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百視通史支焱:大屏,通向“未來之家”的入口

2017年7月11日,由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會舉辦的2017中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心拉開帷幕。本屆大會主題是為“廣連接 新活力 融實業(yè)”,并首次設立“互聯(lián)網(wǎng)電視”主題論壇。東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱受邀出席,并發(fā)表題為“明道 取勢 優(yōu)術——大屏,通向‘未來之家’的入口”的主題演講。
 
百視通史支焱:大屏,通向“未來之家”的入口-DVBCN
 
史支焱對于“互聯(lián)網(wǎng)電視”論壇“新電視,新風口”的主題表示認同,并認為大屏、客廳屏已經(jīng)成為了新的關注點,隨著大屏互聯(lián)互通互動能力的提升,客廳注意力經(jīng)濟的價值一定會越來越大,大屏將是未來之家的最大入口。
 
明道:站在風口首先要辨明風向
 
去年以來,國家新聞出版廣電總局要求內(nèi)容方面要堅持廣電制作審核上線標準,渠道合作業(yè)務要符合傳輸服務規(guī)范;除政治把關,價值把關之外,還提出了審美把關等等。這就是政策之道,偏離這個道,跑得越快,離目的地越遠。
 
過去從傳統(tǒng)電視臺走出來的百視通,推出以分享為核心的“未來合伙人”計劃,將“開放”進行到底。百視通多次公開表示,哪怕一個人的公司,只要有價值都可以合作,整個產(chǎn)業(yè)有廣闊的未來,就應當各顯神通,最終殊途同歸。
 
百視通也表示會在內(nèi)容領域保持優(yōu)勢,加強互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、整合能力,共建版權市場規(guī)范,確立內(nèi)容的商業(yè)價值標準。
 
取勢:站在風口要捕捉到風力
 
除了政策集結、產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的風口之外,百視通將會重點向“技術合流”、“萬眾連接”取勢借力。
    
在技術方面,智能電視、激光電視、觸屏電視等終端技術,人工智能、語音、大屏交互、UI等應用技術開始合流,電視大屏的互聯(lián)網(wǎng)化正在加速。今年,與華為聯(lián)合研發(fā)了視頻3.0系統(tǒng),就大大拉近了大屏的小屏化體驗,優(yōu)化了屏與屏的連接體驗。 
在萬眾連接方面,所有的產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新、升級迭代都不孤獨。看似不相關的產(chǎn)業(yè)都自帶加號,有著連接的沖動,做好了連接的準備。大屏連著千家萬戶,視頻又是最生動的入口,是競相追逐的平臺型產(chǎn)業(yè)。史支焱提出互聯(lián)網(wǎng)電視眼下要“360度連接,360行跨界”。百視通也注意到了廣闊的連接價值,教育、游戲、購物、旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老、母嬰、健康等等,只要接口足夠多,互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容生態(tài)空間就足夠大。
 
優(yōu)術:站在風口要學會御風乘奔
 
互聯(lián)網(wǎng)電視的變現(xiàn),需要體系化的運營。
 
百視通10多年前就開始接觸新媒體,在傳統(tǒng)媒體眼中是新媒體,在新媒體眼中又相對傳統(tǒng)。關于如何通過體系化運營來擁抱未來的互聯(lián)時代,百視通有四個方法。
 
駐地運營。截至目前,百視通在全國 28個省份設有駐地專業(yè)運營團隊。單純的線上不是真正的2C,見到C才是2C。百視通駐地運營體系與百視通不同階段業(yè)務共同成長,與當?shù)氐奈幕芮腥诤希谝痪€體驗感知未來趨勢,基于數(shù)據(jù)精準服務?;ヂ?lián)網(wǎng)電視不能只重線上不重線下。
 
IP運營。也就是對于既有內(nèi)容IP的上下游拓展。比如NBA,已經(jīng)拓展到籃球旅游、培訓、購物等等。新東方與百視通合作,線上抓住了家庭,降低了教育成本,成為了一所全天候的共享學?!,F(xiàn)在,應用領域,細分領域的新東方模式,百視通正在快速復制。
 
跨界運營。百視通還認為應該跳出內(nèi)容局限,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視。第一步是公司內(nèi)部業(yè)務跨界,就是“娛樂+”。在公司外部,則沒有邊際。舉例來說,電視端每個月少兒節(jié)目《小豬佩奇》的付費用戶訪問量達到1.2億次,因此百視通把小豬佩奇的衍生品購物,與觀看場景連接起來,做起了衍生購物。百視通還嘗試終端定制業(yè)務,大屏游戲業(yè)務,這些都是傳統(tǒng)電視很難做到的。再比如政府正在推進精準扶貧,智慧小鎮(zhèn)等工作,這既能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視的社會責任,也給互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展創(chuàng)造了新的舞臺。
 
技術運營。喊著“電視新看法”闖入新電視領域的百視通,一直保有著對技術運營價值的敏感。今年5月17號,百視通和華為聯(lián)合打造的視頻3.0,都是緣于用戶的痛點。比如是分角色的用戶界面,實現(xiàn)了家庭三代人的個性化定制。還有分時段的場景運營,一個EPG頁面,早、中、晚三個時段,智能的進行自動分時推薦,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動運算,千人千面,做成電視大屏上的“今日頭條”?;ヂ?lián)網(wǎng)電視是新電視的最前沿,理應成為新技術應用的急先鋒。
 
史支焱強調(diào),明道才能找準大方向,取勢才能找準發(fā)力點,優(yōu)術才能抵達目的地,并且最終站上新風口,創(chuàng)造新電視。
 
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