不過國內(nèi)智能音箱公司對(duì)于產(chǎn)品也有著不同的定位，而這在產(chǎn)品端也有著充分的體現(xiàn)，基本上國內(nèi)的智能音箱可以分為三大類：首先就是小米、阿里、京東、聯(lián)想等“大公司”，背后通常都有著龐大的商業(yè)生態(tài)，智能音箱只是為了平臺(tái)的接入需求，從而推動(dòng)自身商業(yè)生態(tài)的建設(shè);其次則是以Rokid、出門問問、Broadlink等在內(nèi)的智能硬件公司，他們對(duì)于產(chǎn)品更加專注，聚焦在產(chǎn)品功能的提升上面，不僅關(guān)注智能音箱的本身，同時(shí)將更多的重點(diǎn)放在了語音交互、連接智能家居未來發(fā)展上面;而第三種則是一是以酷狗潘多拉、喜馬拉雅為代表的內(nèi)容型公司，希望借助智能音箱來更好地推動(dòng)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容的傳播，產(chǎn)品的功能也主要定義在播放內(nèi)容上面，不過“智能化”的操作方式顯然也有助于提升用戶在聆聽場(chǎng)景下的交互體驗(yàn)，拉近用戶與內(nèi)容之間的距離。下面我們就分別來看看不同公司的產(chǎn)品有著怎么的差異。

1、平臺(tái)型公司的強(qiáng)勢(shì)入局

說到今年國內(nèi)智能音箱的發(fā)展，不僅是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的單獨(dú)“表演”，同時(shí)也讓我們看到了平臺(tái)型公司在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中的強(qiáng)大實(shí)力。從小米推出小米AI音箱，再到阿里的天貓精靈，低價(jià)不僅讓消費(fèi)者更加接近智能音箱這類產(chǎn)品，也加深了用戶對(duì)于人工智能的初始理解，起到了很高的教化市場(chǎng)的作用。

而作為智能硬件行業(yè)的綜合型平臺(tái)，小米AI音箱和天貓精靈一樣強(qiáng)勢(shì)加入智能音箱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而低價(jià)的戰(zhàn)略也成為兩款產(chǎn)品共同的競(jìng)爭(zhēng)手段，而這樣的手段在今年的的成績同樣斐然，這一點(diǎn)從天貓精靈在雙十一以99元的補(bǔ)貼價(jià)銷售超百萬臺(tái)就足以看出，“燒錢”無疑是進(jìn)入市場(chǎng)最強(qiáng)有力的手段。

盡管小米和阿里都走了低價(jià)路線，不過在產(chǎn)品的定位上則區(qū)別明顯，小米AI音箱主要背靠已經(jīng)連接超過8500萬臺(tái)智能設(shè)備的米家MIoT平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，可以控制8大類小米智能家居設(shè)備。而對(duì)于還沒有接入MIoT平臺(tái)的設(shè)備，也可以通過米家智能插座，智能插線板、墻壁開關(guān)，米家空調(diào)伴侶等小配件來控制，而這也是小米AI音箱的強(qiáng)大“后臺(tái)”保障，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)更多的傾向于智能家居的控制平臺(tái)，而這也是智能音箱之所以被平臺(tái)型公司看重的最主要原因。

作為全球最大中文搜索引擎，百度加入智能音箱的混戰(zhàn)多少出乎人們的預(yù)料，而同樣讓人驚喜的還有百度raven H智能音箱本身，它采用了模塊化設(shè)計(jì)，頂部的點(diǎn)陣式觸摸屏可隨意拆卸，同時(shí)音箱的箱體材料也采用了特殊的高溫尼龍玻璃碳纖維，足夠看出百度在這款產(chǎn)品上還是下足了功夫。

除此之外，百度的搜索引擎、百度百科、百度地圖、百度音樂、愛奇藝……等等，豐富的業(yè)務(wù)也為AI提供了良好底層學(xué)習(xí)資料和豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)。與阿里和小米最大的不同，可能百度raven H智能音箱并未采用低價(jià)的策略來拉攏用戶，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說也能起到積極的引導(dǎo)作用。

2、智能硬件公司的逆流堅(jiān)持

對(duì)于智能硬件公司來說，產(chǎn)品無疑是重中之重，在面對(duì)平臺(tái)型公司的強(qiáng)勢(shì)加入時(shí)，唯有堅(jiān)持人工智能技術(shù)和智能音箱產(chǎn)品本身或許才是最好的出路。以出門問問公司為例，目前已經(jīng)推出了兩款Tichome和Tichome Mini兩款智能音箱，前者主要考慮到室內(nèi)的使用場(chǎng)景，而后者則為了便攜的特點(diǎn)，體積更加小巧，而在功能上的差別其實(shí)并不大，除了以聽歌作為重要的使用場(chǎng)景之外，同時(shí)智能家居控制也是極為重要目標(biāo)之一。以出門問問CEO 李志飛的話來說：巨頭們的燒錢大戰(zhàn)，并不會(huì)將智能硬件廠商擠出市場(chǎng)，反而對(duì)于整個(gè)智能音箱市場(chǎng)會(huì)有很好的推動(dòng)作用，而這也是智能硬件廠商自身無法獨(dú)立做到的方面。

此外，還有像Rokid這樣以硬件、語音技術(shù)均由團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)、自主把控的人工智能科技公司，而通過最新的若琪·月石智能音箱，我們也能看到它們對(duì)于智能音箱產(chǎn)品本身的打磨和完善，而Rokid也是目前唯一的將喚醒詞控制在兩個(gè)音節(jié)的智能音箱廠商，相比傳統(tǒng)的四音節(jié)喚醒來說，雙音節(jié)不僅喚醒更加快速，同時(shí)也讓用戶在使用智能音箱過程中更為自然。同時(shí)Rokid若琪·月石的聲紋識(shí)別和方向識(shí)別是其產(chǎn)品的另一大技術(shù)亮點(diǎn)。

3、內(nèi)容生產(chǎn)公司的順勢(shì)而為

如同我們?cè)谇懊嫣岬降囊粯?，在眾多的智能音箱廠商中，內(nèi)容型公司的加入也為智能音箱市場(chǎng)注入了全新的活力，以喜馬拉雅的小雅智能音箱為例，其主要突出了在內(nèi)容方面可以無縫接入喜馬拉雅優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容，同時(shí)用戶可以通過語音交互的方面，更為便捷的獲取內(nèi)容。不過很顯然，以內(nèi)容為突出智能音箱在競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)顯然會(huì)弱很多，而且在用戶群體的覆蓋上也會(huì)受到很大的限制，同時(shí)其他智能音箱也會(huì)通過第三方合作的形式來接入更多的內(nèi)容，所以對(duì)于內(nèi)容為主的智能音箱來說，挑戰(zhàn)似乎更大一些。

總結(jié)：

智能音箱行業(yè)的2017年可謂熱鬧非凡，在眾多廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，消費(fèi)者倒是得到了更多的好處，對(duì)這類產(chǎn)品也有了更為深刻的了解，無論是小米、阿里這樣強(qiáng)勢(shì)加入“百箱大戰(zhàn)”的平臺(tái)型公司，還是出門問問、Rokid這樣專注技術(shù)、產(chǎn)品本身的智能硬件公司，都對(duì)智能音箱行業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，進(jìn)而將人工智能更加快速的普及到普通用戶之中，也讓人們對(duì)于人工智能的未來有了更為準(zhǔn)確的期待。