導讀
走過10年的A站,歷經風雨飄搖,這一次終于抱上了大粗腿。
Z君離開A站已經一年多了。
這些天他偶爾用手機刷刷新聞,看到了“傳阿里即將控股A站”的消息。
“第一感覺是挺好的,不管是哪一家公司,能拿到有阿里色彩的投資,那肯定是好事情,”說到這,Z君笑了笑,笑聲里充滿了分手后對前任真摯的祝福。
走過10年的A站,歷經風雨飄搖,這一次終于抱上了一條粗腿。也許,從此以后,A站會迎來不一樣的發(fā)展道路。
傳A站再獲融資,被阿里收入囊中
整個2016年,金主們給AC娘砸了不少錢:1月,A站獲得了軟銀中國6000萬美元的A+輪投資;8月,獲得華策影視5000萬人民幣的戰(zhàn)略投資;11月,獲得中文在線2.5億元B輪投資。
擁有如此美好的“錢景”,2017年,想必會迎來一個“進擊的A站”吧??煞ㄔ旱膫髌薄⒄恼耐ㄖ?、用戶的謾罵一股腦兒拍到了AC娘的臉上,小臉打得生疼。
2017年11月底,A站及其客戶端連續(xù)三天無法訪問,一度有傳言稱A站即將關停。雖然最后AC娘跟沒事兒人一樣地跳出來賣萌,也無法打消A站用戶們“破綻藥丸”(破站要完)的顧慮。A站的估值也由2016年底的18.5億縮水到現在的10億。
AC娘賣萌回應宕機
就在外界以為A站的2017年將在“宕機”風波中慘淡收場時,阿里“爸爸”駕著五彩祥云出現了,要迎娶AC娘。12月20日,有媒體報道稱馬云參與創(chuàng)辦的云鋒基金正在A站洽談新一輪融資重組,云鋒基金將以10億元左右的估值對A站進行重組,占股超過20%。
云鋒基金成立于2010年4月,和一般的私募基金不同,云鋒基金是銜著金湯匙出生的。它有兩個超有錢的“爹”,一個是阿里巴巴董事局主席馬云,另一個是聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒,所以基金起名叫“云鋒”。
光“爹”有錢還不夠,它還有一幫有錢的“親戚”,包括巨人網絡董事長史玉柱、新希望集團董事長劉永好、銀泰投資董事長沈國軍、分眾傳媒董事局主席兼CEO江南春等10多位成功企業(yè)家。
據七禾網報道,馬云和虞鋒最初是想成立一家培訓機構,給中國企業(yè)家上上課、分享下經驗,但后來發(fā)現做培訓時間比較長,還不如成立投資基金來得更直接,有資金介入的話會緊密。
七禾網稱,云鋒基金的優(yōu)勢在于,它將經驗和商業(yè)投資很好地結合起來,既能培養(yǎng)企業(yè)家,又能獲得經濟效益。相比國外的投資基金,它更了解中國企業(yè)的情況,相比國內的投資基金,它又更接近國外的基金。
據不完全統(tǒng)計,云鋒基金從成立到現在,投資的公司超過27家,這些上市公司總市值超過5萬億元。
也許像云峰基金這樣,能夠扶上馬又送一程的保姆式基金,對管理層動蕩的A站來說會是個好金主。
其實,云鋒入資A站,并不是阿里系對A站的第一次投資。早在2015年8月,優(yōu)酷土豆(后來的合一集團)就宣布以5000 萬美元投資 A 站。云鋒基金的投資一旦完成,阿里系的持股將超過50%,A站納入阿里旗下。
這對A站用戶來說是個令人振奮的消息,他們紛紛在A站冬季新番導視下留言:“馬總快扶一把A站吧。”“如果是真的,冬季番豈不是穩(wěn)了。”
A站用戶的評論
創(chuàng)始人指出的三大死穴始終未解
