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農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有了“中國創(chuàng)造”

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有了“中國創(chuàng)造”-DVBCN
2016昆明農(nóng)交會,上海農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成果集中展示猶如萬綠叢中一點紅。上海左岸芯慧電子科技有限公司當(dāng)仁不讓地打出了“中國創(chuàng)造”的牌子,盡管吸引了不少眼球,記者從參會人員的眼神里還是看出了許多問號。畢竟,智能數(shù)字傳感器不具備自主知識產(chǎn)權(quán),做不到系列化標(biāo)準(zhǔn)化、控制器不能適應(yīng)農(nóng)民素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀、云終端無法實現(xiàn)在各種復(fù)雜環(huán)境下長期可靠運行,就沒有資格宣示“中國創(chuàng)造”。
 
擁有自主知識產(chǎn)權(quán),軟硬件技術(shù)領(lǐng)先
 
除了西藏,其他省都有我們公司的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目,而我們的兩個維護人員幾乎足不出上海,通過電話指導(dǎo)就行。”公司總經(jīng)理古成龍自信地說,“我們這群80后的目標(biāo)只有一個,就是要成為農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)‘中國創(chuàng)造’的領(lǐng)軍團隊。”
 
記者不由地感嘆,一群名不見經(jīng)傳的80后哪來如此的自信?
 
古成龍的自信,來自他的團隊。團隊開發(fā)的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟硬件,特別是系列化傳感器,成了國內(nèi)外同行爭相合作的“香餑餑”。團隊專注于用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)改變中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的情懷,通過一個個項目扎根在廣闊天地。
 
  在該公司的產(chǎn)品展示室里,記者看到了代表“中國創(chuàng)造”的左岸智慧農(nóng)業(yè)云平臺3.0系統(tǒng),這個系統(tǒng)分成九大子系統(tǒng),分別面向公共服務(wù)、生產(chǎn)主體和農(nóng)產(chǎn)品消費者,隨機打開在全國各地的項目視頻監(jiān)控,每一個都處于實時運行狀態(tài)。
 
這樣的系統(tǒng)并不稀奇,我們自豪的是,構(gòu)成這個平臺的所有軟硬件都是我們自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。”古成龍指著云平臺控制運行系統(tǒng)模板說,“你看,這是我們開發(fā)的手/自動一體操作控制器,氣體類、土壤類、水質(zhì)類、氣象類4大系列幾十種傳感器同時聚合的標(biāo)準(zhǔn)化輸入輸出裝置,所有的信號通過一個通道上傳到智慧云終端。”
 
這些年來,記者一直跟蹤關(guān)注中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和實踐的發(fā)展,深刻了解現(xiàn)階段中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與應(yīng)用瓶頸,首當(dāng)其沖的是控制器在農(nóng)業(yè)設(shè)施遠(yuǎn)程控制與手動控制存在互相干擾、傳感器質(zhì)量不過關(guān)、接口無法標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)現(xiàn)場與辦公室演示不能統(tǒng)一等問題,絕大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)公司采用“拿來主義”,因而大大增加了中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的運行成本,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。
 
古成龍團隊從控制器、傳感器這兩大硬件著手技術(shù)攻關(guān),不僅開發(fā)了包括實時監(jiān)測重金屬離子的數(shù)十種傳感器,還把這些硬件在惡劣環(huán)境下使用的壽命提高到10年以上,同時,解決了傳感器接口標(biāo)準(zhǔn)化、各類信息集成上傳的問題,從而做到了通過智能農(nóng)業(yè)云終端、PC端、手機端都能實現(xiàn)各種功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺。
 
不得不承認(rèn),左岸智慧農(nóng)業(yè)云平臺3.0系統(tǒng)是一個“中國創(chuàng)造”的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺,因為它的“中國創(chuàng)造”基因,才具備了廣泛應(yīng)用的前景。
 
放棄高額利潤,選擇責(zé)任擔(dān)當(dāng)
 
與此同時記者發(fā)現(xiàn),不管是公司還是團隊,他們所作出的實實在在的貢獻(xiàn),與其在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名度和影響力之間存在不小的反差。
 
“你們這樣的技術(shù)創(chuàng)新型團隊完全可以在其他領(lǐng)域大顯身手,為什么會專注于農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)呢?”
 
記者的問題,讓本來就不健談的古成龍更顯靦腆,他撓著頭說:“我們團隊的理想是要讓信息技術(shù)造福最廣大的人民。我國是農(nóng)業(yè)大國,信息技術(shù)在‘三農(nóng)’領(lǐng)域大有作為,既沒有技術(shù)壁壘,又極具挑戰(zhàn)性,我們就一頭扎進去了。”
 
在介紹公司的PPT里邊,記者發(fā)現(xiàn)一行字,“訥于言敏于行,追求卓越品質(zhì)”,也許這就是公司的文化、團隊的寫照,這些年,這群80后用行動在闡釋他們的追求。
 
事實上,這個團隊完全可以領(lǐng)一時風(fēng)騷的方法立足社會、搶占市場高地。
 
領(lǐng)頭羊古成龍早在讀大學(xué)期間就已經(jīng)聲名鵲起,他和他的團隊還曾由比爾·蓋茨親自頒獎,想要賺更多的錢,過上體面的生活,對這個80后團隊來說實在不是件難事。據(jù)了解,公司剛成立那會兒,單單為各大學(xué)提供物聯(lián)網(wǎng)模擬實習(xí)機,產(chǎn)值就達(dá)到500多萬元,利潤差不多對半開,而為了做好中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),他們毫不猶豫地放棄了金錢,選擇了擔(dān)當(dāng)更重的責(zé)任。
 
“當(dāng)年為了說服我把公司主營業(yè)務(wù)從高利潤領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),古成龍不僅提出了左岸芯慧智慧農(nóng)業(yè)云平臺的架構(gòu),還帶頭承諾月薪自降3000元,我真的挺感動。”左岸芯慧電子科技有限公司董事長張波說。
 
張波上世紀(jì)80年代初大學(xué)畢業(yè)進入機關(guān)工作,練就了一雙火眼,轉(zhuǎn)為投資人之后,他第一時間看中了這個創(chuàng)新團隊。雙方一拍即合成立了公司,團隊提出如此有抱負(fù)、有價值的新方向,他自然雙手贊成。
 
“近兩年公司在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷取得突破,一步一步實現(xiàn)了古成龍當(dāng)年提出的計劃,幸虧我沒有把這個團隊當(dāng)成我的賺錢工具,不然,我就成了中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的罪人了。”盡管公司連續(xù)4年保本經(jīng)營,張波的投入暫時沒有得到應(yīng)有的回報,但是不難看出,他仍然為當(dāng)年的決定而驕傲。
 
張波不但驕傲,還很自豪,為公司的產(chǎn)品自豪,更為他的團隊自豪。他的自豪實實在在體現(xiàn)在了左岸芯慧云智能水肥一體機的定價策略上。
記者了解到,云智能水肥一體機一推向市場就獲得資深農(nóng)業(yè)人士的高度認(rèn)同,但是,張波和古成龍一起定下了零售價比目前市場價低一萬元、批發(fā)價比零售價再低一萬元的價格定位。
 
張波說,這是一款省水、省肥、省人工的智能化機器,我們就是要用物美價廉的策略推動中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,讓廣大新型職業(yè)農(nóng)民共享“中國創(chuàng)造”的價值。
 
張波和古成龍的價值觀,讓人刮目相看。通過他們,記者感受到了中國實體經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的希望。
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