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不知道50%的廣告費(fèi)花在哪?酷云互動(dòng)引領(lǐng)OTT智能營銷破局!

從2016年的“信任”到如今“憤怒”的廣告主、熱情售賣廣告的技術(shù)公司和困惑的從業(yè)者,透過近兩年全球最大廣告盛會(huì)——紐約廣告周上的各種主題討論,一股迷霧清晰可見地籠罩著整個(gè)營銷圈。一時(shí)間,似乎所有人臉上都寫滿了焦慮與疑惑,“不知道50%的廣告費(fèi)浪費(fèi)在哪里。什么?難道不是90%嗎?”

 
而FMCG巨頭寶潔未來五年至少削減15億美元營銷預(yù)算,其中一半將砍在媒體投放中的舉措,更給產(chǎn)業(yè)鏈上下游著著實(shí)實(shí)地“澆了一桶冷水”,在廣告主眼中,你究竟是投資,還是成本?
 
一方面是媒體競爭的不斷升級,轉(zhuǎn)型過程中的艱難掙扎與廣告主的質(zhì)疑、施壓,集中并不斷被重復(fù)討論的“透明”問題,另一面則是技術(shù)引領(lǐng)下精準(zhǔn)營銷體系的媒體價(jià)值回歸。在不少CMO明確要求解決品牌、代理公司和媒體的信任問題,確保廣告真正觸達(dá)受眾這一基本“底線”的同時(shí),卻早已有玩家先行一步,不僅直指當(dāng)下行業(yè)痛點(diǎn),更著眼未來營銷變革。
 
從一個(gè)典型案例說開來
 
剛剛過去的金秋十月,相信不少80/90后的都市年輕人都在自家電視上看到了這樣一條令人印象深刻的開機(jī)廣告:“我型,我速”——全新BMW 1系運(yùn)動(dòng)轎車。
 
不知道50%的廣告費(fèi)花在哪?酷云互動(dòng)引領(lǐng)OTT智能營銷破局!-DVBCN
不知道50%的廣告費(fèi)花在哪?酷云互動(dòng)引領(lǐng)OTT智能營銷破局!-DVBCN
 
寶馬1系廣告:我型 我速
http://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=16339156688872540924
 
針對目標(biāo)人群的隨機(jī)調(diào)研則顯示,不少受訪者均表示寶馬1系的此番廣告戰(zhàn)役“過目難忘”。究其原因,炫酷的創(chuàng)意和精良的制作之外,更有開機(jī)后令人“耳目一新”般酣暢淋漓的霸屏快感,不少受訪者感慨之余,不禁驚嘆:寶馬1系真是我的“菜”,問題是,她是怎么知道的呢?
 
依托小米、創(chuàng)維、風(fēng)行等OTT廠商優(yōu)勢開機(jī)資源,通過酷云互動(dòng)獨(dú)特的KID(Key-ID:用于標(biāo)識用戶的唯一關(guān)鍵ID)技術(shù),寶馬廣告實(shí)現(xiàn)了面向目標(biāo)受眾的精準(zhǔn)開機(jī)投放。根據(jù)地區(qū)、關(guān)注汽車級別、車系及車型、消費(fèi)能力、購車階段等多維度標(biāo)簽,酷云互動(dòng)幫助廣告主精準(zhǔn)圈定北京地區(qū)目標(biāo)人群65萬,日活用戶44萬,讓投放真正做到“有的放矢”。第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)秒針的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,寶馬廣告在小米、風(fēng)行和創(chuàng)維平臺上的曝光完成率均超過100%,分別高達(dá)102%、122%和110%,超額完成精準(zhǔn)投放目標(biāo)。
 
類似的目標(biāo)用戶反饋在廣告投放的后續(xù)轉(zhuǎn)化和效果評估中得到了印證,酷云大數(shù)據(jù)顯示,對比投放前后(10.2-10.8 vs 10.30-11.5),寶馬與競品購買傾向趨勢發(fā)生明顯變化:寶馬1系問卷數(shù)占比提升6%,其它主要競品則呈現(xiàn)2%-3%的下降。投放后,終端用戶關(guān)注寶馬品牌的受眾數(shù)量也明顯增長,風(fēng)行+22.4%,創(chuàng)維+11.2%,小米+18.5%。
 
告別焦慮與不安,和“OTT廣告刷量”、“非精準(zhǔn)普投”、“惡意競爭且效果難測”說再見,很顯然,在OTT智能大屏市場,酷云互動(dòng)正為產(chǎn)業(yè)鏈玩家不斷開疆拓土,通過精準(zhǔn)營銷助力媒體價(jià)值回歸。
 
