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風(fēng)云對(duì)話:遠(yuǎn)特、海航、天音、聯(lián)想、優(yōu)友、用友、訊捷等大咖共話虛商與物聯(lián)網(wǎng)

7月19日,2017MVNO/VAS國際虛擬運(yùn)營大會(huì)暨中國增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇在北京正式開幕,本屆大會(huì)主題是移動(dòng)通信創(chuàng)新引領(lǐng)移動(dòng)娛樂未來,活動(dòng)含5大論壇——主題報(bào)告會(huì) 、移動(dòng)轉(zhuǎn)售論壇、國際漫游論壇、中國增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇、融合通信M2M論壇。
 
風(fēng)云對(duì)話:遠(yuǎn)特、海航、天音、聯(lián)想、優(yōu)友、用友、訊捷等大咖共話虛商與物聯(lián)網(wǎng)-DVBCN
 
會(huì)上,遠(yuǎn)特(北京)通信有限公司總裁王磊、海航通信有限公司總經(jīng)理殷建、用友移動(dòng)通信技術(shù)有限公司副總裁臧偉華、 天音移動(dòng)通信有限公司總裁王有爽、深圳市優(yōu)友互聯(lián)有限公司副總經(jīng)理趙松、聯(lián)想集團(tuán)副總裁/懂的通信總經(jīng)理助理李曉林、鄭州市訊捷貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王進(jìn)就虛商如何在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)突破與虛擬運(yùn)營商是否需要開放流量業(yè)務(wù)等問題演繹了一場(chǎng)風(fēng)云對(duì)話。
 
虛商怎樣才能在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去突破?
 
1.遠(yuǎn)特:物聯(lián)網(wǎng)最重要的是應(yīng)用場(chǎng)景
 
王磊認(rèn)為作為虛擬運(yùn)營商,尤其是規(guī)模發(fā)展以后的虛擬運(yùn)營商,它有一個(gè)非常重要的作用,企業(yè)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),就是我們都建設(shè)了非常強(qiáng)大的IT支撐系統(tǒng),還有BOSS系統(tǒng),基礎(chǔ)是存在的。
    
第二點(diǎn),以遠(yuǎn)特通信為例,遠(yuǎn)特也做了一些試點(diǎn)。一個(gè)方向是更好的為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)客戶提供管理的門戶,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)不像個(gè)人通信,要對(duì)整個(gè)號(hào)卡的生命周期管理負(fù)責(zé),非常重要,這方面遠(yuǎn)特做了一些有益的實(shí)踐,而且遠(yuǎn)特還有一些終端,這是我優(yōu)勢(shì)。
    
關(guān)于物聯(lián)網(wǎng),王磊表示非常期待基礎(chǔ)運(yùn)營商把物聯(lián)網(wǎng)的號(hào)卡和套餐開放,但在此之前,事實(shí)上遠(yuǎn)特也和一些基礎(chǔ)運(yùn)營商的省分公司,就一些具體案例,一些具體的項(xiàng)目,遠(yuǎn)特相當(dāng)于是代理商,或者是多一層次的服務(wù)商,也做了一些探索。王磊覺得物聯(lián)網(wǎng)最重要的是應(yīng)用場(chǎng)景,遠(yuǎn)特之前也是拿物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)運(yùn)營商的號(hào)卡產(chǎn)品、套餐去服務(wù)智能后視鏡,做了有益的探索。
    
最后王磊總結(jié)到,他認(rèn)為在座的各個(gè)虛商都有各自的優(yōu)勢(shì),我們都有一個(gè)運(yùn)營的基礎(chǔ)。在碼號(hào)資源上第一是希望開放,第二在這個(gè)階段里遠(yuǎn)特也能找到一些合適的方式。
 
2.海航通信:把物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售向虛商開放
 
殷建指出現(xiàn)在單純看移動(dòng)通信的話,2016年底實(shí)際上已經(jīng)有13億手機(jī)號(hào)了,已經(jīng)過剩了,物聯(lián)網(wǎng)可能是未來的發(fā)展空間。他表示海航在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候遇到了第一個(gè)問題,現(xiàn)在只能是有一個(gè)臨時(shí)的過渡性方案,但是這是有問題的。比如說聯(lián)通技術(shù)好一點(diǎn),可以把語音關(guān)掉,其他的語音是關(guān)不掉的,這就可能會(huì)造成黑卡,實(shí)名制就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),虛擬運(yùn)營商要用的話,也只能是在自己可控的場(chǎng)景內(nèi)使用,使用范圍不敢特別廣、特別大。
    
