人到中年,卻發(fā)現(xiàn)自己所處的行業(yè)正在走向衰落,前途未卜,焦慮感可想而知。
電視人正是這樣,曾經(jīng)的輝煌還歷歷在目,怎么一眨眼,世界就變了?正如轟然倒塌的“諾基亞”帝國的老總把集團賣給微軟時說的一句話“我們不知道做錯了什么,但是我們就是輸了。”
近日,《歌手》總導演洪濤在節(jié)目錄制時潸然淚下的一段視頻流出,因為不少網(wǎng)友表示陣容平平,沒太多驚喜。首期錄制現(xiàn)場,洪濤淚灑現(xiàn)場,他坦言:“我只能說我盡力了。 有很多網(wǎng)傳的大家期待的歌手,我們真的在盡力(邀請), 我只能這樣說。”隨后他也對本季加盟歌手表達了感激之情。
《歌手》作為湖南衛(wèi)視最重要的項目之一,所能調(diào)動的資源是普通的電視臺所難以企及的,即便如此,洪濤還是哭了。媒介競爭環(huán)境巨變,傳統(tǒng)電視人的焦慮感陡增,要如何面對和化解這些焦慮呢?
行業(yè)衰退:收入下降,職業(yè)規(guī)劃面臨重大抉擇
近兩年,唱衰傳統(tǒng)電視成了整個行業(yè)“共識”,尤其是自媒體大號,收視率為零、電視頻道停播等文章都動輒10萬+。
的確,隨著視頻網(wǎng)站、直播、短視頻等視頻新媒體的興起,觀眾被分流,廣告收入被分化,盡管傳統(tǒng)電視行業(yè)在努力的推進媒體融合,推進新媒體建設,但也確實需要正確面對行業(yè)式微的現(xiàn)狀。身處其中的電視人的憤懣與不甘心可想而知。
剛剛進入電視行業(yè)的年輕人,還有很多可以選擇的機會,在電視臺接受一段時間的“行業(yè)技能培訓”之后,完全可以輕松的轉(zhuǎn)入新媒體。
但對于已近中年的大部分電視人而言,就有點驚慌失措了。一方面行業(yè)式微,收入大幅下降是事實,曾經(jīng)以為會在電視臺生活一輩子的電視人,突然意識到這似乎不太可能了。于是,電視人的朋友圈中總有幾個做微商的同事。
另一方面,雖然市場上誘惑巨大,但是否具備“走出去”的能力就不一定了。那些在體制內(nèi)相對舒適的日子里度過了半生的電視人,還有能力面對市場上的驚濤駭浪嗎?職業(yè)生涯規(guī)劃的重新調(diào)整,只是說起來輕巧。
職業(yè)發(fā)展:缺乏上升通道,缺乏技能拓展
部分傳統(tǒng)電視臺管理體制和機制依然比較落后,員工除了行政職務之外,幾乎沒有其他的上升通道,而領導崗位肯定是有限的。而且,部分電視臺依然是“能上不能下”的管理模式,壓制了大量年輕人的上升空間。
目前,據(jù)了解,在部分電視臺出現(xiàn)人才和領導層“青黃不接”的情況,一方面大量領導崗位的人年齡偏大,而另一方面,年輕人沒有得到領導崗位的鍛煉,導致出現(xiàn)“青黃不接”的局面,何談傳承與發(fā)展?
新聞理想:堅持新聞專業(yè)主義卻不及自媒體大號動動手指
1999年,《南方周末》的一篇新年獻詞曾經(jīng)激發(fā)了多少人的新聞理想,“總有一種力量它讓我們淚流滿面,總有一種力量它讓我們抖擻精神,總有一種力量它驅(qū)使我們不斷尋求正義、愛心、良知。”
可如今,流著淚、流著汗采編來的部分稿件卻不及一篇自媒體大號動動手指撩撥你的文章。據(jù)了解,自媒體“咪蒙”的廣告報價到了68萬/條,就連“咪蒙”的助理都月薪5萬了,這讓很多傳統(tǒng)電視人理解不了。
觀眾遷徙:找不到觀眾,不理解觀眾
新媒體的崛起,對電視最大的沖擊就是曾經(jīng)一家老小圍坐在電視機旁的那么忠實的觀眾一夜之間就不見了。尤其是年輕觀眾,誰還正經(jīng)看電視?
電視人經(jīng)??粗宦废禄氖找暵?,一臉懵懂的在想,觀眾去哪了?觀眾怎么會喜歡這種節(jié)目?觀眾為什么不喜歡我的節(jié)目?觀眾到底怎么啦,我這么好的節(jié)目都不看?
“羅胖”羅振宇在2017“時間的朋友”跨年演講中提到,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代受眾,是擁有這種高強度、強刺激、多通道的信息接受技術的。他們這一代孩子,大腦的接受信息的帶寬,跟我們是不一樣的。這就是傳統(tǒng)電視人即將要面對的一代人,也是現(xiàn)在的電視人弄不懂的一代人。
節(jié)目創(chuàng)新:精心研發(fā)的節(jié)目模式瞬間被模仿
面對著不斷更新?lián)Q代的受眾口味變化,電視節(jié)目創(chuàng)新的步伐一刻也不能停,否則就會進入“衰退”周期,飯碗難保。但創(chuàng)新哪那么容易,受眾每天面對那么多的視頻內(nèi)容,要怎樣的精致和用心才能博得他們“會心一笑”呢?
