2017年12月8日，“文藝復(fù)興-2017第二屆中國文娛產(chǎn)業(yè)峰會”在北京舉行。

梨視頻總編輯李鑫在峰會發(fā)表了主題演講。

以下為演講內(nèi)容：

今天我跟大家聊的主題是資訊短視頻會成為這個時代的媒體支撐。我相信很多人看到這個話題會感覺到一些意外，甚至很多人會覺得很無奈，但是無論你喜歡或者不喜歡，我們確實最近兩年都面臨這樣一個變化。

我是大概2014年開始介入到這種變化中的。

2014年，我參與創(chuàng)辦了澎湃新聞，從一個紙媒轉(zhuǎn)到了新聞客戶端；去年又從新聞客戶端轉(zhuǎn)去做了一個短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者，在這三年多不到四年的時間里，我經(jīng)歷過兩次轉(zhuǎn)型。

所以從我個人感受出發(fā)，我認(rèn)為我們面對的是一個讓自己職業(yè)慣性逐漸喪失，但是又不得不去接受的變化。這個變化最明顯的特征有以下三個：

第一，是碎片化。傳播的碎片化，從傳播的路徑，傳播的產(chǎn)品，到用戶場景，全部呈碎片化狀態(tài)。

第二，是傳統(tǒng)的資訊標(biāo)準(zhǔn)被沖擊了。我一直是做新聞傳播的。我深刻感受到，一些我們習(xí)以為常、使用了很多年的傳播辦法，如果今天你仍然用這些辦法做傳播，你會得到反效果。這個是我們很多從業(yè)者想不到的。以前一直很鄙視的一些傳播路徑，現(xiàn)在卻大行其道；我們原來職業(yè)新聞傳播者看不慣的傳播新聞的辦法，現(xiàn)在卻非常流行。

第三，是主流的傳播到達(dá)效率在降低。這個效率不僅僅指時間，不是說你傳播得快與慢，而是你傳播的效果，到達(dá)用戶以后會得到什么樣的反饋？其實到現(xiàn)在為止，很多主流傳播抵達(dá)用戶以后是一個反效果。盡管它傳播的是一個正面的聲音，但到了用戶是反面的效果。

以上是三個特征。

我做了一個坐標(biāo)系。

這個橫軸是一個內(nèi)容到達(dá)變化的鏈條。從簡單的文圖閱讀到大屏視頻，然后到移動的短視頻。這個鏈方向明確，但是它一直在進行中的，它背后的推動力實際上是用戶瀏覽方式的迭代：從60后、70后到80后、90后，他們的閱讀方式全都改變了。

而這個縱軸是一個內(nèi)容生產(chǎn)的變化。第一個是最傳統(tǒng)的媒體生產(chǎn)方式，它是組織化生產(chǎn)，就是PGC，就是專業(yè)生產(chǎn)方式。我在報紙工作的時候用這種生產(chǎn)方式。它的流程是固定的，它的場景是固定的，生產(chǎn)者是固定的，甚至整個的時間都是固定的，生產(chǎn)的內(nèi)容肯定出來是沒有想象力的。

第二個是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起以后自媒體的傳播方式。它的結(jié)果就是帶來海量的信息，但是用戶的信息會出現(xiàn)信息過窄，我們說的UGC就是用戶生產(chǎn)。

第三種生產(chǎn)方式是能夠克服前兩種生產(chǎn)方式的弊端，叫PUGC。簡單來說，生產(chǎn)端是用戶來生產(chǎn)，后期編輯和審核都是由專業(yè)的編輯者來完成的。

我隨意放置的一些形象是代表不同的媒體形態(tài)。有的媒體是一路向上的，但是有的媒體有個下滑的曲線，這是為什么呢？因為我覺得所有媒體都在這個變化中進行轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型的結(jié)果不一樣，它們有的是成功了，有的失敗了。

我認(rèn)為，全部失敗的轉(zhuǎn)型都是媒體在生產(chǎn)跟到達(dá)兩個端的不匹配所導(dǎo)致的，就是縱軸和橫軸不匹配。

大部分媒體都把精力放在了到達(dá)這一端，專注考慮用什么形態(tài)，用什么新的呈現(xiàn)方式來交給用戶，但是卻很少把精力放在內(nèi)容生產(chǎn)上。而所有成功變化的媒體，都是因為他把精力放在了生產(chǎn)這一端，生產(chǎn)和到達(dá)的這一端是匹配的。

在這個坐標(biāo)軸以外有幾個顯性的變化。

第一，是內(nèi)容生產(chǎn)的變化。我是做新聞的，所以我要扯一下調(diào)查報告。調(diào)查報道的黃金時代確實已經(jīng)過去了。在座各位有些是新聞從業(yè)者，有的沒有從事過新聞，但是你們在讀書的時候都有自己所敬仰的報紙，可能他們的黃金時代確實已經(jīng)過去了。但同時，事實性的報道，包括資訊短視頻一定會興起。

比方說，我們國家某個城市發(fā)生了一場火災(zāi)。大家會發(fā)現(xiàn)這個火災(zāi)的第一個報道者不再是一個傳統(tǒng)媒體，而可能是一個新媒體。它由政府的官微首發(fā)了這場火災(zāi)，包括進行全球發(fā)布，這就是一個事實性的報道，這樣的報道會越來越多。 資訊短視頻市場化的主媒體在轉(zhuǎn)型以后會把精力放在短視頻的生產(chǎn)上。

第二，是變化傳統(tǒng)資訊標(biāo)準(zhǔn)的變化。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)就是三個維度：深度、光度、力度。但是現(xiàn)在變成了：人性、現(xiàn)場感、用戶獲取資訊的效率。

