最近，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新聞大部分都來自騰訊和今日頭條。一會是“騰訊有沒有夢想”的大討論；一會是張一鳴和馬化騰在朋友圈就抖音互懟。
今日（5月11日），阿里也迎來相關(guān)變動消息：阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東成為阿里音樂的CEO；而阿里影業(yè)董事會主席兼CEO樊路遠(yuǎn)將兼任大麥網(wǎng)CEO。
這是繼去年俞永福離職之后，阿里大文娛在組織架構(gòu)上的又一次重大調(diào)整。高層變動背后，正是阿里在大文娛方面不斷探索和調(diào)整。
隨著近期阿里巴巴和阿里影業(yè)相繼披露財報，我們發(fā)現(xiàn)，阿里在大文娛方面的投入依然是不遺余力。
阿里巴巴2018財年雖然營收2503億，同比增長58%的好成績創(chuàng)下IPO以來最高增速，但由于大文娛方面內(nèi)容采購持續(xù)投入，公司在2018年一季度的利潤出現(xiàn)了一年半以來的首次下滑。
這其中，阿里文娛集團(tuán)2018年第一季度營收為52.72億元，運營虧損為35.41億元，調(diào)整后的EBITA為-25.95億元，調(diào)整后的EBITA利潤率為-49%。
阿里影業(yè)截至2018年3月31日的15個月期間，收入33億元，虧損達(dá)到18億元。其中，2017年全年的虧損額為9.5億元，這一數(shù)據(jù)，與2018年一季度的虧損額大體相當(dāng)，淘票票仍在大規(guī)模推廣中。
不僅如此，阿里影業(yè)還曾出現(xiàn)15個月虧損17億的現(xiàn)象，虧損的主要原因就是在這15個月中，累計為淘票票投入32.2億的市場推廣費用。
隨著阿里影業(yè)樊路遠(yuǎn)兼任大麥網(wǎng)CEO，阿里不惜一切代價砸錢提升淘票票市場占有率的做法，未來大麥網(wǎng)是否會借鑒？
阿里巴巴利潤下滑，但優(yōu)酷訂閱用戶數(shù)增長160%
阿里巴巴公布最新年報之后一周，公司股價一度小幅上漲3.42%，市值也重回5000億美元，意味著其是目前全球僅有的6家市值超過5000億美元的公司之一，其余5家分別為蘋果、亞馬遜、微軟、Alphabet和Facebook。
但亮眼的業(yè)績背后并非毫無隱患，財報顯示阿里巴巴2018財年第四季度凈利潤為66.41億元，相比上年同期的98.52億元下降33%，相比上一季度的233億元下降了72%。
這是阿里巴巴近一年半以來，利潤首次下滑，而其原因之一，就是阿里巴巴加大在文娛領(lǐng)域尤其是優(yōu)酷土豆的內(nèi)容采購所致。
根據(jù)骨朵傳媒發(fā)布一份網(wǎng)劇報告顯示，在2017年優(yōu)酷的獨家版權(quán)網(wǎng)劇占26部。
2016年10月，楊偉東正式接手優(yōu)酷運營。他曾對媒體表示，接手的時候，幾乎只能買2018年下半年的作品，而且質(zhì)量還不一定好。因此，他在當(dāng)年的“優(yōu)酷秋集”上說，優(yōu)酷會對頭部劇集更加看重，對腰部以下做取舍。
日前，2018年優(yōu)酷春集發(fā)布會在北京舉行，對外公布了即將在今年上檔的77部劇集和23部綜藝。
劇集方面，將有《鶴唳華亭》《天坑鷹獵》《歸去來》近80部新品；綜藝領(lǐng)域，除了自制綜藝外，購入的版權(quán)綜藝都也是各大衛(wèi)視的頭部IP，如《蒙面唱將猜猜猜3》《極限挑戰(zhàn)4》《朗讀者》《高能少年團(tuán)2》等。
最近，優(yōu)酷少兒頻道還推出了獨立品牌——小小優(yōu)酷。這意味著，今后在兒童內(nèi)容方面，優(yōu)酷也將投入更大資金采購版權(quán)。