另外還有數(shù)量的問題,物聯(lián)網(wǎng)需要的量特別大,動(dòng)不動(dòng)就二三十萬手機(jī)號(hào)碼,所以就需要有專屬的物聯(lián)網(wǎng)號(hào)端,也希望國家快點(diǎn)開放。大部分虛商都是跟自己的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合的,他們更了解一些具體的運(yùn)營場(chǎng)景。就海航而言,海航有自己的物流,現(xiàn)在需要物聯(lián)網(wǎng)卡號(hào)非常大,但是沒有這個(gè)服務(wù)能力,集團(tuán)內(nèi)部客服只能找三大運(yùn)營商,這對(duì)海航自己來說也是一個(gè)壓力。殷建還呼吁,希望國家能盡快的把物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售向虛商開放。
 
3.用友:做物聯(lián)網(wǎng)卡更多的是要找到應(yīng)用場(chǎng)景
 
臧偉華表示用友主要是做企業(yè)管理軟件,但這兩年也探索過物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),這需要后續(xù)的基礎(chǔ)運(yùn)營商給虛擬運(yùn)營商們更多的支撐。
    
做物聯(lián)網(wǎng)卡更多的是要找到應(yīng)用場(chǎng)景。比如說用友做企業(yè)內(nèi)部管理,用友對(duì)很多生產(chǎn)性企業(yè),在做生產(chǎn)質(zhì)量的管控,生產(chǎn)過程的管理,包括來料加工、成本核算。其實(shí)在很多車間里是可以用物聯(lián)網(wǎng)方式自動(dòng)提取一些數(shù)據(jù)的,數(shù)據(jù)來了之后可以自動(dòng)到達(dá)管理軟件里,能自動(dòng)生成一些需要的報(bào)表,物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景還是非常重要的。
 
4.訊捷:物聯(lián)網(wǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的抓取是非常重要的
 
王進(jìn)認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的確是目前更多企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所需要的,從之前粗放式管理,特別是制造型企業(yè),到精細(xì)化管理,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)數(shù)據(jù)的抓取是非常重要的。從迅捷來講,迅捷的主要客戶比較典型的是富士康,這是推物聯(lián)網(wǎng)、虛擬運(yùn)營商的解決客戶。
    
他表示在應(yīng)用過程中,除了NB-IOT解決方案,訊捷自己也準(zhǔn)備了針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)可管、可控終端的解決方案,可以做成先有運(yùn)營商的補(bǔ)充。在目前NB-IOT沒有完全覆蓋到整個(gè)企業(yè),沒有完全商用化的時(shí)候,自己企業(yè)可以實(shí)施一些方案。
    
5.天音:物聯(lián)網(wǎng)政策上可以向虛商打開
 
王有爽講到,現(xiàn)在社會(huì)上有些做基礎(chǔ)運(yùn)營商的代理,在做物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),有些物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)本身對(duì)卡的管理是OK的,但是有些企業(yè)管理得不是很到位。實(shí)際上虛商現(xiàn)在有了相對(duì)比較強(qiáng)大的、基本上按照基礎(chǔ)運(yùn)營商的計(jì)費(fèi)體系建設(shè)起來的一個(gè)整體系統(tǒng)。再加上虛擬運(yùn)營商對(duì)行業(yè)的理解,幫助企業(yè)管理這張卡很重要。如果基礎(chǔ)運(yùn)營商的話,很難做到這種針對(duì)性?,F(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)型可能更多,但唯一缺的是沒有專屬的所謂互聯(lián)網(wǎng)卡,其實(shí)把運(yùn)營商已經(jīng)明確了13類物聯(lián)網(wǎng)卡的體系向虛商公開,政策上可以向虛商打開,王有爽覺得是比較好的結(jié)合。
 
6.懂的通信:拓寬方向不糾結(jié)在170的范圍內(nèi)
 
倪曉林表示懂的通信現(xiàn)在基本上都是和運(yùn)營商底層物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)連接,電信也直接對(duì)接。如果說給用戶的感覺,不糾結(jié)在170的范圍內(nèi)。懂的目前已經(jīng)做了好多事情,給用戶提供了完整的用戶服務(wù)、平臺(tái)級(jí)服務(wù),李曉林覺得這也是虛商的一個(gè)業(yè)務(wù),倒沒必要糾結(jié)在170上。但是確實(shí)是號(hào)碼資源問題、170問題,有限制。
 
