一直被認(rèn)為是樂視最為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視電視業(yè)務(wù)，現(xiàn)如今，也面臨著亟需資金注入，重新盤活的局面。
在1月23日召開的投資者說明會(huì)上，樂視網(wǎng)（300104.SZ）總經(jīng)理劉淑青表示，2017年受公司現(xiàn)金流極度緊張、市場(chǎng)需求下滑等綜合因素影響，導(dǎo)致電視銷量出現(xiàn)波動(dòng)。
此前曾有媒體報(bào)道稱，融創(chuàng)中國(guó)主席孫宏斌已啟動(dòng)了對(duì)新樂視智家（原樂視致新）的增資擴(kuò)股計(jì)劃，并希望此次增資后能夠絕對(duì)控制新樂視智家，從而再繼續(xù)盤活樂視的這一核心資產(chǎn)。但在說明會(huì)上，樂視網(wǎng)回應(yīng)稱，融創(chuàng)中國(guó)尚未向公司表達(dá)進(jìn)一步增持意向。
不過據(jù)樂視網(wǎng)1月2日發(fā)布的公告顯示，新樂視智家擬按照120億元以上估值融資30億元。其中已確定的投資者中，包括由融創(chuàng)中國(guó)實(shí)際控制的天津嘉睿，其將以現(xiàn)金增資3億元。但值得注意的是，新樂視智家2017年初增資的估值為300億元，一年過去，新樂視智家估值已被腰斬。
樂視網(wǎng)最新公告顯示，截至2017年9月30日，新樂視智家的資產(chǎn)總額為109.42億元，凈資產(chǎn)31.63億元，營(yíng)業(yè)收入為49.73億元，凈利潤(rùn)為虧損8.55億元（以上數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)）。
對(duì)此，樂視稱新樂視智家2017年年初市場(chǎng)商譽(yù)價(jià)值較高，銷售狀況較為平穩(wěn)健康。而目前，新樂視智家的融資、銷售、生產(chǎn)狀況均受到市場(chǎng)負(fù)面報(bào)道影響，并且由于上市公司關(guān)聯(lián)方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流緊張波及公司供應(yīng)商合作體系，從產(chǎn)品供應(yīng)到賬期授予等均產(chǎn)生負(fù)面壓力，再加上潛在訴訟賠償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)，對(duì)新樂視智家的金融信用和正常經(jīng)營(yíng)能力都產(chǎn)生了影響。
一位行業(yè)觀察者向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，新樂視智家以如此低的估值進(jìn)行融資實(shí)屬迫于無奈，現(xiàn)在任何一筆資金都堪稱“救命錢”。樂視電視需要維系供應(yīng)商以保障產(chǎn)品的正常生產(chǎn)及銷售，這樣才能談未來。
銷量波動(dòng)
從1月23日召開的樂視網(wǎng)投資者說明會(huì)上，可以看出樂視對(duì)樂視電視所處的家電市場(chǎng)還是持有比較樂觀的態(tài)度。
樂視方面表示，盡管整體市場(chǎng)低迷，樂視超級(jí)電視也并未被傳統(tǒng)電視企業(yè)甩開。在整個(gè)中國(guó)智能電視市場(chǎng)，樂視超級(jí)電視擁有累計(jì)超過千萬級(jí)別的高價(jià)值可運(yùn)營(yíng)用戶。據(jù)樂視網(wǎng)2017年半年報(bào)顯示，樂視超級(jí)電視等智能終端產(chǎn)品累計(jì)銷售已超過1000萬臺(tái)，超級(jí)電視日活躍用戶數(shù)量接近500萬。
據(jù)悉，2017年國(guó)內(nèi)電視整體市場(chǎng)累計(jì)零售額、零售量同比均呈負(fù)增長(zhǎng)，整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)，恰處于過山車的低谷之中。按照不同統(tǒng)計(jì)口徑，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷售規(guī)模下滑超過5%-10%。
對(duì)于家電產(chǎn)品而言，產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的連鎖反應(yīng)。
據(jù)媒體報(bào)道，在2017年4月，樂視電視的代工廠還有冠捷、富士康、毅昌、TCL、中強(qiáng)等5家。而半年之后，就只剩下冠捷一家。樂視方面表示，正在洽談新的電視代工廠。
