近年來(lái)，隨著新媒體等領(lǐng)域的不斷發(fā)展、政策的日漸掣肘等原因，上星衛(wèi)視的生存空間不斷被壓榨，收視率持續(xù)低迷，這一點(diǎn)從今昔收視率的對(duì)比中便可窺見(jiàn)一斑。

除了收視低迷外，隨之而來(lái)的是營(yíng)收的愈發(fā)困難，業(yè)內(nèi)估算，自2014年以來(lái)，二線三線衛(wèi)視頻道廣告創(chuàng)收下滑嚴(yán)重，下滑幅度在30%-50%之間，收視低迷與創(chuàng)收艱難的雙重壓力下，上星衛(wèi)視所面臨的困境可想而知。

與之相反的是，一些地面頻道，憑著創(chuàng)新的理念，多元化的營(yíng)收方式，殺出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

從整體上看，15年，省市級(jí)地面頻道收視率上升的城市則累計(jì)接近80%，各城市收視平均上升0.75個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(zhǎng)最多的城市提升接近5個(gè)百分點(diǎn)。

這其中，更是不乏領(lǐng)頭羊的存在，齊魯頻道，珠江頻道，浙江電視臺(tái)教育頻道等，收視常年排在各省前三，這樣的成績(jī)頗有些逆風(fēng)上揚(yáng)的意味，在電視行業(yè)普遍遭遇瓶頸的情況下，地面頻道有什么“良藥”呢?

定位取勝，既要“服務(wù)”，也要“引領(lǐng)”

地面頻道由于播出范圍的限制，具有明顯的地方化特征， 而這一特征，可以稱得上是地面頻道的最大優(yōu)勢(shì)，也是地面頻道在不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新中，所不能動(dòng)搖的根基。

在傳統(tǒng)節(jié)目設(shè)置和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，地面頻道往往有意識(shí)的突出地方化特色，這使得地面頻道更多時(shí)候凸顯出服務(wù)的色彩，例如金華電視臺(tái)教育科技頻道老節(jié)目《百姓零距離》，青島電視臺(tái)五套的《一見(jiàn)鐘情》等，都是在生活后面去呈現(xiàn)和解決，“在您身邊，為您服務(wù)”往往成為這類節(jié)目的口號(hào)。

 

 

但隨著民生的發(fā)酵，“為您服務(wù)”這個(gè)角度已充分釋放。以民生新聞為例，其不僅因同質(zhì)化飽受詬病，又將選材聚焦在日常生活瑣事上，理性欠缺越發(fā)明顯，“服務(wù)民生”遇到的瓶頸在這一點(diǎn)上得以管窺。

而“引領(lǐng)”這一角度的引入，使民生節(jié)目具有先行性，并煥發(fā)出新的生機(jī)。例如齊魯衛(wèi)視推出的大型公益真人秀節(jié)目《節(jié)儉中國(guó)人》，就創(chuàng)造了地面頻道的新風(fēng)氣。

第一季收官后，節(jié)目以21.2%的市場(chǎng)份額，10.06%的收視率高居山東省網(wǎng)同時(shí)段榜首，第二季播出時(shí)，又力求在第一季的基礎(chǔ)上有所突破，新增了“行業(yè)節(jié)儉”“變廢為寶”“資源循環(huán)”等新環(huán)節(jié)，領(lǐng)作用愈發(fā)明顯。人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等主流媒體對(duì)其給予高度評(píng)價(jià)，可以說(shuō)是收視口碑雙豐收。

 

 

另一檔梅州電視臺(tái)的民生節(jié)目《民生820》，也顯現(xiàn)出了引領(lǐng)的概念。

節(jié)目中有一板塊名為“邊界行”，主要針對(duì)梅州40個(gè)與外省接壤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考察和采訪，將當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)貌和人文景觀呈現(xiàn)在觀眾眼前，這一形式引發(fā)了觀眾的追隨，紛紛表示要到邊界去旅行，這樣健康生活方式的倡導(dǎo)，體現(xiàn)了“服務(wù)”與“引領(lǐng)”的結(jié)合。

 

 

“不止迎合，更要引領(lǐng)，找到內(nèi)容的制高點(diǎn)，就是找到了源頭活水”，遼寧廣播電視臺(tái)《健康一身輕》欄目制片人杜鵑在文章中這樣說(shuō)道，可見(jiàn)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，從“服務(wù)”向“服務(wù)+引領(lǐng)”的定位轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

