自卸任樂視網(wǎng)CEO職務(wù)半年后，前樂視致新CEO梁軍再出發(fā)，成立了一家名為新視家科技的公司，繼續(xù)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。
之所以創(chuàng)辦的企業(yè)叫新視家科技，主要有幾個原因：
2，視指的是家庭物聯(lián)網(wǎng)平臺的最好的智能入口一定是電視大屏，“為家庭構(gòu)建新的無處不在的顯示是我們的理想，看來這輩子和電視算是干上了。”
家科技則指的是專注在家庭場景的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，為家庭不同場景和不同家庭成員提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。
據(jù)梁軍介紹，其是2017年底離開樂視，今年3月成立了新的創(chuàng)業(yè)公司：新視家科技。
之前梁軍在聯(lián)想工作了17年多，從PC研發(fā)到服務(wù)器存儲再到智能手機研發(fā)，即使在負責(zé)業(yè)務(wù)和負責(zé)企劃相關(guān)工作時都沒有脫離研發(fā)。
“很多人都問我有什么必殺的辦法，我說沒有，也許在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域能突然冒出共享單車這樣的市場，但在硬件領(lǐng)域，一定是堅持做好產(chǎn)品，打磨，再加上一點創(chuàng)新才行。”
梁軍說，在中國市場上再好的創(chuàng)新硬件也只能占成功的50%，另外的50%就是要把產(chǎn)品賣出去，這是硬道理。
“我離開樂視后一直思考智能電視這個行業(yè)到底還有沒有新的機會，目前看，行業(yè)里大部分公司都處在迷茫沒有方向的狀態(tài)。”
梁軍說，希望自己成立的新公司能探索智能電視的下一波增長浪潮到底在哪里。
梁軍認為，當前智能電視領(lǐng)域也有幾個新機會，原因是：
1. IoT平臺已經(jīng)開始成熟，小米給市場做了一個榜樣，有了成功的商業(yè)模式，這是電視行業(yè)需要注意到了。
未來梁軍認為家庭的智能化入口不是音箱，而是電視，只不過電視需要再一次改造。
2. 人工智能技術(shù)也開始成熟，至少過了體驗的60分，從噱頭開始到實際的應(yīng)用。
“我認為未來AI將不再是某個智能硬件的一個功能，而是基礎(chǔ)服務(wù)，就像大家用路由器一樣，提供WiFi服務(wù)，不出問題時可能都忘了路由器在哪里。”
梁軍說，新公司先從語音入手建立這個基礎(chǔ)架構(gòu)。
3.就是有關(guān)屏幕這個行業(yè)的大趨勢，成本進一步下降，供應(yīng)量大幅度提高，但傳統(tǒng)的電視每年銷量不會變化。
因此大量低成本的屏幕就會充斥在市場里面以各種形態(tài)出現(xiàn)，toB市場已經(jīng)看到了大量屏幕替代易拉寶和平面廣告，小到大量使用的電子價簽的使用，成本低了，遠程還可以統(tǒng)一管理，效率高了。
“這些發(fā)生在toB市場的變化一定在toC的家庭場景里面出現(xiàn)。”梁軍說，其個人理念是在家庭環(huán)境里未來是一個無處不在的屏的世界。
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