現(xiàn)在在全面使用運(yùn)營商已有的號(hào)碼資源,實(shí)際上更主要的,虛商和基礎(chǔ)運(yùn)營商的本質(zhì)區(qū)別,還是有沒有實(shí)際網(wǎng)絡(luò),能不能完整的向用戶提供在意或者不在意的服務(wù)而已。恰恰物聯(lián)網(wǎng)沒有號(hào)碼限制,用戶對(duì)號(hào)碼的感知也是最弱的,這個(gè)意義上講,13位的號(hào)碼現(xiàn)在已經(jīng)在做虛擬運(yùn)營的業(yè)務(wù)了,不糾結(jié)在170而已。
 
7.優(yōu)友互聯(lián):物聯(lián)網(wǎng)需求是個(gè)性化的
 
趙松談到原則上講物聯(lián)網(wǎng)卡只能用13位,如果做物聯(lián)網(wǎng)卡,實(shí)際上是繞不過跟基礎(chǔ)運(yùn)營商合作的。他認(rèn)為虛商不用說做物聯(lián)網(wǎng)卡,一定要用新號(hào)碼,因?yàn)楸旧砉ば挪康囊缶褪?3位的,這是第一個(gè)問題。
 
第二個(gè)問題,號(hào)碼和資源需求的問題,目前市場(chǎng)上確實(shí)存在著13位滿足不了的。因?yàn)橛行┪锫?lián)網(wǎng)卡是需要有語音功能的,在緊急情況下需要打到某一個(gè)指定接入號(hào)呼救、上報(bào),簡單的13位滿足不了。這種情況下,對(duì)虛商來講有一定的空間做這種業(yè)務(wù),但是很大的難度因?yàn)槟銢]有網(wǎng)源,沒辦法對(duì)他的語音和短信進(jìn)行限制。這個(gè)角度來講,沒有網(wǎng)源做了一定的開發(fā),可以在語音合短信上做到呼叫限制,這方面優(yōu)友可以合作,雖然還不敢百分之百的保證三大運(yùn)營商所有卡全部都OK,但是這個(gè)方向是優(yōu)友在嘗試的。
    
第三個(gè)問題,物聯(lián)網(wǎng)的管理。聯(lián)通在這方面其實(shí)也積累了很多經(jīng)驗(yàn),也比較完善了。我們能感覺到,簡單用BOSS系統(tǒng)去管理物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是不夠的,物聯(lián)網(wǎng)需求是個(gè)性化的,另外對(duì)大規(guī)模的卡和流量的管理,實(shí)際上是需要一個(gè)專業(yè)平臺(tái)管理的,所以目前優(yōu)友跟聯(lián)通也有專門的對(duì)接和合作。一方面借助于外部力量,另外要構(gòu)筑自己物聯(lián)網(wǎng)管理能力,這是虛商在這方面嘗試要開始積累的,只是簡單的BOSS,那些余額,是不能滿足物聯(lián)網(wǎng)需求的。
    
最后他提到的就是風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樘撋倘绻?1位號(hào)碼發(fā)展,控風(fēng)險(xiǎn)就是懸在頭上的一把劍。如果沒有控風(fēng)險(xiǎn)的能力和方式的話,極容易被拿來做壞事。
 
虛擬運(yùn)營商是否需要開放流量業(yè)務(wù)?如何才能將流量業(yè)務(wù)做得更好?
 
1.優(yōu)友互聯(lián):流量開放需求普遍存在 值得合作研究
 
趙松表示,流量對(duì)用戶來說顯得略微貴,流量資費(fèi)確實(shí)值得研究,也存在降價(jià)的空間。目前用戶對(duì)流量的需求和依賴度越來越高,這是虛商需要共同研究的方向。
 
流量開放是毫無疑問的,其公司的許多行業(yè)客戶包括物聯(lián)網(wǎng)客戶對(duì)定向流量需求是普遍存在的,趙松非常希望能有更多的合作,如何開放物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電子平臺(tái)的能力,類似定位和其他的能力,這些都是虛商未來希望能更深一步合作的欲望,其市場(chǎng)確實(shí)很大。 
 
2.懂的通信:開放創(chuàng)新 擁抱虛商未來
 
曉林表示,虛商這兩年一直在創(chuàng)新,今年基礎(chǔ)運(yùn)營商在流量產(chǎn)品上有了創(chuàng)新,無論是冰激淋還是打包卡,這類創(chuàng)新都非常多?;A(chǔ)運(yùn)營商在流量方面的模式越創(chuàng)新,能開放給虛商的能力就越多,李曉林非常期待能夠有一些新的流量經(jīng)營模式,能夠盡快將能力和紅利放到虛商的隊(duì)伍中來。
 
