【虛商之路已歷時(shí)五載 成果與挑戰(zhàn)同在】

 

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年年底，我國(guó)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售用戶規(guī)模已突破6000萬(wàn)戶，占我國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)的比重達(dá)4.1%，其中17家企業(yè)用戶規(guī)模超過(guò)百萬(wàn)級(jí)別；直接吸引民間投資超過(guò)32億元，間接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)128億元，帶動(dòng)上下游新增就業(yè)崗位近6萬(wàn)個(gè)。42家試點(diǎn)企業(yè)中有17家企業(yè)用戶規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)戶，3家企業(yè)的用戶數(shù)已超過(guò)500萬(wàn)戶，用戶規(guī)模最大的企業(yè)已突破1000萬(wàn)戶，已成為全球最大的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。

 

 

此次工信部移動(dòng)轉(zhuǎn)售正式商用征求意見(jiàn)的發(fā)布，意味著中國(guó)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)基本結(jié)束，即將開(kāi)啟正式商用的新篇章。作為第一項(xiàng)打開(kāi)圍墻向民資開(kāi)放的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，移動(dòng)轉(zhuǎn)售的從業(yè)者在謹(jǐn)慎、忐忑和仿徨中摸索了近五年時(shí)間。即將完成其試點(diǎn)的歷史使命，可謂我國(guó)通信史上的大事件。

 

移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用在即，也意味著電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加充分，之前試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的42家企業(yè)或?qū)⒚媾R更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

 

【物聯(lián)網(wǎng)、5G時(shí)代 虛商將大有可為】藍(lán)貓移動(dòng)王總介紹說(shuō)，“隨著運(yùn)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范，創(chuàng)新意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)在2018年進(jìn)入正式商用期可以說(shuō)是工信部為虛商提供了在5G時(shí)期發(fā)揮更大作用的機(jī)遇。”

 

2018年5G剛剛進(jìn)入到試點(diǎn)期，距離正式商用還有兩年的時(shí)間，利用這一窗口期，虛商未來(lái)將大有可為。

 

只是5G物聯(lián)網(wǎng)等對(duì)于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)、安全等能力有著極高的要求。虛商需要擁有強(qiáng)大的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等能力才能滿足市場(chǎng)要求。這也意味著能力強(qiáng)的虛商更容易獲得市場(chǎng)。藍(lán)貓移動(dòng)背靠母公司強(qiáng)大的技術(shù)支撐及豐富的行業(yè)客戶資源，繼續(xù)深耕5G物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，藍(lán)貓物聯(lián)卡也已全面投入市場(chǎng)。

 

 

【市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)白熱化，虛商第二集團(tuán)勢(shì)頭猛進(jìn)】

 

經(jīng)過(guò)將近五年的市場(chǎng)洗禮，使得不少虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨著淘汰的危機(jī)，但也不乏有一些創(chuàng)新者探索出了差異化的商業(yè)模式。42家虛擬運(yùn)營(yíng)商，有的即將拿到第一批正式牌照，有的還深陷虧損的泥潭，萌生“退意”。拿到正式牌照的虛商吃下一顆定心丸，部分沖刺第二批正式商用牌照的虛商正在全面發(fā)力。

 

中國(guó)信息通信研究院專(zhuān)家許立東說(shuō)過(guò)：“牌照本身是中性的，牌照的價(jià)值因企業(yè)而異。”有的企業(yè)攜盈利之勢(shì)“枕戈待旦”，準(zhǔn)備拿到牌照后第一時(shí)間殺入資本市場(chǎng)；有的企業(yè)則依舊頭皮發(fā)麻無(wú)所作為，只為最后能夠中規(guī)中矩拿到一張正式牌照的“門(mén)票”。

 

虛擬運(yùn)營(yíng)商如果想殺出重圍、拔得頭籌，就必須將創(chuàng)新作為發(fā)展內(nèi)核，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)客戶群特征打造差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷填充內(nèi)容、精益服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的需求，從而走出一條獨(dú)一無(wú)二的發(fā)展路徑。藍(lán)貓移動(dòng)王總說(shuō)，“藍(lán)貓移動(dòng)自2016年10月轉(zhuǎn)型正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，相比于較早開(kāi)展業(yè)務(wù)的虛商第一集團(tuán)來(lái)說(shuō)起步較晚，但是晚也不代表不了什么，對(duì)于新的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)作為新生力量的我們更有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。”

 

藍(lán)貓移動(dòng)以“創(chuàng)新”為企業(yè)原動(dòng)力，目標(biāo)明確、定位清晰、務(wù)實(shí)求進(jìn)，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀和自身情況爭(zhēng)做第二集團(tuán)排頭兵，全力沖刺第一批正式牌照，力保2018年獲得正式牌照。

 

2018年，藍(lán)貓移動(dòng)將以拿到牌照為契機(jī)投入更多的資源，實(shí)施多元化產(chǎn)品策略，打造增值化產(chǎn)品平臺(tái)，引領(lǐng)全業(yè)務(wù)加速前行，矢志成為“小而美”新虛商標(biāo)桿。