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ARGO主題公園一個(gè)大招:虛擬變成了現(xiàn)實(shí)

ARGO主題公園一個(gè)大招:虛擬變成了現(xiàn)實(shí)-DVBCN
2015年,一段美國The Void   VR主題公園的宣傳視頻在中國VR愛好者的朋友圈里瘋傳:幾個(gè)年輕的男女,穿上一套名為“Rapture”的設(shè)備,行走在平淡無奇的樣板間里——在他們眼里的世界,卻是遠(yuǎn)古的戰(zhàn)場、無盡的荒野、破敗的廢土世界……而他們自己,也化身成為絕地大師、屠龍勇士。
 
受此感染,克一科技創(chuàng)始人潘博航從2年前就想做一家像“The   Void”一樣的主題公園。經(jīng)過2年時(shí)間的醞釀,克一科技上個(gè)月在北京召開了一場“先于時(shí)代,全感未來”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),宣布將在石景山游樂園落地他們心目中第一家真正的VR主題公園。帶著濃濃的好奇,87君日前拜訪了克一科技,并在他們的K-Labs實(shí)驗(yàn)室里體驗(yàn)了傳說中的“VR主題公園”。
 
“嚇?biāo)懒?,門開了!”
 
戴上VR頭盔,一扇木門赫然出現(xiàn)在眼前。87君下意識(shí)地伸手去擰門把,但想了一下,VR里的門應(yīng)該是假的。然而當(dāng)摸到門把時(shí),87君有點(diǎn)不敢相信,門是真的!這對(duì)在VR世界里混跡多年,一直被一扇扇看得見、摸不著的虛假大門欺騙的VR老司機(jī)來說,世界觀被刷新,虛擬這次真的變成現(xiàn)實(shí)了嗎?
 
走進(jìn)門是一間昏黃幽暗的老房間,房間里的陳設(shè)古典滄桑。一個(gè)火盆熊熊燃燒,靠近它,會(huì)感受到撲面而來的熱浪。再往前走,是一條鋪有幾塊鐵架子的狹長窄道,往下是望不見底的萬丈深淵。雖然大腦很誠實(shí)地告訴自己這是假的,但雙腿卻不太聽使喚,走不走?嚇?biāo)懒?hellip;…
 
去年,The Void掀起了一波“VR主題公園”熱,許多國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司都聲稱要做VR主題公園。潘博航很早就去猶他州親身體驗(yàn)了The   Void,在他看來,目前市場上這些占地動(dòng)輒數(shù)百上千平米的所謂的“主題公園”,距The Void還有很遠(yuǎn)的距離。
 
“我們追求的不只是面積上的提升,如果只是在一個(gè)更大的空間里多擺放幾臺(tái)HTC或者讓觀眾在一個(gè)更大的空間走,那只是一個(gè)更大的VR體驗(yàn)店而已。”
 
與之前體驗(yàn)過的VR內(nèi)容相比,克一科技的ARGO從根本上顛覆了87君對(duì)VR體驗(yàn)的固有認(rèn)知——之前的體驗(yàn)中,不管場景看起來多么真實(shí),但石頭不能摸,沙發(fā)不能坐,美麗的海灘也只可遠(yuǎn)觀……然而在ARGO里,你能摸到真實(shí)的火把,感受它的熱量,觸摸到真實(shí)的門把和墻壁。
 
當(dāng)現(xiàn)實(shí)的觸覺和虛擬的畫面融合,87君感覺前所未有地沉浸在這個(gè)場景當(dāng)中:不論是噴火的棧道、還是萬米的高空,理智告訴我這一切都是假的,但神經(jīng)和大腦的反應(yīng),卻讓87君的小腿肚子都在打顫……
 
帶著一些好奇,87君決定先摘下VR頭顯,和潘博航聊一聊他們對(duì)于ARGO的設(shè)計(jì)和想法。
 
兩年磨一劍,K-Labs和ARGO的前世今生
 
  潘博航,人稱老潘,圈內(nèi)著名的VR社區(qū)VRplay的發(fā)起人。不過,在上個(gè)月那場發(fā)布會(huì)之前,87君對(duì)于潘博航和克一科技(K-Labs)所知甚少。
 
