從硬件和內(nèi)容兩方面來看，VR（虛擬現(xiàn)實）應(yīng)該會比AR（增強現(xiàn)實）率先普及大眾。當(dāng)然，這是建立在解決無線化、眩暈、便攜等問題之后的事兒，內(nèi)容上不用擔(dān)心，照現(xiàn)在這個發(fā)展速度……

說到“風(fēng)口”這個詞，了解手機行業(yè)的人最先想到的企業(yè)定是小米，為什么這么說？因為小米的成功讓那本《參與感》成為暢銷書，里面“豬站在風(fēng)口也能飛”的哲理深得人心，為此很多新晉企業(yè)都在尋找自己的風(fēng)口，然而真正成功的寥寥無幾，甚至還有一批企業(yè)被洗出牌局，最終血本無歸。

 

 

那這與新興行業(yè)VR/AR有何關(guān)聯(lián)？首先，它們被世人關(guān)注都處在歷史特定階段，軟硬件各方面都很成熟，雖然與之相比VR/AR行業(yè)還有很多問題有待解決，但也不用等太久，相信不出幾年就能看到無線化、不眩暈、內(nèi)容豐富且易攜帶的VR/AR設(shè)備。

 

 

其次，雖說2016是VR元年，但在此之前虛擬現(xiàn)實概念早已火了兩次，由于制作成本高，定價離譜，沒什么吸引人的內(nèi)容，所以前兩次并沒有受到人們過多關(guān)注。而VR/AR這次能夠讓人念念不忘，除軟硬件離標(biāo)準(zhǔn)很近外，和資本入駐以及日漸豐富的內(nèi)容密不可分。值得一提的是，別看2016年談?wù)撟疃嗟氖荲R（虛擬現(xiàn)實），AR手游《Pokemon go》的到來著實讓增強現(xiàn)實概念火了一把，那VR/AR真的是繼智能手機后的第二個風(fēng)口？我們慢慢道來。

 

 

VR與AR相比，顯然前者更易實現(xiàn)，后者不能因《Pokemon go》的到來，而否定前者，畢竟AR目前需要克服的難題比VR要多，因此VR是公認(rèn)的發(fā)展方向，只有VR成熟起來才有可能推動AR技術(shù)。

 

 

不管怎樣，得益于手機智能化，之前在VR/AR設(shè)備上看到的那些大型電子元器件，現(xiàn)在已經(jīng)變的非常迷你，甚至你只需做個頭顯把智能手機插入其中，就可以體驗VR帶來的視覺震撼，而這種方式只是VR的初級形態(tài)，久戴必然暈！

 

雖說移動VR是虛擬現(xiàn)實未來的發(fā)展趨勢，但當(dāng)下硬件技術(shù)還是與虛擬現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)差那么一點，就拿眩暈癥來說，畫面刷新率至少要在120Hz（分辨率4K）以上，最低標(biāo)準(zhǔn)也得90Hz，這個要求幾乎沒有哪個手機品牌的旗艦產(chǎn)品能夠做到，因為在電池技術(shù)停滯不前的情況下，光功耗問題就夠廠商撓頭的。

 

 

正是由于硬件發(fā)展還未突破瓶頸，移動VR至今未被消費者認(rèn)可，更不用談普及之事，與之相比需要搭配高端主機使用的Oculus rift、HTC Vive以及索尼的PS VR反倒更受歡迎，因為它們可以達(dá)到虛擬現(xiàn)實技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，至少從硬件上解決了眩暈問題。

 

然而，Oculus rift和HTC Vive那“感人”的售價不是一般家庭能夠承受的起，索尼PS VR雖然是三大VR設(shè)備里比較便宜的，但后續(xù)買游戲又要燒錢，并且頭顯上那長長的線纜也很累贅，無線化顯然是最好的解決方案，只是目前無線傳輸技術(shù)還不能達(dá)到VR要求，就光硬件上這些問題就夠廠商們折騰幾年的。

 

 

說完硬件，我們再來看看內(nèi)容，HTC剛推出Vive那會兒，與Steam的合作為Vive帶來豐富的VR原創(chuàng)內(nèi)容，大部分都是游戲（只能以游戲為切入點），其中小游戲居多，除此之外，雪姨和她的團隊還成立”亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，號召更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加入到VR行業(yè)中來。

 

 

迄今為止，Steam上的VR內(nèi)容已有相當(dāng)可觀的數(shù)量，價格從幾塊到幾百都有，并且Steam平臺不光支持HTC Vive一家，也可以從這里下載游戲在Oculus rift上玩耍，只是Oculus rift并未在國內(nèi)發(fā)售，想體驗的朋友可通過海淘入手。

 

當(dāng)然，Oculus rift也有自己的游戲平臺Oculus Home，里面有不少獨占游戲，這種方式放在原先的環(huán)境下，大家早就習(xí)以為常，可在全球化的今天，Windows統(tǒng)治PC多年，在這里運行的游戲向來沒有獨占之說，而Oculus rift又是基于PC平臺的產(chǎn)品，Oculus把這樣一個開放平臺變成封閉的，自然讓玩家很不爽，但最終Oculus還是實行了這個政策。

 

 

相對于Oculus rift和HTC Vive，索尼PS VR里面的獨占游戲則沒有引起玩家反感，畢竟它是基于索尼自家游戲主機平臺開發(fā)，獨占方面名正言順。由于索尼的PS4主機全球銷量達(dá)到千萬級以上，PS VR大賣自然在情理之中，同時，PS VR平臺上的游戲大作很多，這也是其吸引消費者關(guān)注的原因之一。

 

 

從硬件和內(nèi)容兩方面來看，VR（虛擬現(xiàn)實）應(yīng)該會比AR（增強現(xiàn)實）率先普及大眾。當(dāng)然，這是建立在解決無線化、眩暈、便攜等問題之后的事兒，內(nèi)容上不用擔(dān)心，照現(xiàn)在這個發(fā)展速度，出來個像《Pokemon go》那樣的現(xiàn)象級大作應(yīng)該只是時間問題。而AR也不只是用來玩游戲這么簡單，起碼要發(fā)展到像鋼鐵俠做戰(zhàn)衣那個樣子才算完美。

 

 

回到正題，VR/AR真的是繼智能手機后的第二個風(fēng)口？對于這個問題，資本大鱷早以做好“起航”準(zhǔn)備，這從當(dāng)年Facebook重金收購Oculus就能嗅出里面商機。說到這你可能會問，資本寒冬都還沒過去，你就這么看好？嗯……資本寒冬死掉的是那些沒有技術(shù)含量，想靠VR/AR概念撈一票的公司，真正掌握關(guān)鍵技術(shù)的公司其實并不冷。而VR/AR也確實是個風(fēng)口，只是等風(fēng)來的時間有點漫長，或許這兩三年會有幾家公司“起飛”，或許還要等上5-10年，就像當(dāng)年Android崛起前夜那樣，誰能說得準(zhǔn)呢？