黨委副書記、總經(jīng)理謝鵬做重要講話，號召努力完成全年目標任務(wù)為省委、省政府和公司交一份合格的答卷。
6月15日，公司2018年上半年工作會議在酒泉召開，總結(jié)了前五個月工作，全面部署安排了后半年工作。黨委副書記、總經(jīng)理謝鵬做了重要講話，號召全公司上下要凝心聚力、真抓實干，為實現(xiàn)“兩個確保”努力奮斗。
公司高管謝鵬、朱林安、董偉、王新亮、趙鴻志，各市（州）分公司、各縣（市區(qū)）分公司參加公司黨支部建設(shè)標準化工作培訓班的全體人員參加會議。
會上，市場管理部、戶戶通管理部總監(jiān)劉小寧通報了公司1—5月市場運營、用戶發(fā)展等情況；副總經(jīng)理朱林安、副總經(jīng)理董偉、總工程師趙鴻志圍繞分管包抓工作做了講話。
朱林安在講話中強調(diào)，在新的環(huán)境和形勢下，全體干部職工一要提振信心，勇于登山爬坡，凝心聚力，久久為功；二要堅定聚焦主業(yè)經(jīng)營，想法設(shè)法拓展業(yè)務(wù)；三要堅持全面預(yù)算管理，大力提倡開源節(jié)流；四要注重團結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。
董偉在講話中，首先立足于分管的業(yè)務(wù)工作，對人力資源管理、企業(yè)管理、辦公室、戶戶通運維等工作中取得的成績、存在的問題做了詳細點評和剖析，給出了針對性的改進辦法和措施，提出了明確要求。其次，對于分管包抓的定西、白銀、張掖、慶陽、臨夏、甘南六家分公司的工作做了比較全面的總結(jié)，對于各分公司任務(wù)完成情況作了說明，對于各分公司經(jīng)營中出現(xiàn)的不同問題和不足作了分析研究。隨后，董偉重點介紹了定西分公司在抓用戶保用戶、抓改革促內(nèi)生動力方面的成功經(jīng)驗和做法。
趙鴻志的講話圍繞分管工作展開。他要求，目前一是要全力做好技術(shù)支撐，強力應(yīng)對嚴峻的經(jīng)營形勢；二是要全力確保安全生產(chǎn)、安全播出、安全穩(wěn)定工作；三是要注重上下協(xié)調(diào)，進一步做好項目管理。
最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理謝鵬做了重要講話。
謝鵬在講話中，代表公司經(jīng)營班子向全體干部職工在嚴峻形勢下認真工作、付出的辛勤努力表示衷心感謝。他說，今年來，公司上下認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領(lǐng)導下，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，綜合施策，積極探索止滑企穩(wěn)和雙保破題之路，公司上下整體上開始向有序、健康、規(guī)范、高效等方向轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在四個方面：一、切實抓好黨建工作。二、努力提高管理水平。三、千方百計增加營收。各市州和縣區(qū)分公司“八仙過海、各顯神通”，積極應(yīng)對外部市場同質(zhì)化競爭。定西分公司在市場競爭異常殘酷的環(huán)境下，上下一心，從嚴治企，全體職工發(fā)揚實干、苦干、巧干的“定西精神”，各項工作為全省樹立了標桿。四、全力做好融資信貸。在肯定成績的同時，謝鵬對公司發(fā)展經(jīng)營中存在的問題做了深刻剖析。對于工作中存在的問題必須客觀分析、認真面對。一定要從內(nèi)心深處引起高度重視，結(jié)合各自工作實際，認真列出問題清單，采取強有力的措施加以解決。
