傳統(tǒng)音箱與AI的碰撞

傳統(tǒng)音箱行業(yè)的發(fā)展大家有目共睹，從產(chǎn)品上來看，因?yàn)閭鹘y(tǒng)音箱本身的禁錮，導(dǎo)致創(chuàng)新進(jìn)程比較緩慢，單純硬件方面的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)穩(wěn)定，需要的只是品質(zhì)加強(qiáng)，所以音箱廠商大多在個(gè)性化外觀設(shè)計(jì)及音質(zhì)上下功夫。如果說藍(lán)牙音箱給我們帶來了更便捷的無線傳輸方式，那么AI智能音箱的出現(xiàn)將顛覆整個(gè)音箱行業(yè)的發(fā)展方向。

AI這股風(fēng)潮襲來把市面上很多產(chǎn)品的上限都往上拔了拔，無論是什么產(chǎn)品戴上AI這頂“帽子”都特別好用，優(yōu)勝劣汰，只顧跟風(fēng)的智能設(shè)備終究活不長，因?yàn)閬碜允袌?chǎng)的反饋是最真實(shí)最不會(huì)騙人的。但問2017年下半年什么智能設(shè)備最熱門，那么智能音箱應(yīng)該位列前茅且當(dāng)之無愧，它被稱為繼iPad之后最成功的消費(fèi)電子產(chǎn)品。2016年智能音箱市場(chǎng)銷量只有300萬臺(tái)，去年爆發(fā)性增長10倍到3000萬臺(tái)，這是普及智能音箱的“決定性一年”。這一年，國外的微軟、蘋果，國內(nèi)的騰訊、百度、阿里、小米、訊飛，無一不在緊鑼密鼓地籌備AI語音平臺(tái)和智能設(shè)備。它們看中智能音箱的原因無非兩點(diǎn)，一是語音交互的能力，交互方式發(fā)展到現(xiàn)在，語音交互無疑是最快捷方便的方式之一；二則是看中了智能音箱成為智能家居神經(jīng)中樞的潛質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭希望押注在智能音箱上，并借此讓其成為未來智能家居戰(zhàn)線中的勝負(fù)手。

智能音箱界第一個(gè)吃螃蟹的人——亞馬遜Echo：

回顧音頻行業(yè)發(fā)展歷程，森海塞爾、JBL 這些頂級(jí)的音頻廠商在過去幾十年間都是緩慢且保守的，原因是市場(chǎng)整體環(huán)境太溫和，從技術(shù)到元器件，近幾年都沒有太多的更新?lián)Q代。所以，Beats、Sonos 這些“年輕”企業(yè)，能夠很快分走“一大杯羹”。想在一百多年歷史的音頻行業(yè)做一點(diǎn)顛覆，人們肯定會(huì)把惡意和懷疑留給年輕的挑戰(zhàn)者，但國內(nèi)外最不缺的恰好也是這種人。所以當(dāng)亞馬遜Echo誕生時(shí)存在不少議論，它作為第一個(gè)吃螃蟹的人，大眾往往會(huì)有很多的顧慮。“設(shè)計(jì)上確實(shí)不美觀”、“有siri，要它何用”、“音質(zhì)還需提升”……爭議也好，看衰也罷，亞馬遜Echo確實(shí)成功了，并給世界范圍內(nèi)其它智能音箱的出現(xiàn)帶了個(gè)好頭。

亞馬遜Echo占業(yè)界大頭嗎？當(dāng)然，這個(gè)毫無疑問，但它的市場(chǎng)版圖要想快速擴(kuò)張到國內(nèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，它本身就不是針對(duì)中國境內(nèi)消費(fèi)者而做的一款產(chǎn)品，水土不服，不貼合國情的功能太多、昂貴的造價(jià)，加上國內(nèi)自身智能音箱行業(yè)從來都不平靜。

走出早期發(fā)展困境，站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn)

經(jīng)過時(shí)間的洗禮，國內(nèi)智能音箱一線品牌呼之欲出，表現(xiàn)搶眼的產(chǎn)品憑實(shí)力殺出重圍，以百度、阿里巴巴、騰訊、京東及DOSS為首把市場(chǎng)劃分為智能音箱的“戰(zhàn)國時(shí)代”。在BATJ的角斗場(chǎng)上，DOSS仿佛一個(gè)外入者，消費(fèi)者似乎對(duì)DOSS的表現(xiàn)沒有絲毫心理準(zhǔn)備，所以在今年美國CES展上近距離看到DOSS小度的時(shí)候，完全被極簡的外觀、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、美妙的音質(zhì)及高效的AI執(zhí)行所驚艷，至于DOSS小度之后在國內(nèi)市場(chǎng)的火爆程度也無需再提，需要弄明白的只是它的策略。

