李暉表示,目前市場(chǎng)上已經(jīng)有機(jī)構(gòu)通過(guò)各個(gè)渠道收集到了很多 VR 相關(guān)的數(shù)據(jù),從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,VR 發(fā)展是非常鼓舞人心的。比如高盛在 VR 白皮書(shū)中預(yù)測(cè)到 2025 年 VR/AR 的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 800 億美元;華為自己也預(yù)測(cè)到 2025 年全球 VR/AR 終端也將達(dá)到 8 億;艾瑞咨詢則預(yù)測(cè)到 2020 年移動(dòng) VR 用戶將達(dá)到 1.35 億;更重要的,對(duì)于人們一直詬病的內(nèi)容問(wèn)題,2016 年四大內(nèi)容平臺(tái)的應(yīng)用增長(zhǎng)率更是達(dá)到了 1016%,“這是一個(gè)正在興起的市場(chǎng),相對(duì)于目前數(shù)千億的移動(dòng)市場(chǎng)而言,還有很大的發(fā)展空間。”李暉如此表示。
針對(duì) VR 在 2016 年下半年的下滑,李暉認(rèn)為這主要是 VR 體驗(yàn)不夠好的情況下 “想說(shuō)愛(ài)你不容易”,“就連今年里約奧運(yùn)會(huì)的 VR 效果也不理想”。李暉認(rèn)為目前 VR 普遍存在屏幕分辨率不夠、終端芯片計(jì)算能力不足、網(wǎng)絡(luò)帶寬受限、屏幕余暉嚴(yán)重等問(wèn)題,在畫(huà)質(zhì)如此差的條件下,用戶不可能忍受長(zhǎng)時(shí)間的佩戴體驗(yàn)。
此外,李暉還列舉了目前 VR 行業(yè)的其他幾大問(wèn)題:交互性弱;VR 內(nèi)容雖有所增加,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍極度缺乏;頭盔附帶高端 PC 導(dǎo)致整體價(jià)格昂貴。
而結(jié)果就是“泡沫漸顯,不容樂(lè)觀”,李暉認(rèn)為 75%以上的 VR 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頭盔其實(shí)僅僅只是為了滿足對(duì) VR 的好奇心,并非真正剛需;即使是 VR 重度玩家,大部分 VR 使用時(shí)間也不超過(guò) 30 分鐘;以體驗(yàn)館為代表的 VR 商業(yè)應(yīng)用也面臨著缺少回頭客的尷尬;最后導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)企業(yè)倒閉或裁員的新聞。
最后,李暉也為 VR 打了一劑強(qiáng)心針,表示華為將致力于解決 VR 網(wǎng)絡(luò)帶寬受限的難題。并成立 iLAB VR 聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,以幫助更多的 VR 應(yīng)用實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸。另外,李暉還認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商其實(shí)可以轉(zhuǎn)換思路,從現(xiàn)在的按時(shí)收費(fèi)或者年費(fèi)模式轉(zhuǎn)換成按需收費(fèi),以滿足用戶使用 VR 等對(duì)超高帶寬的需求。