隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉型升級，自動化及智能化成為重要方向。昨天，在無錫舉辦的“智能制造與工業(yè)互聯(lián)網高峰論壇”上，中國工程院院士李培根先生發(fā)表了“制造中的若干智能技術”主題演講，重點針對“中國制造2025”背景下企業(yè)轉型進行了探討。
中國工程院院士李培根他認為，企業(yè)轉型需要從四個方面全面考慮。首先是理念的轉變，其次是能力方面轉型，再次是管理方法轉型，最后是生態(tài)方面轉型。
計劃經濟時代，主要以生產為中心。而市場經濟時代，需要以客戶為中心。為此，企業(yè)需要把網絡化、數(shù)字化、物聯(lián)網以及智能化等技術不斷引入，通過大數(shù)據(jù)手段洞悉客戶需求，實現(xiàn)定制化服務等。
而在能力轉型方面，需要實現(xiàn)硬能力+軟能力，也就是我們常說的軟硬件結合。除了不斷提升硬件自動化水平網，還需要借助物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、AR等技術，將發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的價值，發(fā)揮硬件設備的最大效率。
在管理方法轉型方面，業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務化。通過數(shù)據(jù)來驅動生產及其他活動，使得管理更加科學和規(guī)范化。
最后在生態(tài)轉型方面，企業(yè)需要建立開放的創(chuàng)新平臺，發(fā)揮員工的群體智能，打造新型創(chuàng)新共享的生態(tài)模式。
現(xiàn)在，企業(yè)正面臨著新工業(yè)革命的變革期。李培根院士認為：“企業(yè)轉型需要從理念、能力、管理、生態(tài)等幾方面綜合考慮，也需要數(shù)字化、網絡化、智能化技術的支撐。希望大家重視數(shù)據(jù)驅動，重新定義行業(yè)的邊界內容。我們要注重硬能力+軟能力的提升，更要注重企業(yè)生態(tài)的構建。”
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