“把脈”OTT營銷變革
 
12月7日,酷云互動(dòng)主辦的“OTT智能營銷高層論壇”成功舉行。來自酷云互動(dòng)、AdMaster、榮昌傳播、酷開、小米、風(fēng)行網(wǎng)等業(yè)界知名玩家的大佬們齊聚一堂,共同探討了OTT智能營銷超100%增長率背后蘊(yùn)藏的新商機(jī)和新故事。
 
圓桌對話環(huán)節(jié),來自康佳集團(tuán)、新樂視、品友互動(dòng)、寺庫集團(tuán)、思美、酷云互動(dòng)的嘉賓們就“如何領(lǐng)跑OTT智能營銷新賽道”這一大家都很關(guān)心的話題進(jìn)行了深入討論,圍繞“OTT營銷市場的變化與機(jī)遇”、“營銷投放創(chuàng)新策略”、“智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的生態(tài)協(xié)作進(jìn)化”等議題分享了真知灼見。
不知道50%的廣告費(fèi)花在哪?酷云互動(dòng)引領(lǐng)OTT智能營銷破局!-DVBCN
 
圓桌論壇嘉賓左起:
 
酷云互動(dòng)合伙人兼副總裁 李樹群
康佳集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理 張聰
思美傳媒副總裁 Peter
新樂市生態(tài)營銷高級副總裁 譚靖穎
寺庫集團(tuán)首席增長官 任冠軍
品友互動(dòng)產(chǎn)品總監(jiān) 汪宇
 
毫無疑問,OTT正在成為家庭娛樂的新中心,生態(tài)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新將加速OTT營銷變革,釋放增長潛力。事實(shí)上,技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的全媒體大數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值正日益凸顯,酷云互動(dòng)就是其中的代表。以用戶KID為核心,包括電視臺、內(nèi)容制作公司、廣告主等在內(nèi)的生態(tài)伙伴都能從酷云互動(dòng)提供的大數(shù)據(jù)和智能營銷服務(wù)中獲益。
 
酷云互動(dòng)董事長兼CEO李鵬表示,“從大數(shù)據(jù)到人工智能,從興趣標(biāo)簽到用戶畫像,技術(shù)正前所未有地重塑著智能營銷的表達(dá)方式,不斷創(chuàng)造著新的可能性,釋放價(jià)值。顯而易見,企業(yè)、媒體和個(gè)人用戶的全面數(shù)字化是不可逆的趨勢。發(fā)展過程中,酷云互動(dòng)將一如既往地以用戶KID為核心,繼續(xù)保持在OTT大數(shù)據(jù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。后臺數(shù)據(jù)顯示,酷云互動(dòng)目前的活躍用戶KID已達(dá)3億。與此同時(shí),我們正加速重構(gòu)媒體大數(shù)據(jù)、用戶大數(shù)據(jù)和企業(yè)大數(shù)據(jù),通過與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的廣泛戰(zhàn)略合作,打造全媒體大數(shù)據(jù)平臺。在此基礎(chǔ)上,將全媒體大數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)時(shí)交易大數(shù)據(jù)打通,真正助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能營銷和業(yè)務(wù)決策。”
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酷云互動(dòng)董事長兼CEO 李鵬
 
開機(jī)廣告有驚喜,投放效果有保障,再?zèng)]有什么能阻擋OTT成為那塊不可或缺的屏,OTT智能營銷正迎來屬于它的新時(shí)代。只服務(wù)于營銷變革者,酷云互動(dòng)與你一路同行!
 
關(guān)于酷云互動(dòng)
 
酷云互動(dòng)是新一代電視媒體大數(shù)據(jù)平臺的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。我們擁有100余項(xiàng)專利技術(shù),憑借這些人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),成功覆蓋80%的電視終端品牌,擁有4.3億累計(jì)用戶KID和3億活躍用戶KID,為客戶提供以用戶為核心的大數(shù)據(jù)平臺和智能營銷服務(wù)。我們的全新戰(zhàn)略即以用戶KID為核心,重構(gòu)媒體大數(shù)據(jù)、用戶大數(shù)據(jù)、及企業(yè)大數(shù)據(jù)。我們的愿景和使命是通過智能技術(shù),建設(shè)一個(gè)公正、透明、高效的全媒體生態(tài)。
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