5月16日-17日，視頻娛樂季—亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京盛大召開，業(yè)內企業(yè)紛紛出席，暢談在大數據、AI人工智能以及物聯(lián)網背景下家庭大屏視聽娛樂的新格局、新機遇、新生態(tài)。眾視媒體特意為您整理了各位大咖關于OTT/IPTV業(yè)務發(fā)展的精彩觀點。
在IPTV主題報告會上，（智能家居、跨媒體、IPTV、人工智能、B2B2C、OTT、文化版權）等成為高頻熱詞，山東新媒體研究院總經理鄧暉、中信建投投資銀行執(zhí)行總經理董軍峰、廣西廣電新媒體有限公司總經理廖煜東、優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁、小米電視產業(yè)部副總裁高雄勇、百度度秘事業(yè)部副總經理葛行飛、UT斯達康董事長盧鷹等紛紛就這些話題展開精彩演講，中財新媒體產業(yè)基金執(zhí)行事務合伙人張宇霞致大會歡迎辭、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍先生致大會開幕辭。
歡迎辭：中財新媒體產業(yè)基金執(zhí)行事務合伙人張宇霞：洞見IPTV新時代!
隨著科技的發(fā)展，整個廣電傳媒和科技進行融合發(fā)展，人工智能、大數據、區(qū)塊鏈技術都與之相關。怎樣能使用新的科技賦能，打造智能化的娛樂生活，這些都為IPTV行業(yè)提供了無窮的想象空間。
她說，IPTV是大家共同付出夢想和非常有感情的一個行業(yè)，過去的十年行業(yè)的變遷，她親眼目睹了有線網的起起伏伏，IPTV的艱難崛起，OTT的跌宕起伏，這當中歌華有線，深圳天威、吉視傳媒、東方明珠和華數等通過IPO和重組方式進入資本市場，成功實現了跨越式發(fā)展。目前大屏“生態(tài)風口”的到來，廣電新媒體借勢快速發(fā)展，迎來了新的發(fā)展機會。一批優(yōu)秀的企業(yè)正在蓄勢待發(fā)，準備下一步通過借助資本市場的力量實現新的跨越。
開幕詞：廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍：政策支持與市場需求為IPTV走向繁榮注入新動力！
中國經濟已經進入到新的增速換擋階段，消費升級和新經濟帶來的廣闊市場機會，文化產業(yè)也成為了目前消費升級的主要推動力之一。IPTV業(yè)務順應了文化產業(yè)大發(fā)展的浪潮，也進入了快速發(fā)展期，強烈的市場需求、政策的鼓勵引導以及產業(yè)上下游資源的支持，都成為了IPTV繁榮發(fā)展的新動力。
林瑞軍表示，目前IPTV還是以影視付費內容為主，在線教育、遠程醫(yī)療、智能家居都是千億規(guī)模的市場。隨著人工智能，新技術的結合，以IPTV為基礎的智慧家庭將為整個行業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。
一、中信建投投資銀行執(zhí)行總經理董軍峰：關注行業(yè)政策變化 實現資本化運營
我國 IPTV用戶數年均復合增長率超過56%，呈現較快增長趨勢。未來隨著用戶基數增大，IPTV用戶增速將放緩，總用戶量有望在兩年內達到近3億戶。處于電視、IPTV、互聯(lián)網盒子甚至互聯(lián)網平臺充分競爭下的多媒體環(huán)境，競爭和合作帶來的行業(yè)變革對IPTV 行業(yè)的資本化也至關重要。
2017年，上市達到了高峰，同時整個上市的政策環(huán)境也在發(fā)生變化。國家在進行著供給側的改革，從證券市場方面而言，現在這樣一些政策是順應了整個改革的大方向，現在IPO環(huán)境比以前更嚴格，上市的標準從投資、合規(guī)、監(jiān)管的角度，更對上市企業(yè)提出了更高的要求。
董軍峰認為IPTV的發(fā)展第一個有利因素是人口紅利，當前老百姓已經不簡簡單單滿足于傳統(tǒng)電視的觀看方式，可能更加需要多樣化的家庭娛樂需求。另外IPTV所能提供的娛樂方式更加多元化，能滿足用戶更豐富的消費需求。
第二個比較有利的因素，就是終端的入口價值；
第三個有利因素在于互聯(lián)網化的產品和運營是價值持續(xù)提升的重要因素；
第四個有利因素是大數據和云平臺的技術提升；
第五個有利因素是渠道與新技術以及頭部內容的深度融合。
關于行業(yè)企業(yè)怎么實現上市技術性的內容，董軍峰先生從上市的角度談了以下幾個方面：
第一個方面是持續(xù)發(fā)展的能力，行業(yè)的資本化要跟產業(yè)發(fā)展態(tài)勢相結合；
第二個方面是合規(guī)性的問題；
第三個方面還是行業(yè)競爭的問題。
二、廣西廣電新媒體有限公司總經理廖煜東：發(fā)展亞太OTT業(yè)務，揚帆起航正當時!
