8月22日，BIRTV主題報(bào)告會(huì)在北京國(guó)際飯店會(huì)議中心隆重召開(kāi)，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理梁曉濤在大會(huì)上就電視媒體的生存發(fā)展以及電視媒體融合的必要性發(fā)表了精彩的演講。

 

中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理梁曉濤

 

在演講一開(kāi)始梁總就拋出兩個(gè)問(wèn)題：電視媒體生存的基本形態(tài)是什么？電視媒體融合發(fā)展的基本前提是什么？

 

 

梁曉濤展示了世界媒體實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的最近三年世界媒體500強(qiáng)的榜單前十名。

 

 

可以看出收入排名占據(jù)第一的有兩家公司，一家為連續(xù)兩年獨(dú)占榜首的康卡斯特，另一家則是2016年才被納入評(píng)選范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)新媒體，谷歌。對(duì)照著康卡斯特以及谷歌的發(fā)展，梁總展開(kāi)闡釋。

 

 

 

梁總認(rèn)為：
 

 

 

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)域。康卡斯特有線主要涉及高速互聯(lián)網(wǎng)及有線電視服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是美國(guó)最大的有線電視提供商，最大的媒體公司；NBC環(huán)球主要涉及影視娛樂(lè)內(nèi)容制作、廣播電視網(wǎng)及主題公園運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。據(jù)康卡斯特2016年報(bào)顯示，其總收入為804億美元，其中康卡斯特有線收入500億美元，NBC環(huán)球收入300億美元。

 

 

2、收購(gòu)+控股。收購(gòu)NBC環(huán)球、高爾夫頻道，控股“E！娛樂(lè)頻道”。

 

3、合作共贏。康卡斯特與ABC，CW、Showtime、HBO等電視網(wǎng)，奈飛等視頻流媒體、美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司等合作，為用戶提供不同形式的電視節(jié)目?jī)?nèi)容。

 

因此，康卡斯特?zé)o論在服務(wù)領(lǐng)域還是在資金、資源上，都是名副其實(shí)的世界級(jí)巨型媒體。

 

 

 

1、前提。2106年世界媒體實(shí)驗(yàn)室首次把互聯(lián)網(wǎng)媒體納入評(píng)選范圍，谷歌才得以入選并拔得頭籌。

 

2、收購(gòu)。在媒體方面，谷歌最重要的，是收購(gòu)了YouTube。而讓谷歌名聲大噪的還屬2016年谷歌旗下的DeepMind公司開(kāi)發(fā)的阿爾法狗打敗了世界圍棋冠軍李世石。

 

 

TMT產(chǎn)業(yè)指以互聯(lián)網(wǎng)等新媒體技術(shù)為依托，科技、媒體、通信行業(yè)融合發(fā)展所產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，也稱為“數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)”。
 

康卡斯特?fù)碛型ㄓ嵕W(wǎng)絡(luò)資源，由有線電視行業(yè)向媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)延伸，谷歌由互聯(lián)網(wǎng)行向媒體和通信行業(yè)延伸，AT&T由通信向媒體和互聯(lián)網(wǎng)延伸。根據(jù)以上案例梁總指出行業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合是大勢(shì)所趨。

 

在國(guó)內(nèi)，三大通信運(yùn)營(yíng)商都擁有自己的媒體產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都具有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性。三大電信運(yùn)營(yíng)商均從通信網(wǎng)絡(luò)向內(nèi)容進(jìn)發(fā)，BAT分別從搜索、電商、社交向內(nèi)容進(jìn)發(fā)。

 

百度旗下有愛(ài)奇藝、百度新聞、百度影音、百度視頻、好看視頻、百度書(shū)城、百度音樂(lè)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

阿里旗下有優(yōu)土、阿里影業(yè)、阿里體育、蝦米音樂(lè)、阿里游戲、UC、書(shū)旗小說(shuō)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
 

騰訊旗下有騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、天天快報(bào)、騰訊游戲、QQ音樂(lè)、騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、騰訊文學(xué)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)

 

 

回到2016年世界媒體500強(qiáng)榜單，單純以電視媒體身份，排名最高的，是CBS，第19名，BBC36名，歐洲RTL39名，我國(guó)中央電視臺(tái)和上海廣播電視臺(tái)分別位居第54和58位。顯然，電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)、科技公司等相差甚遠(yuǎn)。

