自從2016年10月宣布聯(lián)通集團(tuán)被列入混合所有制改革第一批試點(diǎn)事項(xiàng)以來，已經(jīng)有很多的猜測(cè)和傳言。當(dāng)然，在混改的外衣還未掀開前，有一點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)都要跟混改扯上關(guān)系。

 

此前就有傳聞騰訊、阿里、百度、京東等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭有望成為聯(lián)通混改的潛在投資方，投資金額有望達(dá)800億元。當(dāng)然，之前這幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)和聯(lián)通合作推出了騰訊王卡、螞蟻寶卡、京東強(qiáng)卡、百度神卡。

 

不過中國(guó)聯(lián)通表示與投資者的談判尚未完成，也尚未簽署含約束力的框架協(xié)議等文件。

 

據(jù)網(wǎng)上一份材料顯示，中國(guó)聯(lián)通近期已決定與騰訊、阿里分別在廣東深圳成立中國(guó)聯(lián)通電子商務(wù)騰訊合作運(yùn)營(yíng)中心，在浙江杭州成立中國(guó)聯(lián)通電子商務(wù)阿里合作運(yùn)營(yíng)中心。

 

據(jù)了解，兩個(gè)中心歸屬中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)總部電子商務(wù)部，定位均為省級(jí)分公司部門級(jí)，采取垂直管理和屬地管理相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。業(yè)務(wù)管理、預(yù)算考核、投資立項(xiàng)等由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)及日常管理分別由廣東、浙江分公司承擔(dān)。業(yè)務(wù)上，采取實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，支撐全國(guó)”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)材料顯示，騰訊合作運(yùn)營(yíng)中心，人員編制暫定為34人（含正副職負(fù)責(zé)人各1人），今后根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。

 

昨天有消息稱，騰訊王卡團(tuán)隊(duì)7月28日發(fā)出招聘信息：由中國(guó)聯(lián)通和騰訊聯(lián)合成立的運(yùn)營(yíng)中心正在招人。包括產(chǎn)品經(jīng)理、視覺設(shè)計(jì)師、Web前端開發(fā)工程師，Java開發(fā)工程師，IT運(yùn)維工程師和數(shù)據(jù)開發(fā)工程師等職位。

 

據(jù)悉，“騰訊王卡”月租19元，可享受全國(guó)無漫游服務(wù)，贈(zèng)送來電顯示，中國(guó)大陸境內(nèi)接聽全部免費(fèi)。使用騰訊自己業(yè)務(wù)（微信、QQ、騰訊視頻）不計(jì)流量。首月開卡免除月費(fèi)，當(dāng)超出套餐業(yè)務(wù)流量時(shí)每MB收費(fèi)0.1元，短信、每分鐘通話皆為0.1元，用戶可以每天1元的價(jià)格訂購500MB省內(nèi)流量。此外，“QQ音樂”或“騰訊視頻”小王卡，月租為9元，針對(duì)“QQ音樂”或“騰訊視頻”免流量。

 

目前騰訊已經(jīng)在微信上為王卡留了接口。

 

 

有數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)聯(lián)通與騰訊合作推廣大小王卡,半年時(shí)間就已經(jīng)增加了2000萬用戶。

 

 

之前中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿透露：“混改不是簡(jiǎn)單地引入資本，而是更看重價(jià)值上能夠互補(bǔ)，增強(qiáng)聯(lián)通整體競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)聯(lián)通在合作伙伴選擇方面重點(diǎn)選擇在業(yè)務(wù)上互補(bǔ)性更強(qiáng)的合作伙伴。”

 

那么混改后聯(lián)通該怎么走呢？

 

業(yè)內(nèi)專家馬繼華則指出第一個(gè)問題就是誰來執(zhí)掌混改之后的中國(guó)聯(lián)通？當(dāng)然現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可能性是極大的，以王曉初為董事長(zhǎng)、陸益民為總經(jīng)理的管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)有任何變化。但是，如果從公司未來的發(fā)展來看，也許這樣的安排需要改一改。馬繼華認(rèn)為最合適的人是周鴻祎。

 

“對(duì)于中國(guó)聯(lián)通來說，未來的路怎么走，未來能做到什么程度，只有靠自己，如果中國(guó)聯(lián)通押寶在互聯(lián)網(wǎng)公司的救濟(jì)上，失望的概率會(huì)非常大。”馬繼華說。

 

而微博主“通信老柳”認(rèn)為：“入股股東明確后，首先會(huì)從組織機(jī)構(gòu)方面下手，新成立一些部門，合并一些部門，裁撤一些部門，總體會(huì)趨于扁平化，因?yàn)闃I(yè)務(wù)層面要更多的依賴于互聯(lián)網(wǎng)公司和集團(tuán)公司組成的發(fā)動(dòng)機(jī)，加強(qiáng)宣傳和網(wǎng)上渠道推廣，為全國(guó)營(yíng)銷造勢(shì)，而省、市、縣公司，則主要抓網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、線下服務(wù)、卡號(hào)配送等，以往那種從上到下只會(huì)下指標(biāo)分任務(wù)搞調(diào)度的傳統(tǒng)模式被改變，真正形成上下責(zé)任對(duì)等，一條龍、一條心的協(xié)作格局，大幅提升工作效率。”

 

當(dāng)然，我們更應(yīng)該關(guān)注什么時(shí)候混改能開始實(shí)施，畢竟兩個(gè)對(duì)手的4G和寬帶優(yōu)勢(shì)在隨著時(shí)間不斷加厚。