向世界講好中國故事！做好OTT/IPTV版權的雙向引進與輸出。在積極探索如何做好IPTV主業(yè)的同時，還要開拓新的業(yè)務領域、發(fā)展新的業(yè)務模式，以推動IPTV更好發(fā)展。
中國文化走出去是朝陽產業(yè)，前景非常廣闊；亞太地區(qū)是最大的OTT市場，對于中國影視內容需求很高，但引進的渠道不多，中國也同樣缺乏世界輸出渠道，打造一個屬于自己的數字內容平臺是非常必要和緊迫的。
廖煜東先生表示，中國文化走出去有了前所未有的機遇，中國互聯(lián)網高速發(fā)展，互聯(lián)網+提供很大支撐，廣西與東盟國家山連山，水連水，是“一帶一路”的重要門戶，此外，南寧又是中國與東盟博覽會的永久舉辦地，加上廣西東南亞華僑約有300多萬，廣西政府從政策互動，道路聯(lián)通，貿易相通等方面，把廣西打造成面向東盟開放合作的新門戶。
三、山東新媒體研究院總經理鄧暉：立足“跨媒體”產品 經營人的時間與生活
文化是目前國家的重點戰(zhàn)略！但文化和廣電有很大差別的，廣電的數字化可能比文化遠遠要快，文化宣傳需要兩個渠道，第一個是電視，第二個是互聯(lián)網，互聯(lián)網是對用戶使用體驗的一個教導。”
文化消費最核心的就是形成長期收益，鄧暉介紹說，“目前我們組成了一個以文惠購、文視寶、文樂匯、文惠店為核心的體系。”其次公司還有線下店，包括文化產品的推廣，這樣增加了線上線下的推動。目前整個文化惠民消費平臺已經成為了替政府解決文化輸出，走出去的核心以及與互聯(lián)網相結合。
四、優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以?。?ldquo;縱論IPTV——量變到質變的渠道價值”
IPTV成為內容消費產業(yè)“黃金通道”的五項檢測標準。第一、足夠規(guī)模的IPTV用戶；第二、IPTV渠道對用戶類型（用戶商業(yè)價值）的篩選程度；第三、電信運營商與IPTV用戶的連接方式與緊密程度；第四、電信運營商對IPTV用戶的活躍度調動能力；第五，IPTV平臺商業(yè)模式清晰。
把用戶所有需求都連接在一起的有兩樣東西：一個是貨幣，另一個是內容。中國內容消費產業(yè)之所以蓬勃發(fā)展，其實還是由于內容本身的屬性所決定的。但是如今所講的內容，絕不能簡單定義為電影、電視劇等，內容已經完全是泛化的概念了。
如何觸達IPTV行業(yè)？主要分兩個流派：
第一個流派為B2C，這個流派自建平臺面向用戶，典型代表如視頻網站，OTT其他的相關企業(yè)等。其主要的特點是：1、平臺對用戶類型的主動篩選程度比較弱；2、平臺和用戶的連接方式僅僅是靠影視內容服務，用戶缺乏平臺的忠誠度這種連接是非常弱的?，F在基于中國視頻產業(yè)B2C的模型，用戶總發(fā)展已經進入到了瓶頸期，用戶付費率不會從今天5%~7%很快發(fā)展到27%。用戶規(guī)模如果到了瓶頸，廣告收入也會到瓶頸。
第二種流派是B2B2C的流派，通過與優(yōu)質渠道嫁接合作，共同進行用戶商業(yè)價值挖掘，優(yōu)朋就是最典型的代表。與渠道合作最核心的原因就是它首先會解決一個問題，渠道能把具備商業(yè)價值的用戶先進行篩選，而不是無篩選。
