“當(dāng)前CDN行業(yè)的確面臨著很多挑戰(zhàn)和變動(dòng)，但這不是死局而是變局，創(chuàng)新型企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思維、主動(dòng)出擊才能創(chuàng)造新的機(jī)遇。”
——快車(chē)智趣CTO王克杰
6月15日，第十三批CDN、云牌照發(fā)布，6家企業(yè)正式持證入場(chǎng)CDN行業(yè)，據(jù)眾視媒體的統(tǒng)計(jì)，目前獲得CDN牌照的企業(yè)已經(jīng)有148家，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。而在5月份發(fā)布的第十批CDN牌照中，快車(chē)智趣智趣獲得了官方的認(rèn)可，作為一家定義為創(chuàng)新型的CDN企業(yè)，眾視媒體記者帶著對(duì)CDN行業(yè)的一些疑問(wèn)與快車(chē)智趣CTO王克杰先生進(jìn)行了對(duì)話(huà)。
變局與挑戰(zhàn)中兩個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)
當(dāng)前CDN行業(yè)處在一個(gè)充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)與變革的階段，隨著云服務(wù)巨頭的進(jìn)一步擴(kuò)張，市場(chǎng)空間分配的趨于穩(wěn)定，人們更多的用紅海來(lái)定義行業(yè)。一些傳統(tǒng)企業(yè)走向了轉(zhuǎn)型之路，同時(shí)又有許多新的挑戰(zhàn)者參與進(jìn)來(lái)，對(duì)于復(fù)雜的行業(yè)現(xiàn)狀，王克杰有著自己的看法。
他說(shuō)到，CDN市場(chǎng)現(xiàn)在所面對(duì)的是變局而非死局，比起轉(zhuǎn)型，發(fā)展與創(chuàng)新才應(yīng)該是企業(yè)的主題。在退場(chǎng)與入場(chǎng)之間，企業(yè)要做好兩點(diǎn)才能獲得更大的優(yōu)勢(shì)。首先，滿(mǎn)足用戶(hù)的變化需求，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。用戶(hù)已經(jīng)從早期單純的消費(fèi)者變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)的參與者，需求隨著發(fā)生變化，企業(yè)只有進(jìn)行創(chuàng)新才能適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)。其次，深入挖掘價(jià)值資源，充滿(mǎn)發(fā)揮區(qū)域化優(yōu)勢(shì)。就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)而言，巨頭們占有的資源是有限的，行業(yè)中仍有大量傳輸和資源閑置，企業(yè)要發(fā)揮閑置資源的價(jià)值形成自身優(yōu)勢(shì)，變被動(dòng)為主動(dòng)。
王克杰認(rèn)為，大型云服務(wù)企業(yè)的頻繁大幅降價(jià)既是一種營(yíng)銷(xiāo)更是一種布局。只是就價(jià)格方面被動(dòng)應(yīng)對(duì)將陷入困境，企業(yè)要有跳出的眼光。以創(chuàng)新滿(mǎn)足用戶(hù)需求，以區(qū)域化應(yīng)對(duì)中心化，以開(kāi)放合作匯聚各方力量，建立共生共享的行業(yè)生態(tài)，應(yīng)對(duì)巨頭們的擠壓與壟斷。
上下行趨勢(shì)變動(dòng)與NDN體系
用戶(hù)在使用互聯(lián)網(wǎng)的方式上發(fā)生了根本性的變革，早期的互聯(lián)網(wǎng)由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)上行需求相對(duì)較小，而下行體量較大。隨著用戶(hù)在內(nèi)容源頭端的參與，未來(lái)，上下行的差距將逐步縮小并趨于平衡。
隨著變化的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的模式變換為新的格局：由用戶(hù)端產(chǎn)生內(nèi)容，按需進(jìn)行消費(fèi)和導(dǎo)流，流量傳輸和內(nèi)容分發(fā)的路徑會(huì)越來(lái)越精細(xì)化，越來(lái)越經(jīng)濟(jì)化，越來(lái)越高效率化。快車(chē)智趣以此出發(fā)，提出了NDN體系的概念，按照用戶(hù)的需求規(guī)劃內(nèi)容傳輸?shù)姆绞胶唾|(zhì)量要求，而一些傳統(tǒng)的企業(yè)在這方面的反應(yīng)則有些滯后，更多的是被動(dòng)的適應(yīng)，這對(duì)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。
王克杰提到CDN與NDN的異同時(shí)說(shuō)到，兩者都以提供傳輸和服務(wù)為第一要旨，滿(mǎn)足用戶(hù)內(nèi)容分發(fā)和分享的需求，在概念上屬于同一層級(jí)。不同點(diǎn)則有四個(gè)方面：
