會(huì)議第二天，CFF-GAIR計(jì)算機(jī)視覺專場(chǎng)也如期盛大開幕。本專場(chǎng)邀請(qǐng)到了多位業(yè)內(nèi)專家盛裝出席，包括香港科技大學(xué)教授、ICCV2011主席、IEEE Fellow權(quán)龍，曠世科技首席科學(xué)家、研究院院長(zhǎng)孫劍，云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚志強(qiáng)，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達(dá)華，臻識(shí)科技CEO任鵬，云天勵(lì)飛聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家王孝宇等。
 

作為計(jì)算機(jī)視覺專場(chǎng)的重量級(jí)嘉賓，王孝宇博士向與會(huì)觀眾分享了題為“AI，從學(xué)術(shù)到產(chǎn)業(yè)”的精彩演講。

演講伊始，王孝宇博士談到了其在美國(guó)工作期間的所做所感，包括2012年在NEC美國(guó)研究院研發(fā)無(wú)人車，之后去Snap幫助他們創(chuàng)建了一個(gè)人工智能研究院，緊接著，他又介紹了云天勵(lì)飛公司的情況，包括三位聯(lián)合創(chuàng)始人的背景及公司深耕的AI+三大領(lǐng)域等。

在他看來(lái)，“AI已經(jīng)無(wú)處不在”。而這句話也并非空穴來(lái)風(fēng)，隨后他用多個(gè)lessons去講述他從研究界到工業(yè)界這一過程中的種種見解。

王孝宇博士分享的第一課便是“timing=money”，合適的時(shí)機(jī)做合適的事，在他看來(lái)，做技術(shù)研發(fā)最重要的是找準(zhǔn)時(shí)間點(diǎn)，可能某種技術(shù)本身并不值錢，但當(dāng)把握住機(jī)遇，安放在適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)上便能引發(fā)聚變。

隨后，其又分享了第二課“技術(shù)不需要完全成熟”。他表示，對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)而言，專業(yè)人士的想法往往會(huì)與用戶的看法有差別，如對(duì)于專家而言，某些視頻特效技術(shù)并非是一項(xiàng)高端科研項(xiàng)目，可對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，技術(shù)衍生出的功能是一件有趣的事，從而能產(chǎn)生用戶傳播效應(yīng)。

王孝宇博士分享的第三課即是“找到正確的應(yīng)用角度/平臺(tái)”。他表示，Snap曾斥資1.5億美金買下某個(gè)公司，后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，其本身價(jià)值其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的收購(gòu)價(jià)格，原因除了這項(xiàng)技術(shù)出現(xiàn)在了正確的時(shí)間點(diǎn)，還有就是Snap是一個(gè)擁有著大量用戶的平臺(tái)，當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)放在這個(gè)平臺(tái)上供幾億用戶使用的時(shí)候，它的價(jià)值便會(huì)得到顯著提升。事后也印證了Snap的決策是正確的，這項(xiàng)技術(shù)的普及為Snap創(chuàng)造了幾十億美金的利潤(rùn)。