今年是A站成立10周年。10歲的AC娘本應該是天真爛漫的小姑娘,但管理層的頻繁動蕩和核心團隊的流失,讓A站一直處于“猥瑣發(fā)育”的狀態(tài)。
2007 年 6 月6日,一個網名叫 Acg_xilin 的人創(chuàng)辦了 A站 ,此時的A站僅僅是一個單純的動漫新番連載網站。網站開荒時期,Acg_xilin經常親自去百度貼吧派發(fā)新番鏈接、做網站推廣。
2008年2月24日,A站模仿日本彈幕視頻分享站NICONICO動畫做出的第一代彈幕播放器acplayer.swf上線,標志著中國首家彈幕視頻網站誕生。
A站初期界面
早期的A 站經歷了所有初創(chuàng)網站都會面臨的資金缺乏、運營困難等問題。2009年6月,A 站長達一個月無法訪問,疏于管理導致的頻繁宕機讓用戶不斷流失。其中一名用戶“9bishi”(徐逸)站了出來,自立門戶,創(chuàng)辦了B 站的前身 mikufans。
2010年的情人節(jié),Acg_xilin在百度貼吧發(fā)了一個《關于ACFUN,我有些話要說》的帖子,道出了關乎A站生存的三大死穴:存在模式不合理,靠盜用其他網站資源茍延殘喘;沒錢買服務器以及帶寬;作為視頻網站,沒有廣電頒發(fā)的試聽許可證。
對于A站和B站這樣的彈幕視頻網站來說,網站發(fā)展初期,大部分視頻都是從別處搬運而來的,它們也因此獲得了“盜鏈網站”的稱號。
今年,A站和B站開始為之前的版權管理松散埋單。7月12日晚,A站和B站用戶發(fā)現大量影視內容從網站下架,其中外國影視內容是“重災區(qū)”。而此前A站、B站因版權問題,遭到了各大視頻網站的頻繁起訴,官司不斷。
對于A站來說,優(yōu)酷土豆5000萬美元的注資也是雙方版權糾紛的產物。在優(yōu)酷土豆投資A站之前,雙方有長達半年的“敵對”關系。2015年3月,優(yōu)酷土豆起訴A站侵權。當時優(yōu)酷土豆提出的和解方案是A站用18%的股權和1800萬現金作為賠償,其中現金部分由A站出1500萬。
A站與優(yōu)酷土豆版權糾紛
最終,資本上的聯姻也宣告雙方正式和解。
面對麻煩不斷的官司,A站更多地尋求和傳統(tǒng)視頻網站合作,直接使用視頻源的播放器。B站則比較硬氣地“買買買”。自2015年起,B站已經累計購買了超過 300 部日本動漫新番的播放權,所持有的日本動漫版權數量超過了國內其他的視頻媒體。
另一方面,A站的服務器,一直是用戶們的“槽點”,A站用戶們每天見面不是問候“吃了嗎”,而是“今天炸了嗎”。
據《新金融觀察》報道,甚至有用戶建立了一個名叫BoomFun的網站,實時測試A站的服務器狀態(tài),每十分鐘刷新一次,記錄宕機歷史。
最讓A站頭疼的,莫過于今年6月,因為沒有《信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證》而被國家新聞出版廣電總局勒令關停視聽節(jié)目服務。競爭對手B站則因為已經獲得相關“牌照”安然無事。
回過頭來看,當年Acg_xilin這篇帖子中提到的生存難題一一直到現在還不時戳著A站的痛處。
Acg_xilin在帖子最后嘆道:“找不到正確可行的商業(yè)模式,生存、前途一片渺茫,對于一個真正有愛的人,對于一個真正想一輩子想投身動漫行業(yè)的人來說,才是最大的悲哀!”