截至2018年3月31日，阿里巴巴數(shù)字媒體與娛樂版塊經(jīng)EBITA調(diào)整后的虧損為25.95億元人民幣，利潤率下降至-49%，2017年同期這一數(shù)字為-44%。而數(shù)字媒體與娛樂版塊的主要收入來源，就是優(yōu)酷土豆網(wǎng)提供的數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)和UC網(wǎng)頁的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入所產(chǎn)生的廣告和訂閱收入。
不過，有付出必有收獲，優(yōu)酷視頻的會員數(shù)也在不斷提升，阿里巴巴表示，本季度日均訂閱用戶數(shù)同比增長超過160%。2017年，《軍師聯(lián)盟》《白夜追兇》《將軍在上》等劇集取得不錯的播放成績；進(jìn)入2018年，《這！就是街舞》等自制綜藝也表現(xiàn)不俗。
阿里影業(yè)虧損近17億，換來淘票票市場份額高達(dá)43.6%
阿里巴巴披露年報不到一周，阿里影業(yè)也正式披露了年報。
5月7日晚間，阿里影業(yè)披露了2017年至2018年3月31日15個月的財報，實現(xiàn)營業(yè)收入33.03億，毛利潤為23.40億。
由于阿里影業(yè)為淘票票投入了32.2億市場推廣費用以擴(kuò)大其市場份額，公司經(jīng)營虧損為16.13億。加之匯率波動造成了2.79億的匯兌損失，阿里影業(yè)15個月內(nèi)的凈虧損為16.59億。
值得注意的是，2017年7月，阿里影業(yè)用13.33億元增持淘票票9.12%的股權(quán)，持股高達(dá)96.71%，和和影業(yè)、浙江博納、浙江華策以及天津聯(lián)瑞等影視類公司已不再持有淘票票的股份。因此，阿里影業(yè)將負(fù)擔(dān)淘票票的主要市場推廣費用。
目前阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行版塊，主要依靠的是巨額現(xiàn)金補貼取得的市場份額。為了淘票票阿里影業(yè)不惜花重金32.2億來推廣，而這一數(shù)字在2015年和2016年分別為1.1億和10.8億。
阿里影業(yè)給予淘票票32.2億大額度的補貼，和“貓眼微影”的出現(xiàn)有著密不可分的關(guān)系。自從娛票兒跟貓眼合并之后，原來的三巨頭爭霸變成了僅存的兩家平臺廝殺。這讓淘票票面臨更大壓力。
根據(jù)易觀《2017年第4季度中國電影在線票務(wù)市場格局》報告，2017年第4季度，貓眼微影和淘票票的市場份額分別為51.87%和37.74%。為了扭轉(zhuǎn)局面，阿里影業(yè)趁著春節(jié)檔期，來了一波大型市場推廣。
根據(jù)阿里影業(yè)財報顯示，截止2017年12月31日，公司的虧損額為9.5億，對比最終虧損額就能發(fā)現(xiàn)，僅僅在春節(jié)檔短短的3個月內(nèi)，阿里影業(yè)給淘票票的宣傳推廣費用就高達(dá)6億多。
春節(jié)期間，淘票票不僅拍攝宣傳片，還和淘寶一起聯(lián)合58同城、神州專車、阿里健康多個品牌推出#爸媽，請坐#系列活動。當(dāng)然也少不了超值預(yù)售、新人三重禮、明星紅包、城市卡等10大活動，撬動了大量的潛在觀影用戶。
幸好，這筆錢投入的不負(fù)眾望。讓淘票票得以2018年第一季度加速擴(kuò)大其市場份額。報告期內(nèi)，淘票票出票票房(GMV)較過往期間增長超過80%，出票份額近50%。
今年一季度，淘票票市場份額最高達(dá)到43.6%，覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到2.9億，日活躍用戶數(shù)量峰值超過4000萬。
阿里大文娛未來依舊是星辰大海
進(jìn)軍娛樂產(chǎn)業(yè)一直是馬云的夢想。
去年雙十一，在淘寶一年中最重要的營銷節(jié)點，馬云邀請一眾明星拍攝的《功守道》上映，還跟王菲合唱了《風(fēng)清揚》并且在蝦米音樂上線。在阿里內(nèi)部人看來，這部影片雖然是一個營銷事件，但也表露出阿里對影視文娛的決心。
