隨著云計(jì)算、容器以及軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施等技術(shù)的改變，企業(yè)資源的消耗和管理也發(fā)生了變化，與此同時IT路線圖也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
云計(jì)算是否會導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)部署加快或減慢？答案是都有。一般可以通過一個三年折舊和升級周期定義的路線圖來顯示，其時間范圍從12至18個月。
在回顧過去5年的IT路線圖時，人們已經(jīng)看到云計(jì)算能力的變化步伐和更大的云足跡的增長導(dǎo)致幾年前一些行業(yè)領(lǐng)域的投資加速。投資也在一度接近確定的領(lǐng)域減緩。以下分析未來18個月內(nèi)三大投資轉(zhuǎn)向。
（1）從懷疑云計(jì)算到云計(jì)算優(yōu)先
就在幾年前，大多數(shù)企業(yè)IT部門將對公共云服務(wù)的投資限制在有限的用例中，例如對大型數(shù)據(jù)集進(jìn)行臨時數(shù)字處理。而如今，即使業(yè)務(wù)受到高度管制的企業(yè)也宣布采用“云優(yōu)先”戰(zhàn)略，其中公共云是新開發(fā)的默認(rèn)選項(xiàng)。
今年夏天，一個調(diào)查機(jī)構(gòu)收集了來自八個國家的107名IT領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)據(jù)，了解他們計(jì)劃在2017年實(shí)施試點(diǎn)技術(shù)。毫不奇怪，很多企業(yè)都涉及云服務(wù)。令人驚訝的是，其中一些企業(yè)并沒有實(shí)施一年前的路線圖，例如基于云計(jì)算的災(zāi)難恢復(fù)。
從“云懷疑”到“云優(yōu)先”對IT投資戰(zhàn)略有兩個影響。首先，IT領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)基本上確信，現(xiàn)有的云計(jì)算功能范圍已經(jīng)開始等同于企業(yè)IT可提供的功能（如果不是超出）。展望未來，本地花費(fèi)的費(fèi)用可能用于產(chǎn)品和服務(wù)，客戶渠道和自動化操作的數(shù)字化發(fā)展，而不是商品基礎(chǔ)設(shè)施；其次，云計(jì)算進(jìn)化的步伐使得組織在何處以及如何進(jìn)行投資的可預(yù)測性較低。例如，容器技術(shù)的迅速崛起，并已經(jīng)在大多數(shù)組織的試點(diǎn)，但這已經(jīng)引起一些問題，關(guān)于是否投資該技術(shù)將取代當(dāng)前平臺即服務(wù)技術(shù)的投資。這將推動供應(yīng)商之間更有競爭力的重新定位，但也需要更靈活和周到的IT投資規(guī)劃。
在人們目睹企業(yè)對于云計(jì)算的投資上升的同時，也看到企業(yè)對于數(shù)據(jù)中心內(nèi)的新技術(shù)投資暫停。IT基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)（包括超融合和軟件定義）的趨勢模糊了以往的不同主機(jī)、存儲和網(wǎng)絡(luò)域之間的界限。盡管許多新的數(shù)據(jù)中心技術(shù)提供了價值，但大多數(shù)企業(yè)IT部門仍然對其對傳統(tǒng)架構(gòu)、流程和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)造成的破壞保持警惕。
軟件定義就是一個例子。在過去4年中，人們從數(shù)百名全球IT領(lǐng)導(dǎo)者那里收集的路線圖顯示，由于對準(zhǔn)備就緒性的關(guān)注，計(jì)劃實(shí)施軟件定義的網(wǎng)絡(luò)和存儲技術(shù)時出現(xiàn)延誤。進(jìn)入數(shù)據(jù)中心的問題不僅僅是找出云計(jì)算上的內(nèi)容與內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心內(nèi)容之間的關(guān)系。
這也是要弄清楚IT基礎(chǔ)架構(gòu)組織將如何配置以支持內(nèi)部部署。例如，有效使用軟件定義的網(wǎng)絡(luò)，需要在工程和管理網(wǎng)絡(luò)之間有腳本技能。但是許多IT領(lǐng)導(dǎo)者仍在決定這是否應(yīng)該歸入傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工程團(tuán)隊(duì)還是更廣泛的全棧團(tuán)隊(duì)。
最后，云計(jì)算的增長將繼續(xù)將企業(yè)IT的性能負(fù)擔(dān)從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到廣域網(wǎng)。這既是容量和架構(gòu)問題，因?yàn)榻M織準(zhǔn)備在公共寬帶網(wǎng)絡(luò)上提供更多關(guān)鍵和不可預(yù)測的流量（數(shù)量更高）。正是由于這些原因，在未來18個月的大多數(shù)組織計(jì)劃中，軟件定義的網(wǎng)絡(luò)將與過去幾年的暫停投資與網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)一起出現(xiàn)。
但是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃對許多企業(yè)IT部門來說是一個矛盾?？缭狡渌夹g(shù)領(lǐng)域的路線圖視野已經(jīng)縮小，但是網(wǎng)絡(luò)虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)的全面部署可能是一個多年項(xiàng)目?；旧希髽I(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨的決定是，如今對于基于他們預(yù)期未來將與云計(jì)算發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變化有多少貢獻(xiàn)。
最終，人們在企業(yè)技術(shù)路線圖中看到的不是投資的步伐，而是云對企業(yè)IT的根本重新定位。這種轉(zhuǎn)變在將路線圖轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面具有真正的希望。但是，它需要一個更連續(xù)和勤奮的IT投資計(jì)劃方法，從提供業(yè)務(wù)到提供能力和變化。
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