在銷售環(huán)節(jié)，經(jīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，樂視電視目前在各大主流的電商渠道均有銷售。但據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年1－7月互聯(lián)網(wǎng)電視品牌線上整體銷量同比下降6.9％，樂視超級(jí)電視的線上銷量同比下降55.5％。
面對(duì)銷量的下滑，孫宏斌在去年11月份就已經(jīng)對(duì)樂視電視伸以援手。當(dāng)時(shí)，融創(chuàng)集團(tuán)下發(fā)通知，要求各區(qū)域分公司，凡是辦公區(qū)、示范區(qū)域或精裝住宅、公寓和旅游地產(chǎn)項(xiàng)目要配置電視的，都必須使用樂視電視。
內(nèi)容打折
擺在樂視電視面前的另一個(gè)棘手問題，是如何讓用戶重拾對(duì)樂視品牌的信心。
一位曾負(fù)責(zé)樂視電視會(huì)員體系的內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，樂視會(huì)員有絕大一部分都是來自于以往每年4月和10月樂視生態(tài)節(jié)的硬件促銷，即買硬件送會(huì)員。但2017年，已經(jīng)沒有同樣力度的營(yíng)銷活動(dòng)，所以樂視新增會(huì)員減少，現(xiàn)有的樂視用戶基本上是原有用戶的續(xù)存。
記者拿到的一份2016年的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年8月，有46.6%的用戶在注冊(cè)后24小時(shí)內(nèi)有觀影行為，這部分用戶也被認(rèn)為是被內(nèi)容吸引而注冊(cè)。但上述人士坦言，樂視電視會(huì)員在過去一年里，幾乎沒有任何新的內(nèi)容或者有價(jià)值的內(nèi)容呈現(xiàn)出來。“身邊很多人跟我反映，樂視會(huì)員的體驗(yàn)度大打折扣。”
另一位已經(jīng)離職的樂視員工則告訴記者，對(duì)于用戶來說，需要的是一個(gè)公司的體驗(yàn)度和品牌公信力。但目前，缺錢導(dǎo)致的一系列資源承諾不兌現(xiàn)問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了樂視在用戶心中的品牌度，同時(shí)服務(wù)體驗(yàn)度也大大下降。
除了內(nèi)容上的缺失，該員工還向記者透露，因欠款問題，樂視原來約幾百人的外包客服已經(jīng)終止服務(wù)，“這也導(dǎo)致樂視用戶的售后問題一度無人解決。”但經(jīng)記者親測(cè)，目前樂視網(wǎng)的客服電話可以打通，且有人工進(jìn)行服務(wù)。
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)狀，樂視董事會(huì)也希望通過不斷調(diào)整，來恢復(fù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，包括影視劇版權(quán)分銷、超級(jí)電視的供、銷、服等，以力爭(zhēng)產(chǎn)生新的營(yíng)收。其中在資金層面，公司一方面逐步處理債務(wù)問題，同時(shí)，公司第二大股東天津嘉睿也在同公司管理層積極協(xié)調(diào)目前遇到的一系列問題，期望通過借款、增資等措施緩解公司資金緊張局面，為后期持續(xù)經(jīng)營(yíng)做保障。
而對(duì)于樂視電視未來在內(nèi)容上的規(guī)劃，樂視網(wǎng)也表示，樂視電視現(xiàn)已擁有樂視視頻、CIBN、芒果TV、華數(shù)TV等內(nèi)容提供商。未來，公司將結(jié)合分眾自制和生態(tài)開放戰(zhàn)略，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活，努力成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的消費(fèi)升級(jí)大潮的引領(lǐng)者。
但這一切都是以有新的資金能夠注入為前提。在1月23日投資者說明會(huì)上，上市公司董秘趙凱也坦言，樂視網(wǎng)管理層也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)峻性和緊迫性，“如果沒有新的資金進(jìn)入，公司將面臨經(jīng)營(yíng)困難問題。”
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