內(nèi)容為王，既要“大容量”，又要“新思路”

一個(gè)頻道是否能受到觀眾的歡迎，取決于內(nèi)容是否足夠“有料”，只要節(jié)目?jī)?nèi)容好看，觀眾在選擇時(shí)不會(huì)考慮行政級(jí)別、或者是節(jié)目動(dòng)用的人力、財(cái)力，由此可見(jiàn)內(nèi)容的重要性。

如何使節(jié)目?jī)?nèi)容既充實(shí)又新穎，各個(gè)地面頻道都有自己的“絕活”。

在老節(jié)目上，內(nèi)容的改變主要體現(xiàn)在編排上，例如四川電視臺(tái)新聞資訊頻道的新聞節(jié)目《第4直播間》，節(jié)目每日20:55-22:00播出，開(kāi)播后節(jié)目類型做了微調(diào)，除了原有的民生新聞播報(bào)，還增加了熱點(diǎn)版塊的評(píng)述，不僅追求觀眾“想看什么”，更進(jìn)一步追求“觀眾在什么時(shí)段想看什么”，使內(nèi)容更加充實(shí)多元。

 

 

不僅有固定時(shí)間增加內(nèi)容的，還有增加時(shí)長(zhǎng)的?！缎侣効燔嚒肥翘侣?lì)l道的品牌民生新聞節(jié)目，在晚間18:20-18:55左右播出，后經(jīng)編排，提前至18:00開(kāi)始播出，18:55左右結(jié)束。節(jié)目時(shí)長(zhǎng)增加20分鐘，擴(kuò)充頻道傍晚時(shí)段的新聞內(nèi)容播出量。

除了較為常規(guī)的方法外，跨界擴(kuò)容也成為一些節(jié)目的選擇。比如常州二套(都市頻道)整合廣播知名節(jié)目《常州晚高峰》資源，在18:15-19:00晚間車流高峰時(shí)段播出同名新聞節(jié)目《常州晚高峰》，電視和廣播的跨界交融，也成為頻道提供品牌節(jié)目的方式之一。

 

 

而在新節(jié)目上，地面頻道中的佼佼者，更是融合了多樣元素，進(jìn)行創(chuàng)新突破。珠江頻道作為全國(guó)開(kāi)播最早的省級(jí)地面頻道，為我們作出了示范。

《粵語(yǔ)好聲音》是珠江頻道的一檔季播節(jié)目，其中最有特色的一點(diǎn)便是方言元素的融合，而粵語(yǔ)的特殊優(yōu)勢(shì)又使其突破了方言的地域限制，使外地觀眾產(chǎn)生共鳴。

這檔音樂(lè)節(jié)目，吸引了全球20多萬(wàn)選手參加海選，累計(jì)觀看量超過(guò)千萬(wàn)，這樣的成績(jī)著實(shí)亮眼，也為其他頻道以超出地域的文化作為題材提供參考。

 

 

珠江頻道在自制劇上也具有獨(dú)創(chuàng)性。情景劇《外來(lái)媳婦本地郎》無(wú)疑更是深耕地緣文化成功的典范，其以跨地域婚姻為切入點(diǎn)，緊貼生活，反映時(shí)代現(xiàn)狀，成為幾代廣東人心中的經(jīng)典，豆瓣評(píng)分更是高達(dá)8.0分,3000多集，至今仍在更新足以說(shuō)明其旺盛的生命力。

可見(jiàn)，新思路的探索也必不可少。

 

 

而作為全國(guó)第一檔與曲藝融合的新聞節(jié)目，齊魯頻道當(dāng)家節(jié)目《拉呱》無(wú)疑是新思路融合的典范。

在節(jié)目開(kāi)頭，主持人用山東快書做節(jié)目介紹，新聞與新聞之間穿插的評(píng)論，又用相聲的形式來(lái)呈現(xiàn)，起到了寓教于樂(lè)的效果。另外，《拉呱》又采用口語(yǔ)化的表達(dá)，故事化的敘事方式，達(dá)到了嚴(yán)肅新聞無(wú)法比擬的效果。

