在2017年這批“人工智能”浪潮的創(chuàng)業(yè)者中,有這么一群人,他們畢業(yè)于國內(nèi)外的頂級(jí)高校,學(xué)歷以博士為主,對(duì)技術(shù)有深刻的認(rèn)識(shí),大多曾供職于國內(nèi)外的頂級(jí)研究室,或者在高校任職。
深鑒科技的聯(lián)合創(chuàng)始人汪玉便是其中之一,作為清華大學(xué)電子系的長聘副教授,汪玉與清華的緣分已經(jīng)有超過20年了,從高中的清華大學(xué)附屬中學(xué)“全國理科班”到清華博士,再到成為清華教授教書育人,汪玉把生命中最美好的部分都獻(xiàn)給了清華。
成為清華的教授后,隨著教學(xué)的深入,汪玉發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大多數(shù)學(xué)生都會(huì)存在的問題——對(duì)于畢業(yè)后的未來顯得十分迷茫,“我應(yīng)該繼續(xù)專研學(xué)術(shù)還是應(yīng)該走入社會(huì),學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)在實(shí)際工作中到底有什么作用?”而把青春都獻(xiàn)給科研和教書育人的汪玉,開導(dǎo)學(xué)生的解釋則稍顯蒼白——只說不做,沒有任何意義。
2016年抱著教書育人,更要科研落地的想法,汪玉與具有清華電子系背景的韓松、姚頌一起創(chuàng)立了深鑒科技,從清華教授到創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人,在這創(chuàng)業(yè)的1年多,商場(chǎng)的博弈帶給汪玉的是對(duì)于商業(yè)模式更加深入的思考,以及產(chǎn)品落地的實(shí)際運(yùn)用。
創(chuàng)業(yè)一年,深鑒科技便拿到了三輪融資,而在今年8月份,深鑒科技拿到了由螞蟻金服與三星風(fēng)投領(lǐng)投,招商局創(chuàng)投與華創(chuàng)資本跟投的4000萬美金A++輪融資。
在本次2017年全球青年創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上,騰訊科技對(duì)汪玉進(jìn)行了專訪,以下為采訪實(shí)錄:
AI賦能的關(guān)鍵是規(guī)?;獙⒓夹g(shù)落地到一個(gè)足夠大的現(xiàn)有市場(chǎng)
在這波人工智能的創(chuàng)業(yè)浪潮中,有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)方向:1、以算法為主,做算法研究 ;2、以硬件為主,做AI芯片;深鑒科技主要做的便是AI芯片,主推關(guān)于AI芯片的深度學(xué)習(xí)加速方案,提供基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度壓縮技術(shù)和DPU平臺(tái),為深度學(xué)習(xí)提供端到端的解決方案;其次,通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與FPGA的協(xié)同優(yōu)化,提供高性價(jià)比的嵌入式端與云端的推理平臺(tái),現(xiàn)已應(yīng)用于安防與數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域。
但在成立之初,深鑒科技卻主要是以無人機(jī)的芯片研究為主,對(duì)于從無人機(jī)領(lǐng)域切換到安防領(lǐng)域這個(gè)決定,汪玉表示:“內(nèi)部其實(shí)爭論了很久,但最終我們遵循一個(gè)準(zhǔn)則要將技術(shù)落地到一個(gè)足夠大的現(xiàn)有市場(chǎng)。”
在整個(gè)大安防市場(chǎng)中,深鑒科技把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了泛攝像頭領(lǐng)域,原因在于:“1、在技術(shù)上,因?yàn)镕PGA技術(shù)的積累,F(xiàn)PGA平臺(tái)的產(chǎn)品可以直接做,2、攝像頭應(yīng)用廣,與視頻相關(guān)的事情上都可以做,包括前段時(shí)間的幼兒園事件,未來都會(huì)有攝像頭,3、AI在這個(gè)市場(chǎng)中承擔(dān)的是賦能者的角色。”
在整個(gè)2017年,深鑒科技都在探索如何賦能這件事,對(duì)于“賦能”,汪玉表示:“賦能必須是一個(gè)模塊化的可復(fù)制的東西,才有可能更大規(guī)模的推廣,這樣商業(yè)模式才能夠走得出來,你要是一個(gè)一個(gè)做項(xiàng)目的話,特別對(duì)于硬件公司周期又長,是不可能做起來的。”汪玉認(rèn)為,“不管是資本方還是應(yīng)用方,大家都更希望盡快看到容易落地應(yīng)用的東西。而這也能幫助企業(yè)去找尋自己的商業(yè)模式。”