 

 

 

再來(lái)看一下國(guó)內(nèi)電視媒體的情況。2016年，國(guó)內(nèi)電視媒體的廣告總收入約為1239億元。收入排名前五的電視媒體分別為中央電視臺(tái)276.21億元、湖南電視臺(tái)107.35億元、浙江電視臺(tái)101.95億元、江蘇電視臺(tái)79.34億元、上海東方電視臺(tái)71.21億元。

 

以阿里巴巴為例，其2016年12月31日的市值為人民幣15,200億元，融資稀釋1%的股權(quán)，就是152億元！

 

我們看看電視媒體與雙T行業(yè)的對(duì)比。收入最低的是百度，705億。電視媒體全行業(yè)的廣告收入是1239億。三大運(yùn)營(yíng)商和BAT全部是全業(yè)態(tài)發(fā)展，電視媒體僅僅擁有媒體業(yè)態(tài)。

 

就此我們可以得出結(jié)論：電視媒體，與這些公司差距太大。

 

 

 

電視媒體以單純的媒體業(yè)態(tài)已經(jīng)難以為繼，必須向雙T延展,構(gòu)建TMT產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)TMT產(chǎn)業(yè)融合一體化發(fā)展。

 

梁曉濤認(rèn)為，TMT產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，既是電視媒體生存的基本形態(tài)，也是電視媒體融合發(fā)展的基本前提。雙T在哪兒？

 

 

 

 

 

隨著IPTV、OTT TV的興起，有線電視實(shí)則也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，縱觀國(guó)內(nèi)外，有線電視的用戶整體皆呈下降趨勢(shì)，在國(guó)外，除康卡斯特逆勢(shì)增長(zhǎng)了16.1萬(wàn)戶，其他主要有線電視運(yùn)營(yíng)商付費(fèi)電視用戶都在流失。2016年，美國(guó)有線電視用戶流失27.8萬(wàn)戶，而國(guó)內(nèi)一年內(nèi)流失737.2萬(wàn)用戶。

 

有線電視用戶流失的原因：

 

原因一：新業(yè)態(tài)沖擊
 

IPTV、OTT興起，用戶選擇增多；美國(guó)，2016年，近60%訂閱流媒體視頻；國(guó)內(nèi)，IPTV用戶突破1億，OTT用戶突破2億。

 

 

在美國(guó)，部分年輕人成為掐線族，是因?yàn)榭床黄鹩芯€電視。隨著收入的增加，一部分掐線族還會(huì)回歸。電視大屏，具有不可替代的價(jià)值，因此，IPTV、OTT TV、SmartTV，蜂擁進(jìn)軍電視大屏！

 

在分析了有線電視用戶流失現(xiàn)狀與原因后，梁總不忘給有線電視打一劑強(qiáng)心劑。

 

 

他認(rèn)為這是正常的用戶流失，IPTV、OTTTV、CableTV達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)后，用戶會(huì)保持在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。同時(shí)梁總指出有線網(wǎng)絡(luò)和電視媒體結(jié)合具有一定的必要性。

 

有線電視擁有渠道、終端、用戶，電視媒體擁有內(nèi)容、平臺(tái)、資源及影響力，雙方是真正的產(chǎn)業(yè)上、下游關(guān)系；

 

 

 

梁總提出，有線電視當(dāng)下的困境，是因?yàn)闃I(yè)態(tài)落后嗎？當(dāng)然不是，有線電視改變當(dāng)下困境，至少做到兩個(gè)提高。

 

 

一、提高行業(yè)集中度，由31個(gè)以省為單位的市場(chǎng)主體，向跨省跨域的市場(chǎng)主體過(guò)渡，最后建立全國(guó)級(jí)別的市場(chǎng)主體。

 

二、提高網(wǎng)絡(luò)交互能力，以同軸IP化+光纖，提升網(wǎng)絡(luò)承載能力，通過(guò)互聯(lián)互通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

 

最后，梁總總結(jié)到，當(dāng)然，內(nèi)容是永恒的主題，電視媒體和有線電視必須全力施為，電視媒體和有線電視充分融合，完成TMT布局，形成TMT一體化融合發(fā)展，才能與雙T形成鼎足之勢(shì)，推動(dòng)廣電行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、寬帶中國(guó)、三網(wǎng)融合目標(biāo)。