3.天音:ARPU值上升一小步 虛商邁進(jìn)一大步
 
王有爽表示開放共享流量固然很好,但是操作起來非常復(fù)雜,包括具體的談判。他更注重MINI包等流量優(yōu)惠業(yè)務(wù),如果ARPU值往上拔高一小步的話,虛商產(chǎn)業(yè)將進(jìn)步一大步。
 
4.用友:業(yè)務(wù)融合 增值虛商
 
臧偉華作為虛商的代表,也希望基礎(chǔ)運(yùn)營商降價(jià),但是他認(rèn)為三大運(yùn)營商一直要降價(jià)也不可能。更多的還是需要將虛商的業(yè)務(wù)與自己所在集團(tuán)的業(yè)務(wù)真正融合在一起。
 
根據(jù)陳立東發(fā)布的虛商數(shù)據(jù)報(bào)告,用友的數(shù)量很低,其發(fā)行數(shù)據(jù)不到5千。但實(shí)際上用友通信虛商業(yè)務(wù)不到20%,用友將傳統(tǒng)通信能力與用友軟件融合在一起,真正做到IT和CT的融合。當(dāng)原有的號(hào)碼慢慢變成了人的個(gè)人身份標(biāo)識(shí)。未來虛商號(hào)碼慢慢能成為企業(yè)內(nèi)部登錄到各種管理軟件,各種系統(tǒng)企業(yè)的標(biāo)識(shí)。
 
如果運(yùn)營商繼續(xù)開放其平臺(tái)能力基礎(chǔ),并融合業(yè)務(wù),才能增長虛商通信價(jià)值,當(dāng)然基礎(chǔ)運(yùn)營商價(jià)格繼續(xù)降是虛商們非常歡迎的。
 
5.海航:剩余市場(chǎng)緊縮 流量開放將帶來虛商的生機(jī)
 
殷建表示,在說虛商流量之前,先看ARPU值。三大運(yùn)營商已經(jīng)舍棄剩余市場(chǎng),而虛商在撿漏。即使是這樣的市場(chǎng),現(xiàn)在也在提升、進(jìn)步。用戶對(duì)于智能機(jī)的依賴性還很強(qiáng)。語音、微博有很大的流量需求,作為虛商,伴隨著剩余市場(chǎng)的縮小,其面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
 
如果流量能開放,他希望基礎(chǔ)運(yùn)營商能把聯(lián)通有競爭力的套餐都上到虛商。
 
6.遠(yuǎn)特:業(yè)務(wù)創(chuàng)新 聯(lián)動(dòng)發(fā)展
 
王磊認(rèn)為虛擬運(yùn)營商是國家整個(gè)電信運(yùn)營更好服務(wù)客戶的補(bǔ)充和延伸,最重要的是創(chuàng)新,創(chuàng)新有很多種。比較重要的就是基礎(chǔ)運(yùn)營商的能力。如果流量能開放得更多,實(shí)際上是釋放更多的創(chuàng)新和結(jié)合它自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)的能力。談?wù)搫?chuàng)新,需要能力級(jí)。定量流量只是舉例,實(shí)際上基礎(chǔ)運(yùn)營企業(yè)里有很多通信能力是開放的。開放虛商170要走到今天,做到了5千萬用戶,年?duì)I收5千億規(guī)模,釋放了民營企業(yè)更大的活力,王磊相信這是第一個(gè)大的方面。
 
第二個(gè),基礎(chǔ)運(yùn)營商的自有套餐體系,和虛商的定價(jià)、批發(fā)的價(jià)格體系是割裂的。比如說基礎(chǔ)運(yùn)營商向社會(huì)代理商開放了一些套餐優(yōu)惠,以這種方式來考量,其是否可以把一些套餐產(chǎn)品開放給虛商,以便更好的服務(wù)虛商客戶,當(dāng)然這不是說影響基礎(chǔ)運(yùn)營商已形成的市場(chǎng)體系,而是虛商去符合現(xiàn)有的基礎(chǔ)運(yùn)營商的套餐發(fā)展策略,以這個(gè)方式建立一個(gè)聯(lián)動(dòng)。

7.訊捷:開放流量 手握武器衍生特色產(chǎn)品
 
王進(jìn)認(rèn)為虛商能夠利用的武器其實(shí)不多,他希望基礎(chǔ)運(yùn)營商能多開放定向流量包,還包括開放類似于企業(yè)短號(hào)、支付等能力向虛擬運(yùn)營商進(jìn)行開放。這樣基礎(chǔ)運(yùn)營商可以利用自己ICD平臺(tái)進(jìn)行不同的組合,衍生一些不同的產(chǎn)品,才能有一些特色。

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