2017資本助推人工智能,但2018年資本對(duì)人工智能的態(tài)度將會(huì)走冷
2017年可以說是人工智能行業(yè)大爆發(fā)的一年,汪玉認(rèn)為2017年的人工智能爆發(fā)主要是在于算法的成熟,以及大量資本的入場(chǎng)。
汪玉表示,算法公司的起家都是在2012年、2013年,做AI行業(yè)深度學(xué)習(xí)是根本,如果算法不起來,根本不會(huì)有AI這波機(jī)會(huì)。
而在硬件方面,2013年才開始研究,2015年才把硬件做出來,2015年時(shí)才開始出現(xiàn)硬件創(chuàng)業(yè)公司,而到了2016年的時(shí)候便開始有公司拿到融資,同時(shí)大公司也開始加大AI方面的投入,這時(shí)投資人便開始考慮人工智能會(huì)不會(huì)迅速起來,而2017年爆發(fā),有一部分原因便是資本的大量涌入,從而促進(jìn)了這波人工智能風(fēng)口的爆發(fā)。
但是,汪玉表示在2018年資本應(yīng)該會(huì)趨于保守,小公司將很難拿到錢,除非在某一領(lǐng)域做得非常的深入,原因在于“目前不管是算法應(yīng)用還是硬件,都已經(jīng)誕生了頭部公司,同時(shí)大公司也會(huì)加強(qiáng)投入,競(jìng)爭將非常激烈。”
和大廠相比,創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)新能力更強(qiáng)
對(duì)于和大廠的沖突,汪玉表示:“目前深鑒科技和BAT并沒有直接的沖突,但從整個(gè)AI領(lǐng)域來看,大平臺(tái)不管從技術(shù)還是從銷售渠道,還是從已有用戶,都會(huì)有優(yōu)勢(shì)。但是在解決難題上大平臺(tái)也許不如創(chuàng)業(yè)公司。”
汪玉認(rèn)為,大公司會(huì)有更多落地場(chǎng)景的實(shí)驗(yàn),不管是技術(shù)還是銷售渠道或者用戶,都會(huì)有優(yōu)勢(shì),在芯片方面,傳統(tǒng)的芯片廠商在2018年將會(huì)非常激進(jìn),他們的優(yōu)勢(shì)在于資金優(yōu)勢(shì),上市公司可以在二級(jí)市場(chǎng)融資,但是,在我們引入阿里投資后,資源方面已經(jīng)得到了補(bǔ)強(qiáng)。
而面對(duì)大公司,小公司的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)新能力更強(qiáng),解決難題上有更大的優(yōu)勢(shì),汪玉認(rèn)為,創(chuàng)新有兩類:1、去解決非常難但是值得做的事情;2、解決一些不算太難但非常復(fù)雜的問題,大公司往往在解決復(fù)雜問題上做的比較好,但是在解決難題上卻不如小公司。
而小公司可以專注于某一細(xì)分領(lǐng)域的問題,在解決難題的同時(shí),加大技術(shù)壁壘,從而占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng), 但是汪玉也表示,“目前來看還是應(yīng)該加強(qiáng)合作,不是所有的技術(shù)都要自己重新研發(fā),合作才能共贏。”
對(duì)于創(chuàng)始人來說商業(yè)變現(xiàn)的能力是最重要的能力
從一個(gè)大學(xué)教授到創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,汪玉認(rèn)為對(duì)于AI企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說,目前較為欠缺的還是商業(yè)上的能力。如果對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人進(jìn)行能力優(yōu)先級(jí)的排序,汪玉認(rèn)為:“商業(yè)能力是最重要的,其次為技術(shù)能力,最后為融資能力。”
汪玉說:“不管創(chuàng)始人的基因是什么,最后都是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在打,這個(gè)團(tuán)隊(duì)中肯定有懂技術(shù)的核心人員,但是懂商業(yè)變現(xiàn)的卻不一定每個(gè)公司都有。其次,在融資能力上,比拼的就是商業(yè)化的能力。是否有能力讓產(chǎn)品變現(xiàn),才是能否活下去的關(guān)鍵”
而在2018年,深鑒科技的目標(biāo)也是把商務(wù)推廣,汪玉說:“2018年我們要做的事情就是推廣,把我們的東西盡可能推出去,這是最重要的事情,因?yàn)槟愎镜没钪?,不能光靠融資,見錢回來是最重要的事情。”