2018年GMIC在北京國家會(huì)議中心舉辦了主題為“AI上萬物”的行業(yè)峰會(huì)，會(huì)議包括20余個(gè)高峰論壇，11個(gè)主題展區(qū)，涵蓋了人工智能、泛娛樂、游戲、AR/VR、移動(dòng)營銷、智能出行、金融科技、移動(dòng)醫(yī)療、投資生態(tài)、設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)教育等多個(gè)議題。談及人工智能，究竟AI的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來將如何改變?nèi)藗兊纳钤诒敬未髸?huì)上，F(xiàn)acebook的首席科學(xué)家Yann LeChun、人工智能的奠基者M(jìn)ichael Jordan、創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)、小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬以及華為榮耀總裁趙明等重量級(jí)嘉賓紛紛出席活動(dòng)，并對(duì)未來人工智能的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分享。
連線FaceBook“AI首席科學(xué)家Yann LeCun”：人工智能未來更注重智能學(xué)習(xí)
FaceBook首席智能科學(xué)家楊立昆說:“不管下次人工智能的變革在哪個(gè)點(diǎn)，他覺得它們都應(yīng)該是無監(jiān)督的學(xué)習(xí)，這樣的一個(gè)變革應(yīng)該是自我監(jiān)督或無監(jiān)督的一種學(xué)習(xí)。” 針對(duì)于為來人工智能的趨勢楊立昆表示：“接下來最新的趨勢應(yīng)該是關(guān)于監(jiān)督學(xué)習(xí)方面，我覺得它可能是不能夠被替代的。”他相信人工智能會(huì)不斷的進(jìn)行演變，而且也要朝著可差異化的智能學(xué)習(xí)方向持續(xù)的發(fā)展，而這需要進(jìn)行更多的對(duì)抗性訓(xùn)練研究。
人工智能奠基者M(jìn)ichael Jordan：不應(yīng)將個(gè)體智能化夸大，人工智能是體系化的建設(shè)過程
面對(duì)人工智能技術(shù)會(huì)如何變革人類時(shí)Michael Jordan表示，目前很多人工智能的標(biāo)準(zhǔn)都沒有得到體系化的建立，使得整個(gè)人工智能的產(chǎn)業(yè)沒有合理化的成本演化和發(fā)展路徑。自動(dòng)駕駛不只是一個(gè)簡單的機(jī)器，它沒有人，所以駕駛就要像真人一樣，能夠?qū)崿F(xiàn)一定是建立于一個(gè)自動(dòng)化的體系，人們可以用人工智能這樣一個(gè)詞去詮釋這樣一種體系，但不能把個(gè)體的智能化夸大。
創(chuàng)新工場李開復(fù)：世界正在面臨人工智能帶來的四波浪潮，中美領(lǐng)先世界
創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)從應(yīng)用的角度，將目前人工智能的應(yīng)用劃分為4個(gè)浪潮：
第一:互聯(lián)網(wǎng)的AI浪潮;
第二：對(duì)某些垂直領(lǐng)域具有大量價(jià)值;
第三：基于視覺、聽覺或者其他傳感器收集過去不存在的數(shù)據(jù)；
第四波浪潮稱之為自主化、自動(dòng)化AI。
李開復(fù)董事長表示，這四波浪潮會(huì)來得非常迅猛。未來我們每一天都將使用AI，未來應(yīng)用會(huì)越來越多。四波浪潮也給中國帶來更多的機(jī)會(huì)，尤其在互聯(lián)網(wǎng)上，中國已經(jīng)占據(jù)了世界的半壁江山，在視覺應(yīng)用和傳感器方面，中國的發(fā)展相當(dāng)之快。國內(nèi)擁有海量的數(shù)據(jù)，在比較深入的科技領(lǐng)域，像無人駕駛等方面，目前還是美國領(lǐng)先，但中國有數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和強(qiáng)政策推動(dòng)，所以以后中美將形成在人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的狀況。
小鵬汽車創(chuàng)始人：自動(dòng)駕駛是判斷智能汽車的核心，如何讓車自動(dòng)升級(jí)、運(yùn)營是行業(yè)的基礎(chǔ)要求
在GMIC大會(huì)上，小鵬汽車宣布今天第一次開放預(yù)訂，同時(shí)在今年年內(nèi)開始交付汽車，何小鵬說，判斷一臺(tái)汽車是不是一臺(tái)智能汽車，最核心的不是看它是不是從汽油變成電動(dòng)，而在于這個(gè)汽車的自動(dòng)駕駛，汽車的自動(dòng)駕駛是不是會(huì)升級(jí)的，是不是可以變化的，是不是讓你感覺每個(gè)月、每個(gè)季度都在變化的。何小鵬鵬表示：“如何讓一個(gè)車變成可升級(jí)、可運(yùn)營，并且符合這個(gè)體系，是智能汽車在未來變化的一個(gè)最最基礎(chǔ)的要求。”
華為榮耀總裁趙明：手機(jī)行業(yè)面臨寒冬，榮耀過冬的三件棉襖
在此次峰會(huì)上，華為榮耀總裁趙明在面對(duì)AI帶來的趨勢時(shí)，用一句古詩詞總結(jié)了目前AI的現(xiàn)狀，“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”，以此來表示對(duì)AI，對(duì)手機(jī)行業(yè)的信心。趙明總裁提到，AI在中國正飛速蓬勃發(fā)展，但與此同時(shí)，也帶來一些混亂的現(xiàn)狀，今天所有人都在談AI的風(fēng)口，仿佛手機(jī)如一夜春風(fēng)來，個(gè)個(gè)都AI，但是不是AI真這么神奇，是不是每個(gè)人都真正具備AI的能力？這樣瘋狂的行業(yè)現(xiàn)狀，會(huì)不會(huì)造成我們用戶對(duì)于AI的混淆，或許AI也不過如此。趙明根據(jù)榮耀的看法將AI分三個(gè)層次，并且表示每個(gè)公司可能在其中的一個(gè)層次發(fā)力，都可以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利：
第一個(gè)層次，是芯片和硬件的層次。針對(duì)AI的核心處理，打造適合于AI算法的硬件。
第二個(gè)層次，AI的智慧系統(tǒng)，自我學(xué)習(xí)、認(rèn)知、計(jì)算機(jī)視覺等等。
第三個(gè)層次，基于AI理念的應(yīng)用。
榮耀面對(duì)寒冬，打造了三件“棉襖”。第一個(gè)是產(chǎn)品，用創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)抵御寒冬，這是最有效的一件棉襖。
華為榮耀的第二件棉襖就是朋友與合作伙伴。過去的幾年中，華為榮耀跟合作伙伴都追求一個(gè)戰(zhàn)略，打造對(duì)合作伙伴的誠信，打造對(duì)用戶的誠信，以及打造對(duì)供應(yīng)鏈體系的誠信。
榮耀準(zhǔn)備的第三件棉襖，就是在更廣闊的市場進(jìn)行發(fā)展，揚(yáng)帆出海。榮耀獲得了驕人的成績，榮耀2018年一季度，在海外超過了100%以上的增長。
最后，榮耀的專利就是通行證，華為在發(fā)展自我專利的同時(shí)，還要與國外的科技公司進(jìn)行專利的交換，只有適用于國際通用的商業(yè)準(zhǔn)則，在海外的發(fā)展才能夠暢通無阻。其實(shí)就是把健康、踏實(shí)的策略在全球市場應(yīng)用。
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