使得記者有了一個“旁聽”的機會。
 
在長達41分鐘的電話“旁聽”中,記者獲悉,賈小文當時正為了解決分享通信的債務問題,與投資方接觸洽談。而談判最終結(jié)果如何,因賈小文切斷電話而無從得知。
 
據(jù)蔣志祥透露,此次籌集的兩億投資款項,“賈樹森和賈小文并未出一分力,完全是自己以個人的全部擔保最終獲得籌款”。
 
而隨著近日分享通信已還清三大運營商欠款的消息不脛而走,分享通信兩大當家的股權(quán)之爭再次成為大眾關注的焦點。
 
欲罷免二股東董事資格
 
據(jù)了解,蔣志祥和賈樹森的股權(quán)糾紛始于2016年10月。當時,蔣志祥召開股東大會,正式提出融資擴股,以挽救公司長期負債經(jīng)營的狀態(tài)。
 
2016年12月,蔣志祥同意以兩億的價格購買賈樹森手上的股權(quán)。但于1月20日,賈樹森反悔。
 
2月20日,蔣志祥稱因與賈樹森多次私下交流未果,只得給賈樹森發(fā)了《關于公司急需增資擴股解決公司困難的告知函》(以下簡稱,“告知函”)。
 
根據(jù)“告知函”顯示,共需引進“特許合伙人”總資金2億元占分享通信40%股權(quán),或分兩家“特許合伙人”公司,每家投資1億元,各占該公司20%股權(quán)并參與公司決策。蔣志祥稱,賈樹森同樣未對此方案作出回應。
 
而對于蔣志祥的指控,在3月13日記者“旁聽”賈小文的電話中,賈小文這樣說道:“我們當時是完全同意的,可事實上他沒錢,都是做的口頭承諾,一到要他簽字他就不肯。”
 
隨后,賈小文又補充道:
 
而且,我和父親從2013年到2015年來,一直在派人加入董事會,可都被他以各種理由辭退了。直到2016年上半年,我才不得不親自加入董事會,我想就算礙于面子他也不好辭退我。一開始感覺還好,后來才發(fā)現(xiàn)股東大會、高層微信群、郵件,他都完全繞開我,根本不想讓我知道公司的實際情況。

 
針對賈小文的說法,蔣志祥稱:
 
她完全想控制我,喧賓奪主!更不要說她能為公司融資了!另外滿嘴胡話,什么不讓他們參加董事會,實際上是一直以來他們不履行董事職責,所以我要求馬上改選董事會,就是要規(guī)定董事的職責,不嚴格遵守就是要罷免董事資格!

 
記者隨即撥打賈小文的電話欲進行求證,然而語音提示賈小文的分享通信內(nèi)部員工號碼已暫停服務。
 
據(jù)悉,賈樹森終于在4月份現(xiàn)身分享通信,與蔣志祥進行了私談。雙方談判過程極為激烈,賈樹森方提出的解決方案雙方并未達成一致。
 
5月24日,分享通信已將三大運營商的欠款全部還清,但蔣賈二人的股權(quán)之爭并沒有因此結(jié)束。
 
兩億資金來源不明
 
5月初,由于蔣志祥發(fā)布的朋友圈定位在美國,導致外界對分享通信的前景猜測不斷。
 
蔣志祥對記者表示,去美國就是為了籌錢,此次兩億投資款項是他在美國籌集的。而當記者詢問兩億資金是否完全來自美國公司時,蔣志祥并未進行正面回復。
 
記者繼續(xù)詢問兩億資金是否同原先一樣通過“特許合伙人”入股的方式獲得時,蔣志祥明確表示不是,但并未對具體細節(jié)進行深入詳談。
 
還清三大運營商的1.3億欠款后,分享通信還剩下7000萬元。
 
據(jù)分享通信3月份提供的一份《關于召開分享通信集團有限公司2017年第一次臨時股動會議的通知》顯示,分享通信當時對外欠款急需支付約1.64億元,其中,欠三大運營商的款項達到1.3億元,也就是說,除了運營商欠款,還有3400萬的欠款,其中包括拖欠200多名員工3個月的工資。
 
3月7日,蔣志祥在記者見面會上承認,拖欠了員工3個月的工資,希望通過債轉(zhuǎn)股的方式來破局。然而由于二股東并不同意,此方案暫時擱置。
 
蔣志祥日前公開表示,會陸續(xù)解決員工的工資問題。但是,他認為:“第一步還是要解決債務問題,保證合作伙伴和用戶的利益。理性狀態(tài)中,不是員工不重要,是因為只有把企業(yè)救活,才有員工的未來。”
 
分享通信的未來
 
虛擬運營商的前景是否可期一直是運營商業(yè)內(nèi)爭論的話題之一。
 
看空者認為,三大運營商在服務能力上已經(jīng)可以用“精耕自作”來形容,市場不需要虛擬運營商。同時,虛擬運營商沒有自己的基站,通過分包三大運營商業(yè)務所獲得的毛利相對較少,所以在大的發(fā)展格局上沒有發(fā)展的可能。
 
今年全國兩會期間,三大基礎運營商集體響應提速降費號召,宣布今年10月1日起將正式取消手機漫游費,這就意味著虛擬運營商引以為傲的“無漫游費”紅利也隨即消失。
 
然而,蔣志祥顯然不贊同這一觀點。蔣志祥認為,虛擬運營商核心還是要與運營商差異化,這一點分享通信一直堅持行業(yè)客戶、集團客戶,特別是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常可觀,智能連接將是下一個爆發(fā)點。
 
中國信息通信研究院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任許立東曾公開表示,虛擬運營商平均每月都有近100多萬的用戶增長,說明虛商行業(yè)已經(jīng)具備了較強競爭力。
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