一．分發(fā)體系上，CDN是靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò)劃分和傳輸，采用樹(shù)型分發(fā)體系。NDN則采用網(wǎng)狀分發(fā)體系，通過(guò)自組網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。這種模式的好處在于用戶(hù)數(shù)據(jù)可以放在傳輸體系的任一節(jié)點(diǎn)上，針對(duì)全網(wǎng)為用戶(hù)提供高效服務(wù)。
二．技術(shù)成本優(yōu)勢(shì)。高清視頻等內(nèi)容在峰值時(shí)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)承載的壓力較大，通過(guò)應(yīng)用P2P技術(shù)的NDN網(wǎng)絡(luò)可以有效削峰，降低用戶(hù)成本。
三．業(yè)務(wù)承載模式上，相對(duì)于傳統(tǒng)CDN的部分協(xié)議支持，NDN具有全業(yè)務(wù)支持的特點(diǎn)，滿(mǎn)足各類(lèi)業(yè)務(wù)的需求。
四．架構(gòu)方面，傳統(tǒng)CDN模式由某個(gè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃，NDN則著力于構(gòu)建一個(gè)支持多節(jié)點(diǎn)結(jié)算的開(kāi)放合作體系，形成共享的傳輸網(wǎng)絡(luò)。
5G、區(qū)塊鏈等與CDN的緊密接觸
5G、4K、8K、區(qū)塊鏈作為新技術(shù)走向在各行業(yè)被頻繁提及，這些跟CDN行業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的聯(lián)系，是否有明確的可行性，王克杰給出了自己的回答。
5G時(shí)代對(duì)用戶(hù)內(nèi)容生產(chǎn)具有推動(dòng)作用，用戶(hù)的參與度越來(lái)越高，可能催生更多新型形態(tài)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，帶來(lái)更好的用戶(hù)粘性。5G時(shí)代下，用戶(hù)提供的內(nèi)容增加，CDN企業(yè)傳輸量也相應(yīng)遞增，市場(chǎng)蛋糕會(huì)有所增大，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好。另一方面，用戶(hù)端數(shù)據(jù)的規(guī)模和體量以更快的速度去成長(zhǎng)，對(duì)新生態(tài)的公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。
4K、8K視頻在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)體系下，想要大規(guī)模的傳輸非常困難。但隨著用戶(hù)端傳輸能力的增強(qiáng)，流量局部化和終端化發(fā)展，用戶(hù)或許可以在終端網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)4K、8K視頻的交互。
區(qū)塊鏈在技術(shù)體系上與CDN的重合不高，與P2P技術(shù)結(jié)合則比較緊密?？燔?chē)智趣致力于利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建開(kāi)放合作的中立平臺(tái)，改變由單一企業(yè)控制的傳統(tǒng)生態(tài)模式。以不同公司合作構(gòu)建整個(gè)傳輸體系為目標(biāo)，快車(chē)智趣做了兩點(diǎn)基礎(chǔ)準(zhǔn)備：開(kāi)放的計(jì)價(jià)體系和優(yōu)質(zhì)的傳輸服務(wù)體系，在合理切分利益的同時(shí)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作伙伴贏得更多客戶(hù)。
結(jié)尾：
對(duì)于傳統(tǒng)的單一提供CDN服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)收能力逐漸萎縮，而云服務(wù)企業(yè)入局只是作為其業(yè)務(wù)的一部分，整個(gè)CDN行業(yè)整體需要新的活力和空間的補(bǔ)充。新的CDN進(jìn)入者想要脫穎而出，技術(shù)、眼光和資源至關(guān)重要。從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，想要與巨頭競(jìng)爭(zhēng)唯一的方式就是擁有更多的資源，而巨頭們?cè)陂_(kāi)放與對(duì)等合作方面的限制則是新興企業(yè)的狙擊他們的關(guān)鍵。利用開(kāi)放性的生態(tài)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的促進(jìn)和發(fā)展，從而在平臺(tái)的發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，才能給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)真正的變革和希望。
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