好不容易熬心費力的拼湊出了一個節(jié)目創(chuàng)意,而且,一不小心,節(jié)目的效果還挺好,這個時候也不用那么開心。
因為,不出幾個月,保準有模仿的節(jié)目出現(xiàn),比你的明星更大牌,比你的道具更精致,比你的劇本更完善,于是“李鬼”戰(zhàn)勝了“李逵”,一哄而上,吃干砸凈之后,再一哄而散。電視人又要熬心費力的想下一個節(jié)目創(chuàng)意了。
收視率:緊箍咒般的考核指標下,電視人難以遁形
目標考核幾乎是多數(shù)電視臺常用的管理模式,節(jié)目有創(chuàng)收指標,有收視率指標,有觀眾和專家的評價指標等,各占一定的比例,任何一項不達標,輕者扣績效,重者影響職位和升遷。再加上近年來傳說中的收視率造假風波時有出現(xiàn),更讓電視人無所是從了。
新媒體時代到來,“微博、微信”的粉絲量和影響力,APP的下載量等新媒體融合推進數(shù)據(jù),又成為了傳統(tǒng)電視人新的緊箍咒。
請明星:沒錢請不起明星,請來了明星又怕出事
明星真人秀大熱的前些日子,節(jié)目中沒有明星出現(xiàn)都不好意思面對觀眾和金主爸爸了。有的時候,金主爸爸們點名要哪個明星,否則就取消合作。因此,沒錢請不起明星的節(jié)目就悲催了。
有數(shù)據(jù)顯示,高收視節(jié)目中,全明星陣容為主的綜藝節(jié)目占到74%。網(wǎng)綜也是如此,77%要依賴大明星。部分節(jié)目超過三分之二的預算落入明星手中。近期,“限星令”終于在一定程度上緩解了這一現(xiàn)象。
但是,有錢請來了明星并不是萬事大吉了。你怎么知道哪天他會不會出軌?會不會發(fā)表不正當言論?會不會被翻出什么黑歷史?會不會吸毒?會不會酒駕?一旦明星出事兒,輕者要刪掉該明星所有的參演內(nèi)容,重者節(jié)目被殃及遭到封殺。這真是招誰惹誰了?還是運氣太差?
電視劇:買不起好劇,買了新劇收視不好
目前,大多數(shù)電視頻道的創(chuàng)收和收視依然對電視劇有極高的依賴程度,但近年來電視劇價格飆升,視頻網(wǎng)站又在全力推行“先網(wǎng)后臺”,超級網(wǎng)劇也是流量與口碑兼?zhèn)洹?/p>
很多臺都已經(jīng)買不起好劇了,甚至有的臺買不起任何一部新劇了。越來越多的二三線衛(wèi)視的黃金檔全年都沒有播出任何一部新劇。
即使有錢買了一部新劇,但收視效果也難以確保,可能是劇集注水過于嚴重,也可能是制作過于粗糙,直接“摳圖”了,還有可能是某個明星不招人喜歡,還可能是劇集中含有“手撕鬼子”等橋段,直接就不讓播了??傊?,就是一個坑接著一個坑。
創(chuàng)收:金主爸爸轉(zhuǎn)投了他人的懷抱
金主爸爸們的嫌棄是最讓電視人痛苦的,畢竟沒了金主爸爸的青睞,還怎么吃飯?
贊助商們排著隊、拿著錢、搶著投資綜藝的黃金時代已經(jīng)一去不復返了,多個衛(wèi)視推介的節(jié)目淪為“PPT節(jié)目”。很多節(jié)目的冠名,包括一線衛(wèi)視,都很難賣出理想的價格。
對于相對邊緣的省級地面頻道以及城市臺而言,廣告創(chuàng)收的形式更為嚴峻,除了大幅增加地面推廣活動之外,播出大量廣告專題成了不得已的選擇。部分頻道的非黃金時段,甚至采用了一集劇+一個廣告專題的編排方式。
思維方式僵化:缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)電視人之所以淪落至此的根本原因在于深入骨髓的傳統(tǒng)基因與這個需要互聯(lián)網(wǎng)思維的時代明顯不符??梢哉f,如果不進行思維方式的更新迭代,傳統(tǒng)電視人很難有所突破。
近年來,傳統(tǒng)電視的轉(zhuǎn)型之路不見大的成效,有人說是體制束縛的原因,有人說是缺少資金的原因,但歸根結底,缺少互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)基因才是導致傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型之路異常艱難的關鍵。
用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維等這個時代最需要的互聯(lián)網(wǎng)思維方式,很難進入到傳統(tǒng)電視人已經(jīng)僵化了的思維方式中。
當然,抱怨和嘮叨不解決任何問題,更緩解不了傳統(tǒng)電視人的焦慮,目前最需要做的就是面對現(xiàn)實。
首先,要加強學習,不斷提升和拓展自己的能力,實現(xiàn)認知升級,隨時具備可以“換道超車”的能力。
其次,要重新創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)電視的價值,在內(nèi)容變現(xiàn)的黃金時代,傳統(tǒng)電視完全可以探索新的盈利模式,為電視的價值做加法。
再次,要重新認識受眾,重新思考電視與受眾之間的關系,探索能更高效率為受眾服務的模式,從根本上解決電視的面臨的問題。
最后,擁抱變革,擁抱新生事物,以開放的心態(tài),向新媒體學習,取長補短。
請電視人相信,努力才會迎來更好的明天。