知乎上有個問題，如何看到馬云拍的短片《功守道》。一句比較經(jīng)典的評價是，那么多影帝，還有吳京中國票房史的冠軍，都沒有敵過馬云爸爸的金錢帝國。
一個細(xì)節(jié)是，馬云其實連續(xù)多年擔(dān)任華誼兄弟電影公司的董事。他在多次場合都公開表示，未來阿里巴巴只做兩個H：娛樂（Happy）和健康（Health），在收購蝦米音樂，優(yōu)酷土豆等一系列的“買買買”后，2016年，阿里巴巴成立大文娛版塊，開始正式布局起了大文娛產(chǎn)業(yè)。
全資收購大麥后，阿里巴巴在9月宣布成立阿里文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群，新的事業(yè)群包含三塊業(yè)務(wù)，分別是主打演藝與賽事票務(wù)的大麥網(wǎng)，主打音樂巡演的MaiLive，主打場館演出經(jīng)營解決方案的麥座。
針對場館的麥座，阿里巴巴會投入5個億，為超過1000個場館提供成套解決方案，而針對線下演出，將聯(lián)合阿里影業(yè)、優(yōu)酷、阿里文學(xué)開發(fā)IP，并與孟京輝、田沁鑫等知名話劇導(dǎo)演，發(fā)起“聚光計劃”，整體投入超10億元。
剛剛過去的五一，“大麥超現(xiàn)場”成都的演出剛剛結(jié)束，與普通音樂節(jié)不同的是，這是一場線下線上融合的“嘉年華”，不但有豐富的音樂與話劇節(jié)目，還有伍德吃托克風(fēng)格的小市集，吃喝玩樂應(yīng)有盡有，完整地體現(xiàn)了現(xiàn)場娛樂事業(yè)群全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的價值，“現(xiàn)場娛樂”部分已經(jīng)小有成就。
進(jìn)入2018年，阿里大文娛與電商版塊開始協(xié)同作戰(zhàn)，除了春節(jié)檔淘寶和淘票票的完美協(xié)作外，優(yōu)酷的“這！就是”系列超級網(wǎng)綜也和天貓出品達(dá)成了深度合作，該系列中的每一檔節(jié)目都會有天貓出品的身影。
前不久上線的阿里授權(quán)的《旅行青蛙》，也和淘寶打通了聯(lián)系，用戶在淘寶上的將產(chǎn)品加入購物車，停留時長等會加快三葉草生長和青蛙的回來速度；打通電商和娛樂的壁壘，能完美實現(xiàn)阿里巴巴、商家和用戶的三方共贏，既滿足了用戶的娛樂內(nèi)容體驗需求，還能進(jìn)行購物，阿里大文娛生態(tài)聯(lián)動日漸成熟。
阿里巴巴最初對大文娛版塊的定位，就不是做一個傳統(tǒng)意義上的娛樂平臺，而是“以基礎(chǔ)設(shè)施賦能產(chǎn)業(yè)升級”為目標(biāo)，發(fā)揮阿里在用戶觸達(dá)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化領(lǐng)域的能力，推動產(chǎn)業(yè)升級，這也和阿里影業(yè)的目標(biāo)“基礎(chǔ)設(shè)施公司”是一致的。
今日（5月11日）下午，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇以內(nèi)部信形式宣布了阿里大文娛版塊的最新組織調(diào)整，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東將同時兼任阿里音樂CEO，而阿里影業(yè)董事局主席兼CEO樊路遠(yuǎn)將兼任大麥網(wǎng)CEO。
這次，阿里文娛將音樂和大麥的管理分拆，并分別與優(yōu)酷和阿里影業(yè)結(jié)合，其內(nèi)部稱之為“第二階段的整合，目的是為進(jìn)一步深度整合大文娛業(yè)務(wù)版塊，達(dá)成更有力量的文娛新生態(tài)”。
在阿里巴巴豪擲大量資金后，2018年的阿里巴巴大文娛布局終于有了落地和聯(lián)動效應(yīng)，期待在未來能有更多新的突破和玩法。
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