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國內(nèi)優(yōu)愛騰三家競爭 愛奇藝可否復制Netflix模式?

6259萬——這是騰訊視頻在3月18日公布的付費會員總數(shù),創(chuàng)下行業(yè)新紀錄。僅僅一天前,即將赴美IPO的愛奇藝公布了最新的付費會員數(shù)是6010萬,宣布會員數(shù)第一。此前,愛奇藝在招股書中試圖用一系列漂亮的數(shù)字說服投資人,講一個中國版Netflix的故事,但這次卻被騰訊視頻直接打臉。

當前中國網(wǎng)絡視聽行業(yè)已經(jīng)進入“付費觀看”時代,蛋糕越做越大,優(yōu)愛三家的付費會員均高速增長。與騰訊視頻、優(yōu)酷相比,愛奇藝會員數(shù)不過是國內(nèi)視頻平臺第一梯隊的平均水準,并不存在多大優(yōu)勢,愛奇藝在會員數(shù)量持續(xù)拉升方面反而前景堪憂。

優(yōu)愛騰三家會員數(shù)并無規(guī)模差距

近年來國內(nèi)視頻網(wǎng)站競爭已經(jīng)進入穩(wěn)定的“三國殺”時代——優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻的三甲位置難以撼動,但誰是真正的“老大”,一直是頗有爭議的話題。

2016年年底,優(yōu)酷宣布會員已經(jīng)超過3000萬,創(chuàng)下行業(yè)紀錄。當時愛奇藝、騰訊視頻公布的會員數(shù)為2000萬。

去年,由于超級網(wǎng)劇和綜藝的爆發(fā),視頻網(wǎng)站迎來會員高速增長期,優(yōu)愛騰會員數(shù)同比增速都達到三位數(shù)。去年9月騰訊視頻宣布,付費會員突破4300萬,領跑行業(yè)。

進入2018年,為了赴美IPO,愛奇藝短短一個月內(nèi)通過IPO招股書兩次公布付費會員總數(shù),宣布會員數(shù)位列行業(yè)第一。但騰訊視頻18日公布的6259萬會員數(shù),意味著重回行業(yè)第一。

國內(nèi)優(yōu)愛騰三家競爭 愛奇藝可否復制Netflix模式?-DVBCN

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,去年視頻網(wǎng)站迎來會員增長的“風口”,優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻的會員數(shù)爆發(fā)式增長,各家付費會員數(shù)相差不大,而優(yōu)愛騰的混戰(zhàn)進入白熱化,遠未到宣布“結束戰(zhàn)斗”的時候。

愛奇藝會員持續(xù)增長的潛力,成為美國投資者的擔憂

騰訊視頻的“反擊”給了即將上市的愛奇藝一記重拳。一直以來,愛奇藝試圖給美國投資人講了一個中國版Netflix的故事——龐大的用戶基礎、高速的會員制增長以及高質(zhì)量的自制內(nèi)容,支撐起未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

難以忽視的一個事實是,Netflix在美國市場一枝獨秀,而愛奇藝在國內(nèi)面臨著堪稱殘酷的競爭格局。在優(yōu)酷和騰訊視頻的夾擊下,愛奇藝能否保持會員數(shù)持續(xù)高速增長,是愛奇藝自己也擔心的問題。

國內(nèi)優(yōu)愛騰三家競爭 愛奇藝可否復制Netflix模式?-DVBCN

過去半年,愛奇藝在會員增長數(shù)字方面確實靚麗。不過仔細推敲可以發(fā)現(xiàn),去年8月,百度在Q2財報中披露愛奇藝會員數(shù)超過3000萬,換言之,愛奇藝的付費會員數(shù)在短短半年內(nèi)增長2000萬左右。從愛奇藝在去年下半年的動作來看,吸引會員的市場促銷行為加碼,會員高速增長的背后,透出為沖擊IPO的投機色彩,有“飲鴆止渴”之嫌。

Netflix的會員增長方式,也是愛奇藝難以復制的。雖然愛奇藝公布的會員數(shù)已經(jīng)超越了Netflix公布的美國本土的用戶數(shù)5475萬,趨近飽和,但走國際化路線的Netflix海外用戶達到6283萬。海外用戶的持續(xù)增長證明了Netflix的潛力,因此Netflix市值爬上千億美元量級。

愛奇藝在招股書里承認:無法預測會員數(shù)可以按現(xiàn)有水平高速增長。《華爾 街日報》在一篇題為《China’s Netflix Set to Come With a Pricey Valuation》的文章里分析,如果愛奇藝要在美國資本市場拿到一個高估值,必須讓華爾 街投資者相信愛奇藝擁有持續(xù)拉升會員高速增長的能力,以及更強的盈利能力,可惜的是在招股書中并未明確給出答案。

上市倒計時,但仍有一連串問號待解

視頻網(wǎng)站會員增長無外乎兩個原因:一是依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,劇集是拉動付費會員增長的最主要因素;二是市場、促銷等行為對用戶量的拉升。

Netflix在自制內(nèi)容方面的投入約占內(nèi)容總投入的20%,并將持續(xù)提升至 30%左右。公司 2017 年原創(chuàng)內(nèi)容投資達到 60 億美金,高于競爭對手亞馬遜以及HBO、Hulu。另外,Netflix公布計劃 2018 年在內(nèi)容方面支出將超過 70 億美金。

反觀愛奇藝,自制內(nèi)容的投入遠遠不夠。2017年愛奇藝自制內(nèi)容投入較2016年僅增加4.29億元,約為同期購買第三方版權(licensed content)資金增加額度33.6億元的十分之一。這一數(shù)字甚至比不上2016年,該年度對自制內(nèi)容的投入較2015年增加5.59億元,約占總投入增幅14%左右。

國內(nèi)優(yōu)愛騰三家競爭 愛奇藝可否復制Netflix模式?-DVBCN

陷入“錢荒”的愛奇藝在今年已經(jīng)顯露出內(nèi)容方面的乏力,上周六開播的《熱血街舞團》出師不利,、口碑撲街同時又被指出播放量摻水,這檔被愛奇藝寄予厚望的網(wǎng)綜很難復制《中國有嘻哈》成功。

騰訊憑借《那年花開月正圓》、《鄉(xiāng)村愛情》系列、《雙世寵妃》、《致我們單純的小美好》等內(nèi)容,特別是自制劇的強勁表現(xiàn),吸引了不斷增長的新付費會員。自制網(wǎng)綜《明日之子》拓展粉絲經(jīng)濟,以全新的付費模式為會員業(yè)務增長帶來廣闊的空間。

今年優(yōu)酷發(fā)力明顯,無論是從節(jié)目口碑、流量,還是熱議度來看,《烈火如歌》和《這就是街舞》都堪稱爆款品相。其中,《烈火如歌》成功打入“女性”目標人群,讓優(yōu)酷在大劇層面持續(xù)領跑;《這就是街舞》憑借在年輕人當中的影響力,讓優(yōu)酷“這!就是”系列綜藝出師大捷,率先開啟“大片時代”,兩部作品“雙管齊下”搶先占領2018年內(nèi)容市場高地。

上市后,愛奇藝未來雖然在資金投入方面暫時無憂,但是為了獲得好看的財務數(shù)據(jù),愛奇藝很難保證持續(xù)“砸錢”生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而拉升和留住付費用戶。愛奇藝上市已進入倒計時,但一連串問號,仍然擺在它的面前。

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