你會發(fā)現(xiàn)最近半年中所發(fā)生所有的輿論場焦點事件都與人性相關(guān)。這種標(biāo)準(zhǔn)的顛覆會帶來另外一個顯性的變化，就是媒體格局的變化。

當(dāng)都市報興起的時候，南有什么報紙，北有什么報紙。這時候大家注意到內(nèi)容的（好壞）就是媒體格局的主要劃分規(guī)矩。哪個報紙的報道比較好，記者寫的文章比較好，讀者看的就多，廣告客戶就多，你的平臺效益就比較明顯。

但是當(dāng)巨量的互聯(lián)網(wǎng)平臺興起以后，平臺占據(jù)主流了，所有內(nèi)容生產(chǎn)者都依附于平臺，都愿意把內(nèi)容貢獻給平臺，用在平臺的表現(xiàn)來衡量自己的價值。

而當(dāng)資訊短視頻興起以后，它的特征就是，可變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里，平臺就在哪里。這背后的原因就是優(yōu)質(zhì)資訊短視頻的稀缺性。當(dāng)平臺都把短視頻作為流量入口的時候，內(nèi)容生產(chǎn)者就可以用短視頻來跟平臺進行合理的內(nèi)容定價，進行博弈，來獲得商業(yè)變現(xiàn)。所以整個媒體格局會發(fā)生變化。

大家會發(fā)現(xiàn)我反復(fù)提到短視頻，我認(rèn)為短視頻是這場變化中所有變量中的定量。短視頻很多東西是可以確定的，其中最大能確定的東西是你所有利好的方向。

因為短視頻僅有兩個瓶頸，一個是流量，一個是用戶看的場景。但帶寬、流量、網(wǎng)速、資費全部在調(diào)整，用戶瀏覽新聞資訊的方式也在變化，這些東西是可期待的利好，都是基本可以確定的。

當(dāng)然我認(rèn)為短視頻如果要從載體的支撐——所謂載體支撐指的是形態(tài)的支撐——要變?yōu)橐粋€內(nèi)容支撐，它有個前提，就是一定要進行有秩序的機構(gòu)化生產(chǎn)。

我們現(xiàn)在是很注重自媒體，但是我認(rèn)為自媒體也應(yīng)該有自己的一個完整的編輯流程，你才成為機構(gòu)化生產(chǎn)。所以我后面會講到我們現(xiàn)在用的一些方式。

我介紹一下梨視頻主要的生產(chǎn)方式。我們用拍客網(wǎng)絡(luò)，目前有兩萬多名核心拍客，分布在全球的520個城市，包括國內(nèi)的兩千多個區(qū)縣。

對應(yīng)回剛剛我說的PUGC模式，在用戶生產(chǎn)這一端著我是用拍客來完成，傳給我們，再由我們專業(yè)團隊進行包裝剪輯。我們有300多萬名公眾拍客，我們和餓了么、中鐵四局等進行了簽約。他們的小哥和工作人員成為我們拍客的一個基礎(chǔ)。

拍客我們也進行了種類的劃分，包括民生的拍客、人物拍客，還專門有一個戰(zhàn)地拍客，國際拍客，包括文娛、環(huán)境、體育，都是根據(jù)它們的特征來進行分類的。

很多人在問，你兩萬多名拍客怎么管理？實際上我們這個系統(tǒng)里面有七個管理的維度，一個是認(rèn)證管理，就是你進來是要有門檻的。還有求證管理，有屬地管理、專業(yè)、標(biāo)簽的劃分，包括你的數(shù)據(jù)管理，拍客進行分級。

當(dāng)然我們在拍客群中也劃分出了一些商業(yè)拍客，他們能提供商業(yè)變現(xiàn)，以眾包模式生產(chǎn)廣告的樣板，這個是我們在做的一個網(wǎng)絡(luò)。

我們編輯部全面介入拍客的內(nèi)容生產(chǎn)流程，梨視頻是目前國內(nèi)唯一還使用三審制的一個短視頻平臺。這個讓很多人都很驚訝，因為三審制是傳統(tǒng)媒體的一個辦法，但是我們一直沿用。

因為我們做的是資訊?，F(xiàn)在梨視頻已經(jīng)上載30萬條短視頻，我們沒有一例是假的，全部是真實的，這就是我們的價值，整個系統(tǒng)我們會介入。

所以我覺得經(jīng)過剛才介紹，大家可以發(fā)現(xiàn)短視頻從一個媒體的載體支撐，成為內(nèi)容支撐，進行系統(tǒng)化生產(chǎn)是有可能的。

但是我認(rèn)為短視頻從媒體支撐，成為媒體擔(dān)當(dāng)還有一定的距離。什么叫擔(dān)當(dāng)？就是從量變到質(zhì)變的過程。媒體支撐指的是我形態(tài)支撐、內(nèi)容可以支撐為主流。但是成為擔(dān)當(dāng)，你的精神部分就要成為傳播的主流。

我覺得資訊短視頻的下一步機會反而是傳統(tǒng)媒體所賦予的，很多人在哀嘆傳統(tǒng)媒體的精神沒有了，電視臺也在下滑，很惆悵。但我認(rèn)為我們新的機會反而是最古老的，或者是由之前的媒體形態(tài)所賦予的。你要做好的資訊短視頻，它一定要是符合傳媒的倫理，繼承專業(yè)的操守，這才是一個底線。

最后我想說，我不認(rèn)為傳統(tǒng)媒體沒救了。傳統(tǒng)媒體的回歸是可期待的，這個回歸是專業(yè)度與價值觀的回歸。

好，謝謝大家！