正是在這一年,深感無望的Acg_xilin以400萬元的價格將A站賣給了喜歡做游戲的陳少杰(斗魚的創(chuàng)始人),A站就這樣被親媽拋棄了。
此后,A站在10年的發(fā)展過程中,經歷了6任高層。幾乎每一次高層動蕩就會造成核心團隊大洗牌,其與B站的差距也越拉越大。
A站現任CEO劉炎焱在接受《財新視頻》專訪時,對公司頻繁的人事變動進行了回應,“A站創(chuàng)立之初是一個個人網站,在很長一段時間是處于非商業(yè)化狀態(tài)的,你不能用商業(yè)化的邏輯去看待它,我們就好比是一群聚在A站的二次元愛好者,所謂的管理層變動也沒有傳得那么玄乎,你可以把它理解成愛好者圈子里自己的一些碰撞。”
劉炎焱接受《財新視頻》采訪
再糟踐,也是踩在二次元的風口上
劉炎焱是在2015年初的高層動蕩中加入A站的。
來A站之前,他身上有著很多標簽:國內幾本最早的漫畫、游戲雜志或媒體的主編和創(chuàng)辦者,北京電影學院曾經最紅的教師以及國內二次元元老級人物。
在A站,初來乍到的劉炎焱擔任的是總編輯的角色,負責內容和運營工作。他加盟之后,立刻策劃了當年的愚人節(jié)活動:A站將自己惡搞假扮成另一家網站“Ailicili”,娛樂自己娛樂大家的創(chuàng)意,受到了廣大用戶的好評。
A站愚人節(jié)假扮“Ailicili”
劉炎焱是個低調的人,不愛拋頭露面,怎料管理層的變動將他推到臺前。2016年7月1日,A站董事長兼CEO莫然因個人原因,向董事會遞交辭職申請,決定辭去全部職務,總編輯劉炎焱被正式任命為A站CEO。
劉炎焱在接受數娛夢工廠采訪時曾說:“我接下這個職位的時候A站正處于一個很艱難的階段,雖然它是一個存在時間很長的網站,但是它的資本化非常晚,準確是從2016年開始的,我覺得這對我是個挑戰(zhàn)。”
據報道,在去A站之前,有很多朋友勸劉炎焱不要去,當時他的選擇也很多,但他執(zhí)意選擇A站。那時的A站只有幾十個人,連網站的上傳功能都是失效的,A站的活躍用戶每天都來罵運營方,“你們?yōu)槭裁床蛔鳛?”劉炎焱被這樣的氛圍吸引了。
“來A站就像是玩一款很難通關的游戲,很有吸引力。”劉炎焱在生活中也喜歡挑戰(zhàn)困難模式,“沒轍,誰讓自己中二呢?老想拯救世界,這事兒沒救兒。”他在接受數娛夢工廠采訪時說。
對于歷經高層動蕩,一年內三次換帥的A站來說,現在終于迎來了一個相對穩(wěn)定的管理層,A站也開始探索自己的商業(yè)化模式。
今年的6月8日,A站舉行了創(chuàng)立以來的第一次廣告推介會。會上劉炎焱明確了A站的發(fā)展方向和定位——做“先鋒的亞文化垂直社區(qū)”。
而B站對自己的定義則是“國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū)”。劉炎焱認為A站和B站在發(fā)展定位上有很大不同,他在接受《財新視頻》專訪時表示,“B站做視頻網站,我們做垂直社區(qū),垂直就是準確地把流量送到應該送到的人手里,沒完沒了推用戶不喜歡的東西沒意義。”
“我對做第一、第二沒啥興趣,我希望我們能在這個大文娛飛速發(fā)展的時代中,成為年輕人與亞文化或主流文化對接時一個不可或缺的點。”劉炎焱在視頻中說。
中信證券研究報告顯示,國內二次元愛好者和消費市場規(guī)模在2000至2500億元,有望成為超過5000億元的規(guī)模的超級市場。數據顯示,今年我國二次元核心用戶數量超過8000萬,二次元群體總數超過3億。
而絕大部分二次元用戶,都是“90后”和“00后”,這一群體已經成為當下文化產業(yè)的主流消費群體。資本方正是看中了中國二次元市場巨大的潛力,才不厭其煩地將錢往里砸,畢竟再糟踐,也是踩在二次元的風口上。
不過中國的二次元市場才剛剛起步,金主爸爸們的投資選擇并不多,熱乎乎的鈔票砸給誰呢?中國的二次元文化社區(qū)平臺掰掰手指頭就能數完,而真正有影響力的除去B站也就數A站了。
2015年11月,騰訊以超過2億元的資金對B站進行了投資,入股A站也成了阿里唯一的選擇。而對用十年時間打臭了一手好牌的A站來說,能抱上阿里的大粗腿,它的未來可能也會因此變得清晰一些。
“現在二次元文化已經從亞文化領域涌向大眾市場,阿里的動作正說明二次元行業(yè)受到了主流互聯網公司的認可,巨頭的關注和資本的涌入只會讓這個行業(yè)越來越好。”Z君說。
在事業(yè)的上升期離開A站,Z君表示完全是個人發(fā)展需要。“我自己不是二次元玩家,對行業(yè)不太適應,便離開了。”