去年開(kāi)始，全球無(wú)數(shù)的投資機(jī)構(gòu)與投資人涌入VR市場(chǎng)，但是大多數(shù)人并未因此收獲實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。讓VR市場(chǎng)更雪上加霜的是，通過(guò)收購(gòu)VR鼻祖Oculus最早涉足VR領(lǐng)域的Facebook傳來(lái)不好消息。據(jù)國(guó)外網(wǎng)站variety報(bào)道，F(xiàn)acebook宣布，該公司將關(guān)閉旗下虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）電影工作室Oculus Story Studio。
那么為什么Facebook為什么關(guān)閉碩果累累的工作室？
首先，制作成本過(guò)高，《Lost》時(shí)長(zhǎng)不到十分鐘，卻花費(fèi)了1000萬(wàn)美元。有人算過(guò)一筆賬，按照王思聰40億身家也僅僅只能拍攝9個(gè)小時(shí)。即使Facebook并不差錢(qián)，但如此高昂的制作成本，對(duì)要為股民負(fù)責(zé)的Facebook仍是一種不小的投資負(fù)擔(dān)。
其次，內(nèi)容產(chǎn)量過(guò)少。Facebook成立Oculus Story Studio的初衷是為了給Oculus硬件產(chǎn)品提供內(nèi)容支撐，然而28個(gè)月內(nèi)Oculus Story Studio卻只推出了3部作品。如今VR行業(yè)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)硬件銷(xiāo)量已成為共識(shí)，如此低的內(nèi)容產(chǎn)量，被關(guān)閉似乎已成定局。
最后，外部工作室的崛起。隨著VR娛樂(lè)概念的火爆，VR內(nèi)容制作方面已催生Within、Baobab、Penrose、Felix & Paul等工作室，它們同樣產(chǎn)出了許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，在圣丹斯和翠貝卡等大型電影節(jié)上大獲贊譽(yù)，并且各自完成了可觀的融資金額。相比之下，F(xiàn)acebook關(guān)閉Oculus Story Studio，擁抱更為靈活的外部工作室，可獲得的效益更高。
基于以上三個(gè)原因，F(xiàn)acebook不但關(guān)閉了Oculus Story Studio，拿出5000萬(wàn)美元資助外部工作室制作“實(shí)驗(yàn)性”的非游戲VR內(nèi)容。未來(lái)Oculus同時(shí)還會(huì)向其提供諸如教程、開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐和外聯(lián)機(jī)會(huì)，可見(jiàn)Facebook此舉又將在VR內(nèi)容制作領(lǐng)域掀起一陣大變革。
其實(shí)，VR內(nèi)容領(lǐng)域看似熱鬧的背后并不好過(guò)。
第一，VR內(nèi)容行業(yè)已成為燒錢(qián)黑洞。
第二，VR內(nèi)容行業(yè)至今未能摸到用戶(hù)的痛點(diǎn)所在，雖然，已經(jīng)有很多部VR短片獲得各種大獎(jiǎng)，用戶(hù)的觀影體驗(yàn)也很震撼。但在許多用戶(hù)心中VR觀影只是比2D、3D視頻更炫而已。
第三，VR內(nèi)容行業(yè)制作軟硬件跟不上發(fā)展。
Facebook關(guān)閉Oculus Story Studio對(duì)VR內(nèi)容行業(yè)影響必然是深遠(yuǎn)的，雖然客觀上為外部VR內(nèi)容工作室?guī)?lái)了諸多利好。但從資本層面來(lái)看，F(xiàn)acebook關(guān)閉Oculus Story Studio，將為本就尷尬的VR內(nèi)容行業(yè)雪上加霜。VR內(nèi)容行業(yè)受此沖擊之下，投資熱情又將被沖擊。若想涅槃重生，只有渡過(guò)這個(gè)坎，產(chǎn)出真正的好內(nèi)容，才能看到未來(lái)的光明。
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