五、小米電視產業(yè)部副總裁高雄勇：星星之火，可以燎原！
智能家居已經變成了時代的風潮，智能家居的核心是自然生長的形態(tài)。高雄偉表示，智能家居方案是自然形式的，它的主角是用戶，只有用戶才能解決個性化。家庭設備多了，用戶自己把設備連起來，這才是真正的智能家居，也是適合用戶喜歡的環(huán)境。
智能家居已經變成了風潮，用戶可以通過小AI同學和這種方式，把家里的燈、掃地機器人聯(lián)系起來。把小AI同學內置到IPTV里去，可以變成人工智能的平臺，這可能是IPTV在另外一個角度發(fā)展的方向。
六、百度度秘事業(yè)部副總經理葛行飛：DuerOS在TV場景的應用與發(fā)展
雖然技術在不斷演進，但是每個時代都會把當前業(yè)界工業(yè)所能做到的先進技術用在電視上面這一點沒變。電視始終在一個人的家庭里是最棒的，永遠是家里最大的屏幕，也是最佳的影音效果的提供者。他表示，要打破現在人們觀看電視時間下滑的現象，倚靠先進的技術加持，使電視上的內容變得豐富、獲得內容更加方便，才能緩解當下的困境?，F階段應尤其重視AI技術加持，這樣才能釋放傳統(tǒng)媒體的潛能。
葛行飛指出，在內容產生的渠道是非常多元化的時代，現在更多的內容來自于行業(yè)UGC，來自PGC的內容相對少一點?，F在很多人已經把抖音作為主要的推廣平臺了，因為它不斷的降低大家制作和傳播內容的門檻。內容是不可逆的大趨勢，它其實會越來越多，會讓每個人都有機會創(chuàng)造內容，傳播內容，這是一個時代大潮。
在這種情況下，隨著越來越多的內容出現就帶來了另外一個挑戰(zhàn)，每個人的時間、精力都是有限的，怎么找到這些內容？找到你最關心，最感興趣的內容，或者有限時間你如何能更加高效的使用你的時間？這是需要技術幫忙的，也是AI能做的事情。
七：UT斯達康董事長盧鷹：穩(wěn)定可靠的運營平臺，應該成為行業(yè)新的重點
隨著IPTV管控和整合的進展，越來越多的新媒體獲得了EPG的管控權。盧鷹說：“根據經驗，百萬級用戶EPG管理雙方認證時候的承載能力以及穩(wěn)定性需要特別注意，當年在電信運營商側做IPTV時，中興、華為、UT都經歷過GPG服務集群，雙3A系統(tǒng)崩盤的情況。他表示，目前運營平臺穩(wěn)定性方面只有少數個別省在考慮，現在確實到了行業(yè)應該特別重視運營穩(wěn)定性和可靠性的時候。
盧鷹指出，理解智能運營應該從兩方面入手。對運營方來說，如何通過人工智能實現內容的編排、審核、去重、定價以及熱點挖掘預測還有運營效果的分析調優(yōu)，甚至結算。同時海量內容的出現，人工審核能力已經不再能夠滿足需要，怎么樣基于人工智能對內容的審核來規(guī)避發(fā)布內容的風險成為智能運營另一種理解方式。
IPTV變現主要是兩個部分：第一個部分是內容的變現，如訂購、付費；有價值的、精準的廣告變現，是通過技術賦能新媒體運營方。智能運營平臺主要分為內容的著陸，安全可控的互聯(lián)網部分，編排、聚合、版權管理等以及大數據平臺對于內容的編排、管控、推薦、搜索，最后來實現用戶的價值。隨著用戶數的快速增長，現在大省集合起來有上千萬的IPTV平臺，同時也有幾十萬的平臺。
微信掃一掃
