雷鋒網(wǎng)消息，美國華盛頓州的 VR 初創(chuàng)企業(yè) Envelop VR 日前宣布停止運營，消息發(fā)表在該公司的官網(wǎng)上。

 

這家專注于做 VR 商業(yè)應用的公司受到多家知名風投和天使投資人的青睞，其中包括 Alphabet 旗下的谷歌風投以及 Madrona Venture Group。該公司總共獲得 750 萬美元融資。

 

在宣布關門之前，就有關于該公司經(jīng)營慘淡的預兆，四個月前它曾將員工總數(shù)砍至約 20 人。Envelop 試圖在新興的 VR 市場立足，結果事不如意。

 

Envelop 在 2014 年推出了一款可以讓用戶在虛擬環(huán)境中工作的產(chǎn)品。這是一款虛擬 Windows 桌面，用戶戴上頭盔就可以在 VR 空間里打開很多窗口，并設置無限的 2D 屏幕。

 

在西雅圖舉辦的第 45 屆經(jīng)濟預測大會（Economic Forecast Conference）上，Envelop 創(chuàng)始人兼 CEO Bob Berry 接受 GeekWire 采訪，講述了他為什么選擇關閉公司。

 

 

Envelop for Windows 去年 8 月發(fā)布了 beta 版

 

 

他提到的第一個原因就是市場時機不成熟，“我們進入這個行業(yè)三年了，還是看不到有多大的 VR 市場，沒有我們可以施展的空間，” Berry 說。“我們意識到，自己的戰(zhàn)略實現(xiàn)時機在 2 到 3 年后才會出現(xiàn)。對于我們這種風投資助的公司，你必需在正確的地方和正確的時間點。而我覺得我們太早了。”

 

Berry 表示他們在進軍 VR 市場方面方法非常激進，最終還是敗在了“錯誤的地點和錯誤的時間”上。該公司本來是要繼續(xù)進行下一筆融資，用于生產(chǎn)和收購內容，但后來還是決定就此打住。“那將是非常資本密集的業(yè)務，我認為以目前的市場狀況來看這樣一筆融資很難成立。”Berry 說。

 

Berry 還表示，他們其實可以融一筆錢供自己再活幾年，直到市場發(fā)展起來，但他覺得這樣“不是很有吸引力”。

 

 

Berry 表示自己并沒有離開 VR 行業(yè)，他的另一家游戲公司 Uber Entertainment 也在做 VR 相關的事。他仍然看好 VR，但覺得 Envelop 不僅時機錯了，平臺也選錯了。

 

“我覺得我們對 Envelop 的定位，可能最終會讓自己走進一個死胡同，因為我認為桌面級的 Windows VR 的未來可能不是那么美好，”他說。“對于想進軍移動混合現(xiàn)實（MR）未來的我們來說，這就是條死胡同。我們需要轉向移動，而不是困死在 PC 上。”

 

Berry 認為 PC 平臺的環(huán)境被證明是早期 VR 概念誕生的正確地點，但該公司花了太多時間在這個平臺。“我們早就應該轉向移動了，”他說。“我覺得如果一年前我們想轉的時候轉了，現(xiàn)在就會處于一個完全不同的位置。不過，人嘛，吃一塹長一智。”

 

 

Berry 表示他目前正積極為公司的技術尋找買家，并將離開一段時間，想想自己的下一步是什么。 但 Berry 還是相信 VR 的。

 

不過也有持懷疑態(tài)度的人，Envelop VR 的一個早期支持者 Erik Benson 上月在西雅圖的一個活動上表示，“近期內在 AR/VR 領域沒有 VC 的機會。”

 

“今天，我看不到 VR 領域會有獨角獸產(chǎn)生，” Benson 說，他進一步解釋，目前的消費級 VR 市場，用戶購買 VR 產(chǎn)品除了用來玩游戲，基本沒有別的理由。他認為這種情況至少還要 10 年才會改變。

 

對 VR 更有信心的 Berry 則認為，對于一些做 2B 產(chǎn)品的 VR 初創(chuàng)公司來說，還是有發(fā)展空間的。他覺得 VR 走向主流之前，需要有一款戴著非常舒服的頭顯，以及一個完善的內容分發(fā)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能夠產(chǎn)生高質量的 VR 視頻，讓“我感覺在 VR 里看音樂劇，就像真的在現(xiàn)場觀看一樣。”

 

“那將會是真正的革命，但我們離這個未來還有許多年，” Berry 說。

 

在活動上，Berry 表示我們不能從我們這個年代人的位置來看待 VR 。“那是我們的孩子和孫子們的，”他說。“他們與人、數(shù)據(jù)和電腦的交互將和我們非常不同。”