去年年底,
暴風(fēng)魔鏡經(jīng)歷了長達(dá)兩個(gè)月之久的拆分和裁員。這讓人不得不發(fā)問,這一現(xiàn)象是否說明VR的前景并不像看上去的那般明朗、暴風(fēng)集團(tuán)是否在質(zhì)疑瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域正確與否?然而現(xiàn)實(shí)是無論我們從暴風(fēng)魔鏡的官方回復(fù)來看,還是如今暴風(fēng)集團(tuán)的大動(dòng)作來看,這些疑問似乎都將不攻自破。這家致力于持續(xù)創(chuàng)造娛樂新體驗(yàn)的公司是要大刀闊斧在VR領(lǐng)域深耕細(xì)作了。
1月12日下午,暴風(fēng)集團(tuán)旗下新公司——暴風(fēng)新文化在北京中華世紀(jì)壇召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。暴風(fēng)新文化以VR+文旅為切入點(diǎn),用科技重塑文化,深挖文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。暴風(fēng)集團(tuán)董事長兼CEO
馮鑫、暴風(fēng)集團(tuán)副總裁兼暴風(fēng)新文化執(zhí)行總裁
李媛萍以及暴風(fēng)新文化的諸多生態(tài)合作企業(yè)代表出席了本次發(fā)布會(huì)。
VR+文旅 順勢(shì)而生
眾所周知,暴風(fēng)集團(tuán)在2016年便開始了VR營銷,無論是暴風(fēng)魔鏡還是暴風(fēng)集團(tuán)給旅游機(jī)構(gòu)制作的各類VR作品。在經(jīng)歷了時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累后,暴風(fēng)新文化在內(nèi)外因素驅(qū)動(dòng)下順勢(shì)而生。從內(nèi)因來講,有暴風(fēng)集團(tuán)這一創(chuàng)業(yè)板上市公司為資本、兩億+用戶為基礎(chǔ)、暴風(fēng)生態(tài)體系為技術(shù)內(nèi)核,這些都是暴風(fēng)新文化堅(jiān)實(shí)的地基。外因包括90后人群的崛起,這類人群有著明顯的特點(diǎn),他們充滿活力、懂得生活更注重自我;年輕消費(fèi)結(jié)構(gòu)也正發(fā)生著改變,文化娛樂消費(fèi)占據(jù)著越來越重要的位置;此外,文化自信必不可少。在這樣的背景下,暴風(fēng)新文化瞄準(zhǔn)VR+文旅這一角度切入市場,聚焦年輕人和新科技,打造具有規(guī)模和競爭力的新時(shí)代“文化場景消費(fèi)”平臺(tái)級(jí)入口。
暴風(fēng)集團(tuán)董事長兼CEO馮鑫說道:“人們?yōu)槭裁匆ヂ糜?無論我們專心讀一本書還是到電影院去看電影,或者是到一個(gè)陌生的城市旅游,本質(zhì)上我們都在追求‘在別處’的感覺,追求自由。但旅游的成本很高。VR+旅游是我一直以來的愿望,VR是一個(gè)能給人帶來沉浸感體驗(yàn)的東西。我們想象一下未來我們走進(jìn)一個(gè)景區(qū),走進(jìn)一家酒店,我們都能看到VR,都能因?yàn)閂R而獲得更好的體驗(yàn),這將是一個(gè)非常有意義的事情。之前我們一直在做互聯(lián)網(wǎng),如果我們可以走到線下,不把線下作為渠道,而是將線下視為給人們帶來更強(qiáng)烈體驗(yàn)的平臺(tái),這個(gè)是我們最感興趣的事。”
暴風(fēng)新文化戰(zhàn)略七大看點(diǎn)
暴風(fēng)新文化戰(zhàn)略的七大看點(diǎn)即七大跨界模式,這種相互借力的生態(tài)合作模式也許是發(fā)展初期最討巧的一種方式。
暴風(fēng)集團(tuán)副總裁兼暴風(fēng)新文化執(zhí)行總裁李媛萍表示,暴風(fēng)新文化將采用資源聯(lián)邦生態(tài)打法,以暴風(fēng)所擅長的“VR+”跨界合作模式,以VR+文旅為切入點(diǎn),橫向延展鏈接資本運(yùn)作、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化IP、VR/AR/AI等創(chuàng)新展現(xiàn)形式,面向企業(yè)、政府、文旅從業(yè)者與消費(fèi)者等群體,構(gòu)建科技與泛文化融合的商業(yè)化閉環(huán)。
看點(diǎn)一:與博雅方略集團(tuán)共同開發(fā)智能景區(qū)并成立VR旅游研究院。2015全國旅游大會(huì)確立我國旅游業(yè)發(fā)展要實(shí)施“515戰(zhàn)略”,這其中包含了積極主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用信息化武裝中國旅游業(yè)。這也證明了政策傾斜“旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。在成熟的度假經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,如何開發(fā)旅游新產(chǎn)品、打造新業(yè)態(tài)是首要解決的問題。這進(jìn)一步推動(dòng)了VR+旅游的發(fā)展。