這樣的內(nèi)容創(chuàng)新與立臺(tái)的理念不無(wú)關(guān)系，珠江頻道秉承著“奪廣東必奪珠江，得珠江者得廣東”的廣告投放理念，在16年中國(guó)電視媒體綜合實(shí)力排行榜中，獲評(píng)年度最具綜合實(shí)力省級(jí)地面頻道。

齊魯頻道則將“或者第一，或者唯一”的理念演繹到極致，不停留于以前創(chuàng)造的成就，而是加大創(chuàng)新力度，繼續(xù)前行。至2017年，齊魯頻道已連續(xù)十二年取得山東省省網(wǎng)收視冠軍。

細(xì)到內(nèi)容，大到理念，其它地面頻道都有很多可借鑒的地方。而反觀某些二三線衛(wèi)視，節(jié)目類型老套無(wú)新意，排播亦是亦步亦趨，地面頻道反而成為了它們的榜樣。

模式創(chuàng)新，既要“抱團(tuán)取暖”，也要“私人訂制”

由于廣電行業(yè)馬太效應(yīng)的不斷增強(qiáng)，大IP，大卡司對(duì)于單個(gè)地面頻道來(lái)說(shuō)不夠現(xiàn)實(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是影響力還是資金，都相對(duì)處于弱勢(shì)的地面頻道，為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，突破自我發(fā)展的傳統(tǒng)模式，紛紛合縱連橫，建立“聯(lián)盟關(guān)系”。

聯(lián)盟這一形式在11年就已開(kāi)始出現(xiàn)，這一年安徽經(jīng)視、河北農(nóng)民，江西公共等九個(gè)頻道在沈陽(yáng)聯(lián)合組成“九合組織聯(lián)合推介會(huì)”，助力企業(yè)開(kāi)拓區(qū)域城市主場(chǎng)。

在這之后，“第一聯(lián)盟”“地標(biāo)聯(lián)盟”“經(jīng)視聯(lián)盟”等紛紛成立，這樣風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共攤的聯(lián)盟形式，不僅降低了風(fēng)險(xiǎn)，也讓好資源最大限度的突破地域限制，從而廣泛傳播。

 

 

購(gòu)劇聯(lián)盟往往是聯(lián)盟種類中的主體，例如影響力最大的第一購(gòu)劇聯(lián)盟，幾乎每年都會(huì)舉行集體采購(gòu)劇簽約儀式暨采購(gòu)需求發(fā)布會(huì)，這樣不僅使播出好劇成為現(xiàn)實(shí)，也帶動(dòng)了各頻道的聲譽(yù)與威望。

除了長(zhǎng)期合作的，還有聯(lián)手砸一檔大綜藝的。《隱藏的歌手》由上海娛樂(lè)頻道、北京文藝頻道、深圳都市頻道、廣州綜合頻道與愛(ài)奇藝聯(lián)合打造，五大平臺(tái)聯(lián)手自然底氣十足，《隱藏的歌手》無(wú)論是陣容還是制作，都欲與一線衛(wèi)視爭(zhēng)高低，朝現(xiàn)象級(jí)綜藝靠攏。

在一己之力難為的情況下，抱團(tuán)取暖不失為聰明的選擇。

 

 

如何在聯(lián)合購(gòu)劇的大趨勢(shì)下，又能使本地劇集得到發(fā)展?自制情景劇、欄目劇是許多地面頻道選擇的道路，不僅成本較為低廉，又符合當(dāng)?shù)赜^眾的口味。

上海電視劇頻道在17年除了播出聯(lián)播劇《養(yǎng)母的花樣年華》外，更開(kāi)辟情景劇劇場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌形象的塑造，在此時(shí)間段播出具有上海風(fēng)格的季播自制滬語(yǔ)情景劇，在聯(lián)合當(dāng)中，又保留了自身的特色。

特色的定位，充實(shí)且新穎的內(nèi)容，模式的多樣化使地面頻道也能脫穎而出。深入融合地緣優(yōu)勢(shì)，全方位創(chuàng)新，令地面頻道反哺省級(jí)衛(wèi)視成為可能。

正如廣東廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)楊卓興所說(shuō)：“珠江衛(wèi)視敢做其他地面頻道不敢做的事”，在電視節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，原創(chuàng)基本銷聲匿跡，我們更希望不光是地面頻道，而是整個(gè)電視行業(yè)，都能拾起遺失的“敢為人先”。