剖析DOSS小度從發(fā)布至今的策略，與BAT等互聯(lián)網(wǎng)廠商不同的是：DOSS本身就是擁有極厚底蘊(yùn)的老牌音箱廠商，而DOSS小度算是它面對(duì)AI風(fēng)潮做出的最好應(yīng)對(duì)，實(shí)際上一開始它的戰(zhàn)略思想完全是定位于國外的，在國外與各頂級(jí)音響廠商JBL之流平分秋色，08年開始把戰(zhàn)線轉(zhuǎn)入國內(nèi)，致力填滿國內(nèi)音箱行業(yè)的空白。

別看如今國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)這么飽滿且蓄勢(shì)待發(fā)，但早在國內(nèi)AI音箱的發(fā)展初期，場(chǎng)面可跟如今的一片“欣欣向榮”大不一樣。2014年DOSS就作為國內(nèi)先驅(qū)者之一在WIFI智能音箱上發(fā)力。眼光毒辣的公司當(dāng)然不止DOSS一家，科大訊飛、思必馳等語音識(shí)別技術(shù)平臺(tái)都相繼開始著力于AI音箱的研究。

AI技術(shù)的匱乏、語音識(shí)別的單調(diào)、未開放的平臺(tái)，這是當(dāng)時(shí)擺在國內(nèi)智能音箱發(fā)展路上的三座大山。所以當(dāng)年DOSS并沒有全力致力于AI，而是在軟硬件方面鞏固及加強(qiáng)資源。在國內(nèi)率先展開與阿里智能、蜻蜓FM、喜馬拉雅等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)合作，同時(shí)在國際上借勢(shì)亞馬遜、谷歌等在AI領(lǐng)域相對(duì)成熟的平臺(tái)，展開AI智能音箱的研發(fā)落地。反觀思必馳雖有多年的技術(shù)積累，但實(shí)際上它2014才開始All in物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并且在近幾年做過三次定位調(diào)整，2014年做了軟硬一體化的車蘿卜，2015年開始深度的耕耘細(xì)分市場(chǎng)，2016年做DUI平臺(tái)到現(xiàn)在。思必馳與科大訊飛做的終究只是語音交互平臺(tái)，沒有專門在音箱行業(yè)下深功夫。去年DOSS抓住百度DuerOS人工智能技術(shù)平臺(tái)的開放機(jī)會(huì)，發(fā)布首款百度DuerOS智能音箱，進(jìn)行AI的全面智能轉(zhuǎn)型，而DOSS小度就是在這個(gè)轉(zhuǎn)型期推出的代表作。

DOSS小度如何脫穎而出

其實(shí)智能音箱戰(zhàn)場(chǎng)，比拼的終究是AI技術(shù)背景、資源整合、市場(chǎng)開拓等諸多能力。DOSS小度從傳統(tǒng)到智能音箱轉(zhuǎn)型的成功靠的不僅是只言片語的情報(bào)和觀點(diǎn)，它所依仗的，是可一分為四的整套作戰(zhàn)體系。分別為創(chuàng)新的可便攜式設(shè)計(jì)、Duer OS技術(shù)的強(qiáng)大加持、優(yōu)秀的音質(zhì)及不錯(cuò)的性價(jià)比。此時(shí)智能音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，和智能手機(jī)初期極為相似，由于制造成本、消費(fèi)頻率等因素的制約，很難在音質(zhì)、外觀設(shè)計(jì)、銷售價(jià)格之間達(dá)成平衡。造成的結(jié)果便是，如果你想要追求一定的音樂品質(zhì)，則可能無法獲得科技酷炫的外表。如果你十分在意價(jià)格，但又想嘗鮮，那勢(shì)必要放棄對(duì)震撼音質(zhì)的選擇，亞馬遜Echo廣為詬病的音質(zhì)就是一個(gè)很典型例子。

DOSS小度基于這四點(diǎn)作戰(zhàn)體系，已經(jīng)打了漂亮的一戰(zhàn)，作為顛覆者的角色，智能音箱會(huì)不會(huì)是終極形態(tài)，這個(gè)需要打一個(gè)問號(hào)，未來這個(gè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生怎樣的變革，目前無法定論。但既然走到AI這個(gè)風(fēng)口，就當(dāng)拼盡全力，為傳統(tǒng)音箱行業(yè)帶來更多的可能性。

因?yàn)閺囊粝湫袠I(yè)內(nèi)部來講，AI對(duì)于傳統(tǒng)音箱并不僅像一個(gè)幕后推手，更像一種加持，經(jīng)過AI加持給傳統(tǒng)音箱帶來勁頭更足的生命力，讓這個(gè)行業(yè)始終會(huì)有高光時(shí)刻。據(jù)悉2018年包括亞馬遜、LG、索尼、百度、京東、聯(lián)想等廠商都將展出各自最新的智能音箱產(chǎn)品?？梢灶A(yù)見，今年的智能硬件市場(chǎng)百“箱”大戰(zhàn)即將上演。站在行業(yè)前沿的DOSS已經(jīng)提前把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，至于其它品牌能否抓住，則全看各自今后的表現(xiàn)。