看點(diǎn)二:與重慶科技金融服務(wù)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起暴風(fēng)VR和數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金。2億元規(guī)模創(chuàng)投基金,將重點(diǎn)面向數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、VR內(nèi)容、VR軟硬件創(chuàng)新、科技場館建設(shè)運(yùn)營、景區(qū)VR項(xiàng)目和暴風(fēng)三集體驗(yàn)中心建設(shè)。重慶科技金融服務(wù)聯(lián)盟副理事長舒展說道:“數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在2016年成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,我們與暴風(fēng)新文化發(fā)展這一基金也是基于暴風(fēng)集團(tuán)在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的前瞻布局。”
看點(diǎn)三:3大類超級(jí)IP文化復(fù)原及再造。分別為:國家文物局的文物復(fù)原、傳統(tǒng)節(jié)慶特色民俗的IP衍生及再造和5A級(jí)景區(qū)IP、特色小鎮(zhèn)的智能化改造。
看點(diǎn)四:攜手OTA提升酒店預(yù)體驗(yàn)??梢允褂慰驮诔鲂星斑M(jìn)行VR選房;在酒店里利用VR進(jìn)行互動(dòng)消費(fèi),體驗(yàn)豐富的VR內(nèi)容;最終在行程結(jié)束后進(jìn)行UGC轉(zhuǎn)發(fā)傳播。去哪兒網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃師黃凡表示,旅游行業(yè)經(jīng)歷了1.0時(shí)期,即產(chǎn)品展示;2.0時(shí)期,即搜索比較;現(xiàn)在進(jìn)入到了3.0 時(shí)期,即VR/AR/AI三駕馬車?,F(xiàn)如今消費(fèi)者更注重旅游中的體驗(yàn),而VR正式提升體驗(yàn)的一種有效途徑。
看點(diǎn)五:助力智能音樂產(chǎn)業(yè)升級(jí)。具體措施有VR+音樂節(jié)、AR+終端音樂大屏、VR+音樂游戲。音樂互娛優(yōu)塞科技董事長徐云哲說道:“音樂產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向在于更多的互動(dòng)和體驗(yàn),我們?nèi)甑囊魳坊顒?dòng),都將結(jié)合暴風(fēng)的VR技術(shù)和用戶做VR視頻的植入和直播,我們也希望VR在音樂市場可以有新的突破”。
看點(diǎn)六:和深圳文交所的資源新玩法。即共同探索基于VR/AR等新技術(shù)的專項(xiàng)合作與項(xiàng)目落地,探索共建基于“文化四板”的VR/AR專版,暴風(fēng)文化作為VR/AR獨(dú)家的技術(shù)服務(wù)駐場機(jī)構(gòu)。
看點(diǎn)七:試點(diǎn)兩個(gè)區(qū)域的線下魔魚中心,十家全國在區(qū)域文旅能力的合伙人。
戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,暴風(fēng)新文化還發(fā)布了V托邦平臺(tái)并啟動(dòng)2017 V托邦虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)。V托邦意為VR烏托邦,致力于為VR創(chuàng)業(yè)人才提供一個(gè)平臺(tái),最終培養(yǎng)出更多的VR人才,鼓勵(lì)他們更多更好的創(chuàng)作,同時(shí)賦予他們的創(chuàng)作應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)尊嚴(yán)。
V托邦通過人才孵化等方式,擴(kuò)大專業(yè)人才庫,不斷孵化培育VR/AR領(lǐng)域的技術(shù)、影像和設(shè)計(jì)人才,為他們提供優(yōu)秀的成長平臺(tái)和變現(xiàn)平臺(tái),推動(dòng)VR+泛文化行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,拓寬科技文旅商業(yè)市場。
這一步棋,似乎也證明了暴風(fēng)集團(tuán)順應(yīng)了VR行業(yè)的大勢(shì),在經(jīng)歷行業(yè)去泡沫化后,由火爆回歸到理性。似乎現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始看清盲目發(fā)展VR不僅分不到一杯羹,反而會(huì)影響了食欲。VR不僅僅是新科技,更不能用娛樂、游戲一言概括。找準(zhǔn)自己擅長的領(lǐng)域,將VR市場細(xì)分化,深耕細(xì)作也許才能在VR領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。暴風(fēng)新文化瞄準(zhǔn)的VR+文旅將會(huì)為我們?cè)谛碌囊荒昀飵硎裁矗覀児餐诖?