據(jù)LightReading報道，印度現(xiàn)在最大的電信運營商巴帝電信（Bharti Airtel）是該國唯一一個與Reliance Jio（RJio）進行激烈競爭的運營商，后者是去年年初進入印度市場的顛覆性新玩家。
面對RJio的猛烈攻擊，印度第二大運營商沃達(dá)豐和第三大運營商Idea已經(jīng)決定進行合并，排名第六的運營商信實通信（Reliance Communications）和包括Videocon、Telenor、Tata電信等在內(nèi)的各種小型電信公司，都已被迫出售業(yè)務(wù)或是終止運營。
而巴帝電信不僅推出了能夠與RJio抗衡的產(chǎn)品服務(wù)，同時也在穩(wěn)步繼續(xù)擴大其在全國的4G覆蓋范圍以及頻譜資源。在上一財年，巴帝電信部署了72,663個基站，并且當(dāng)前這一財年也在部署盡可能多的基站。根據(jù)統(tǒng)計，截至今年9月的上半財年，巴帝電信部署了35,272個基站。
截至今年9月底，巴帝電信在印度電信市場收入份額為36.5%，如果將最近收購的Tata計算在內(nèi)的話，這一數(shù)字則將達(dá)到41.5%。而沃達(dá)豐與Idea Cellular合并后則將占據(jù)市場收入的43%。
巴帝電信此前表示，計劃今年在光纖網(wǎng)絡(luò)和4G網(wǎng)絡(luò)上投入約25億美元的資本支出。盡管RJio進入市場后，巴帝電信的收入和利潤出現(xiàn)了大幅下降。巴帝電信還表示，將投資3.1億美元用于業(yè)務(wù)數(shù)字化，從而改善各種服務(wù)和渠道的客戶體驗。
此外，該公司希望通過與韓國SK電訊的結(jié)盟能夠幫助其5G計劃的實施，因為巴帝電信希望能夠在印度未來的5G市場中扮演關(guān)鍵角色。芬蘭設(shè)備廠商諾基亞是其另外一個5G合作伙伴。巴帝電信的技術(shù)實力正在不斷增長，目前該運營商已經(jīng)在印度推出了VoLTE技術(shù)，并展示了先進的MIMO系統(tǒng)。
巴帝電信也對RJio在今年早些時候推出的低成本4G終端JioPhone進行了回應(yīng)。通過與Karbonn和其他印度終端廠商的合作，巴帝電信已經(jīng)能夠生產(chǎn)自有品牌的低成本4G手機。
自從RJio在2016年9月進入市場以來，巴帝電信也因數(shù)據(jù)流量消費激增而受益。雖然業(yè)界報道稱，巴帝電信最初遭受了數(shù)據(jù)客戶的流失，當(dāng)時RJio仍在進行免費數(shù)據(jù)流量服務(wù)營銷，但是自今年4月RJio開始對其服務(wù)進行收費以來，巴帝電信已經(jīng)成功新增了800萬用戶。
收購狂歡
同時，巴帝電信也大大受益于本財年年初以來的一系列電信運營商并購交易，這些收購對象包括Tikona、Telenor以及Tata電信的消費者無線業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在巴帝電信正在與陷入困境的信實通信就收購其大量頻譜資源進行談判。
由于這些公電信公司中的絕大多數(shù)都陷入了掙扎，巴帝電信能夠在所有情況下都達(dá)成有利的交易。例如，收購Tata業(yè)務(wù)的交易，就建立在無需償還債務(wù)和支付現(xiàn)金的基礎(chǔ)上。巴帝電信還收購了Tata電信的所有頻譜資源，其中40%可以用于支持任何類型的移動業(yè)務(wù)（盡管一小部分頻譜資源可能要歸還給政府）。
巴帝電信的挑戰(zhàn)是要在明年成功整合這些公司。但在這方面，這家運營商有著很好的記錄，此前它已經(jīng)吞并了包括Augere、Videocon和Aircel Dishnet在內(nèi)的多家公司。
挑戰(zhàn)
巴帝電信的另一個挑戰(zhàn)是在創(chuàng)新方面。通常來說，它往往是對RJio的行動作出反應(yīng)而不是主動出擊。在技術(shù)創(chuàng)新方面，RJio有一個優(yōu)勢，那就是它在遺留技術(shù)和系統(tǒng)方面相對來說沒有負(fù)擔(dān)，并且能夠更容易接受激進的新技術(shù)。
為了在這一領(lǐng)域取得成功，并被更多地視為“思想領(lǐng)袖”，巴帝電信可能需要徹底改變其業(yè)務(wù)模式和內(nèi)部文化。即將到來的5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有望使該公司站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置，而不再是簡單復(fù)制RJio的行動。
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