11月30日，第五屆中國網絡視聽大會開幕式暨高峰論壇在成都舉行。大會以“新使命，新視界，新動能”為主題，聚集了眾多國內視聽行業(yè)頂尖人才，權威解讀發(fā)展信號，共同探討中國網絡視聽行業(yè)的新使命、新動能與未來藍景。
阿里文娛“出生”年僅一年有余，但在文娛產業(yè)版圖上卻不像個“新生兒”，依托大集團背景，阿里文娛快速起步，進軍網絡視聽領域，加速構建大文娛生態(tài)。會上，阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東發(fā)表了題為《共生時代，網絡視聽產業(yè)的新動能》的主題演講，分享了過去一年，阿里大文娛、優(yōu)酷對于自身及視聽行業(yè)發(fā)展的一些認知和思考。
以下為演講實錄：
尊敬的田局長、羅司、魏司、各位領導、同行和媒體朋友，下午好！
很高興來到網絡視聽大會，和大家簡單分享過去一年，阿里大文娛、優(yōu)酷對于自身及視聽行業(yè)發(fā)展的一些認知和思考
Digital+Content推動視聽產業(yè)升級
網絡視聽產業(yè)的出現其實是以好萊塢為代表的內容和以硅谷為代表的互聯網融合的產物。Digital代表的是互聯網技術，Content代表的是內容，分別對應的就是網絡和視聽。過去十年，內容和科技這兩條平行線被貫穿，并加速融合，這種融合帶來了一系列視聽分發(fā)方式變革和內容創(chuàng)新，也在不斷推動視聽產業(yè)進入新一輪的升級
一個大文娛基礎設施賦能產業(yè)升級
基于Digital+Content融合的趨勢，阿里巴巴成立了大文娛版塊，戰(zhàn)略陣型定義為3+X，其中3代表的是包括優(yōu)酷、UC，以及以淘票票、大麥、豌豆莢等垂直業(yè)務群在內的3個觸達用戶的大板塊，對應的是Digital；另一方面，以劇集、綜藝、文學、音樂等在內的X陣營是我們的內容平臺矩陣，代表的是Content。
阿里大文娛的目標不是要做一個傳統(tǒng)意義上的娛樂平臺，而是“以基礎設施賦能產業(yè)升級”為目標，發(fā)揮阿里巴巴在用戶觸達、內容產業(yè)化、商業(yè)化領域的能力，推動產業(yè)升級。
從觀眾到用戶從產購到共生從單體到生態(tài)
視聽產業(yè)升級過程中，最核心的變化就是三個，從觀眾到用戶，從產購到共生，從單體到生態(tài)。
首先，從觀眾到用戶。在電視媒體和視頻行業(yè)早期階段，“觀眾”是關鍵詞，變現主要基于“觀眾量”的廣告，今天隨著商業(yè)模式的發(fā)展，“用戶”代替“觀眾”成為關鍵詞，內容營銷制作、數據營銷、會員付費、衍生開發(fā)等商業(yè)模式都是圍繞“用戶畫像”展開，用戶畫像包括年齡、生活方式、收入狀況、興趣關聯等。
其次，從產購到共生指得是平臺與內容方之間的關系。“以用戶為中心”要求內容方和平臺方要圍繞內容，在制作、宣發(fā)、用戶運營、商業(yè)模式等方面做長期和深度的協同。這不僅要求平臺方了解內容制作，更需要內容方理解平臺特質，理解平臺的用戶數據。產業(yè)升級，意味著對內容方和平臺方，都開始進入選擇長期合作伙伴的階段，而我們堅信在圍繞用戶的內容時代，平臺和內容方的共同長跑思維是做出大內容的前提。
最后，從單體到生態(tài)。未來大文娛生態(tài)發(fā)展將成為產業(yè)常態(tài)，只有具備生態(tài)的消化能力、獲取能力和整合協同能力，將產業(yè)上下游相互拉通、吃透的能力，才有可能具備長期健康的產業(yè)競爭力。
同一標準重新定義劇集
內容一定是視聽產業(yè)的核心，面對媒體融合和產業(yè)升級，劇集和綜藝作為視頻內容最重要的兩個支柱也需要有的調整和升級。
繼提出“劇集和超級劇集”概念后，按照媒體融合的趨勢，我們建議把劇集重新劃分為黃金檔劇集、超級劇集和網絡劇集。三者之間，“一同三不同”，審核標準相同，目標用戶、排播媒介和商業(yè)模式不同。
同一標準加速綜藝創(chuàng)新
與劇集一樣，綜藝內容也在快速變化當中。2017年，綜藝市場出現了多檔題材和形式都有創(chuàng)新的網綜節(jié)目，網綜在三年內快速跨過了對電視綜藝簡單模仿和重度依賴的階段，成為了綜藝行業(yè)的重要創(chuàng)新引擎。電視綜藝的疲勞周期可能是三年，但網絡綜藝的疲勞期將會是一年。
和劇集相似，未來網綜和電視綜藝的審核標準必然趨向統(tǒng)一。在同一審核標準下，我們認為網綜要圍繞新視聽、新故事和新知識來創(chuàng)新。你要給觀眾新的視聽審美、新的敘述方式和新的知識信息，才有可能贏得口碑和流量。
品質內容彰顯文化自信
生產方式和標準的升級，最終結果之一就是高品質內容的出現。過去一年，產業(yè)升級發(fā)展，視頻平臺也涌現出了不少精品的內容。優(yōu)酷的《最美中國》《了不起的匠人》通過央視國際和國際臺在海外播出；《軍師聯盟》在韓國日本播出；《白夜追兇》版權出售給了Netflix，不久后會在190多個國家播出，這是首部通過正式渠道在海外大范圍發(fā)行的國產網絡劇集。
這些高品質內容輸出海外的案例，應該是我們文化軟實力輸出的開始。
技術創(chuàng)新推動體驗升級
剛才說我們不是一個傳統(tǒng)的文娛平臺，作為一家互聯網公司，我們希望技術成為數字和內容融合的驅動。
阿里是一家技術驅動型公司，我們有超過一半的團隊都是技術產品團隊，能夠用技術和數據驅動大文娛的基礎設施建設，從大數據分發(fā)、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐。
過去一年，優(yōu)酷和阿里技術團隊做了一些體驗改進和產品升級，除了全面云化、窄帶高清這些的用戶基礎體驗升級，還完成了一系列圍繞用戶互動的創(chuàng)新。比如個性化分發(fā)，讓用戶更快更方便地找到自己喜歡的內容，還有優(yōu)酷星球，用戶圍繞自己喜歡的內容和明星可以與其他人一起實時分享、討論和互動。
新動能新時代新使命
數字與內容的結合，正在推動視聽行業(yè)進入一個新時代。這是媒體融合的時代、內容大發(fā)展的時代，也是新技術帶動內容消費升級的時代。
今天，文化娛樂產業(yè)的影響力之大前所未有，相應的，我們也要承擔更多媒體責任和使命。這種責任與使命不僅體現在商業(yè)價值，也包括社會責任和時代使命。
生逢這樣一個好時代，并有幸成為網絡視聽產業(yè)的參與者，希望我們不辜負今天的機遇和使命，一起開創(chuàng)網絡視聽產業(yè)的新時代。
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