針對后半年的工作，謝鵬做了全面部署和安排，明確要求：“唯有黨建引領(lǐng)管大局，緊盯目標促收入，強化舉措抓管理，齊心合力保發(fā)展，努力完成全年目標任務(wù)，為省委、省政府和公司交一份合格的答卷。”一、全力抓黨建。一是各級黨組織要以公司舉辦的黨支部建設(shè)標準化工作培訓會議為契機，把開展黨支部建設(shè)標準化工作同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，同即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是要提高政治站位，深刻認識王永生涉嫌嚴重違紀違法接受組織審查和監(jiān)察調(diào)查的警示意義，從中汲取深刻教訓、引以為戒，嚴格按照6月8日公司第19次黨委擴大視頻會議提出的5條具體意見，認真抓好全面從嚴治黨、干部廉潔自律等各項工作。三是各級黨組織要牢固樹立“底線思維、紅線意識”，全面履行全面從嚴治黨主體責任。四是進一步加大巡查力度。二、全力促收入。一是要結(jié)合“一市一策”大調(diào)研活動，全力督促各分公司抓經(jīng)營、促收入。二是各分公司既要學習華亭縣分公司集客業(yè)務(wù)先進經(jīng)驗、永靖縣分公司在“保存促增”方面的好做法，也要發(fā)揚定西分公司實干、苦干加巧干的精神，確保營收任務(wù)足額完成。三是電信普遍服務(wù)項目涉及的市州和縣區(qū)分公司要加快推進項目覆蓋區(qū)用戶發(fā)展。四是理順集客業(yè)務(wù)管理體制機制。五是各子公司要努力完成全年目標任務(wù)。三、全力抓管理。務(wù)必做到科學決策、民主決策、依法決策。四、全力保發(fā)展。牢固樹立過緊日子的思想，開源節(jié)流。五、全力維穩(wěn)定。要按照安全生產(chǎn)、安全播出、信訪維穩(wěn)工作目標責任書要求，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制。強化屬地管理職責，切實抓好應(yīng)急值守、預(yù)警預(yù)報、糾紛排查、安全防范等方方面面的工作。六、全力找出路。
為確保后半年工作部署落實到位，謝鵬強調(diào)：
一、信心再提振。近日工信部印發(fā)《關(guān)于推進中國廣電與其他骨干網(wǎng)單位網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通相關(guān)工作的通知》，為公司下一步全面開展廣電寬帶業(yè)務(wù)帶來機遇。要解放思想、放寬思路、集思廣益、提振信心。二、認識真統(tǒng)一。樹立只有奮發(fā)作為、主動擔當，才能贏得先機；只有事爭一流、激情干事，才能攻堅克難；只有腳踏實地、狠抓落實，才能趕超進位的意識，以高度的政治自覺擔當作為，以創(chuàng)新的思路直面問題，以超常的措施攻堅克難，著力破除制約公司發(fā)展的作風和機制障礙，為公司經(jīng)營發(fā)展營造更加高效便捷的良好環(huán)境。三、職責要牢記。一是公司高管的包抓責任要明確。二是市州分公司黨總支班子要守陣地、帶隊伍、抓業(yè)務(wù)。三是公司總部處事要公，政策要明，定位要準，出臺文件要有政策依據(jù)。四、獎罰必嚴明。讓想干事的人有機會、讓能干事的人有舞臺、讓干成事的人有回報。謝鵬指出，目前公司正處于經(jīng)營發(fā)展的陣痛期，轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇期。陣痛“冷靜銘記、冰消雪釋”，機遇“千載難逢、時不我待”。全公司上下要進一步統(tǒng)一思想認識，再鼓干勁、再強舉措，凝心聚力、真抓實干，為止滑企穩(wěn)、實現(xiàn)“兩個確保”努力奮斗。
王新亮主持會議并做了總結(jié)講話，提出了三點要求：一、要貫徹會議精神抓落實。公司相關(guān)部室和各分公司、子公司特別是“一把手”要認真落實半年工作會議安排部署的各項工作任務(wù)，對各自工作再靠責任、再強舉措，再鼓干勁、再聚合力，進一步增強認知自覺、思想自覺、行動自覺，真正將思想和行動高度統(tǒng)一到公司的工作部署上來。二、要切實轉(zhuǎn)變作風抓落實。要在全公司上下大力開展“轉(zhuǎn)變工作作風、推進比學趕超”活動，以更加務(wù)實的作風、更加過硬的舉措，全力促進經(jīng)營收入均衡實現(xiàn)月度目標任務(wù)，進而全面完成全年工作任務(wù)。三、要嚴肅執(zhí)紀問責抓落實，努力工作，按期完成目標任務(wù)。
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