ARGO主題公園一個(gè)大招:虛擬變成了現(xiàn)實(shí)-DVBCN
 
根據(jù)潘博航的介紹,2013年,他和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了K-Labs,并在2015年正式注冊公司。團(tuán)隊(duì)核心成員主要來自清華大學(xué)、南開大學(xué)、北京電影學(xué)院、倫敦藝術(shù)大學(xué)等高校,研究方向包括人機(jī)交互、人際交互、人和環(huán)境的互動(dòng)等,做過博物館、科技館的一些數(shù)字體驗(yàn)項(xiàng)目。
 
2015年春天,當(dāng)“地表最強(qiáng)娛樂設(shè)施”the   Void視頻火遍朋友圈的時(shí)候,潘博航受到了啟發(fā),隨即開始研究VR主題公園所需要的核心技術(shù)。團(tuán)隊(duì)之前一直在做博物館的項(xiàng)目,加之自己喜歡VR,并且頗有研究,經(jīng)過調(diào)研,他清楚看到了VR主題公園的可實(shí)施性,于是在2015年底開始投入研發(fā)VR主題公園。
 
羅馬不是一天建成的。在制作VR主題公園這樣的重度體驗(yàn)項(xiàng)目之前,潘博航先是在2015年嘗試了大空間多人游戲的集成和交互驗(yàn)證,并于同年10月通過一款古墓探險(xiǎn)游戲在全國各地的商圈、展會(huì)公測搜集反饋。2016年則開啟了輕度的全感空間項(xiàng)目,這是一款輕量級(jí)多人大空間VR互動(dòng)娛樂整體解決方案,支持50-100平米空間內(nèi)4人進(jìn)行協(xié)同游戲。2016年11月,潘博航把成品帶到了北京歡樂谷,進(jìn)行了為期一個(gè)月的運(yùn)營,有1萬多人體驗(yàn)了他們的項(xiàng)目。
 
ARGO主題公園一個(gè)大招:虛擬變成了現(xiàn)實(shí)-DVBCN
隨著ARGO全感空間的逐漸成熟,2016年底K-Labs開始著手ARGO全感世界主題公園的籌劃。   “現(xiàn)在看來,之前在VR方面做得很多積累,包括和清華大學(xué)的科研項(xiàng)目合作、諾亦騰實(shí)驗(yàn)室的早期合作、全感空間系統(tǒng)集成和交互內(nèi)容的研究、開發(fā)頭顯設(shè)備、研究光學(xué)動(dòng)捕與IMU的融合算法、用超聲波定位和激光定位方案進(jìn)行VR實(shí)驗(yàn)等,都在為這次的主題公園做準(zhǔn)備。”潘博航有信心,無論是做硬件、集成、內(nèi)容設(shè)計(jì)還是交互體驗(yàn),團(tuán)隊(duì)都擁有良好的集成能力和自主開發(fā)能力。
 
K-Labs在做的事情也引起了資本的注意。2016年8月,公司獲得了 Infinity Venture Partners   和晨暉創(chuàng)投600萬元的天使輪融資。下一步,潘博航希望找到一個(gè)能看到這個(gè)方案的長期價(jià)值的資方,并有渠道和行業(yè)資源推廣項(xiàng)目,讓主題公園未來兩三年能在全國遍地開花。
 
VR主題公園如何攪動(dòng)線下體驗(yàn)市場
 
2015年,蛋椅的爆發(fā)讓VR線下體驗(yàn)迎來了第一個(gè)春天。雖有愈加豐富的VR設(shè)備和內(nèi)容,2016年看起來高大上的VR體驗(yàn)店,卻折戟塵沙。
 
在潘博航看來,ARGO全感世界解決VR線下體驗(yàn)痛點(diǎn)的秘鑰有兩個(gè)——
 
第一是加強(qiáng)了人與人之間的“輕交互”。普通的線下體驗(yàn)店,往往是一個(gè)人帶著有線頭盔“尬玩”,同來的朋友往往只能在旁邊看著。而ARGO采用6-8人一組的模式,這樣情侶、親人或朋友都可以一起玩,彼此的關(guān)系可以是合作,也可以是競爭。多人共同參與,也契合人們線下娛樂的社交需求。
 
第二是在選址上。目前的VR線下體驗(yàn)店大多局限在商場,然而潘博航不看好這種形式。商場的游客大多是附近3-5公里內(nèi)的居民,重度VR體驗(yàn)對(duì)商場的游客來說不是剛需,他們往往體驗(yàn)一次就不會(huì)再體驗(yàn)第二次,復(fù)購率低。
 
潘博航把第一個(gè)VR主題公園選擇建在游樂場里,是因?yàn)閬磉@里的游客目的不同:“我們?nèi)ビ螛穲鼍褪菫榱藢で笫е馗泻痛碳?,為了玩而玩,所以重度體驗(yàn)也更符合他們的心理預(yù)期。”游樂場覆蓋的人群范圍更廣,人流量更大。
 
“對(duì)于園方來說,他們也很希望引入VR項(xiàng)目,”潘博航認(rèn)為VR和游樂園的結(jié)合可以說是天作之合。“一方面,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,游樂園也需要一些新技術(shù)對(duì)原有的游樂設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造;另一方面,對(duì)于投入動(dòng)輒數(shù)千萬的游樂園設(shè)施來說,ARGO主題公園的投入和維護(hù)成本相對(duì)較低,回本時(shí)間也更短,園方自然也更加歡迎。”
 
深度參與場館運(yùn)營,3年回本就是成功的項(xiàng)目
 
談到即將在年末開始運(yùn)營的VR主題公園,潘博航的一番話實(shí)在有些出乎87君的意料——不僅提供場館的設(shè)計(jì)和技術(shù)解決方案,更會(huì)深度參與場館的后期運(yùn)營。
 
線下VR方案的提供商,對(duì)參與線下運(yùn)營向來“談之色變”。目前VR體驗(yàn)店的運(yùn)營非常復(fù)雜,營收具有很高的不確定性:運(yùn)營人員的投入,設(shè)備的折舊率,內(nèi)容的更新都是問題。而重資產(chǎn)的運(yùn)營模式,對(duì)于體量較小的VR創(chuàng)業(yè)公司,也充滿挑戰(zhàn)。
 
對(duì)此,潘博航表示,一方面,他們需要通過參與第一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營,獲取更多的數(shù)據(jù)迭代產(chǎn)品。另一方面,他們進(jìn)行了評(píng)估,對(duì)于收回成本很有信心:
 
“我們算了筆賬,綜合考慮游樂園年度客流量、主題公園核心全感體驗(yàn)項(xiàng)目和區(qū)域內(nèi)所有消費(fèi)項(xiàng)目的接待能力,3年之內(nèi)就可以收回成本,而在眾多游樂園設(shè)施中,3年回本意味著項(xiàng)目的前景極佳。”
 
此外,潘博航表示建在游樂場中很多收益是普通的商城無法比擬的:“VR主題公園更像是是園中園,和旁邊同類項(xiàng)目會(huì)互相引流,游客也會(huì)有群體效應(yīng)。而周邊的售賣,食品店的收益,這些都會(huì)進(jìn)一步提升項(xiàng)目的營收。”
 
“未來,ARGO主題公園方案還會(huì)形成模塊化,到時(shí)候,各種定制化主題公園將在各游樂場、景區(qū)等地遍地開花。”潘博航表示,團(tuán)隊(duì)將在明年模塊化一些硬件和設(shè)施,讓開發(fā)者直接應(yīng)用,做成類似于樂高那種可以拼接,快速轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目。這樣,開發(fā)者的復(fù)制和定制成本都會(huì)降低,執(zhí)行和展示效率也會(huì)大大提高。由此,結(jié)合一些IP,就可以簡單打造專屬的個(gè)性主題公園。
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