7月17日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會在廈門召開。集團(tuán)黨委書記、董事長張遠(yuǎn)作了題為《攻堅克難、奮勇爭先，全面落實高質(zhì)量發(fā)展和全年工作目標(biāo)》的報告，總結(jié)上半年總體經(jīng)營情況并對下半年工作作出具體部署，要求各分公司、各部門奮勇拼搏、攻堅克難，基礎(chǔ)、集客業(yè)務(wù)兩手抓，科學(xué)布局“四大板塊”，全面落實“四精管理”，準(zhǔn)確把握“四個方向”，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周萍、梁章林、林劍生、黃善賀出席會議，并分別對分管工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和部署。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各市級分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和市場分管領(lǐng)導(dǎo)、市場部和集客部負(fù)責(zé)人及部分縣（區(qū)）分公司總經(jīng)理參加會議。
張遠(yuǎn)董事長指出，上半年，在省委省政府的高度重視和省直有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，各分公司、各部門有效應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，集團(tuán)經(jīng)營收入完成全年指標(biāo)50.99%，同比增長9.64%，高清互動、寬帶終端等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長，提前完成“雙過半”目標(biāo)。
上半年，集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，主要有以下幾個特點：
一是整體經(jīng)營表現(xiàn)穩(wěn)健，經(jīng)營收入超序時完成，高清互動、寬帶等主營業(yè)務(wù)提前完成半年指標(biāo)，其中，高清業(yè)務(wù)提前完成全年目標(biāo)；
二是黨媒政網(wǎng)地位持續(xù)強化，通過堅守使命擔(dān)當(dāng)、舉辦重大活動、不斷出臺政策，擴(kuò)大廣電網(wǎng)絡(luò)黨媒政網(wǎng)影響力；
三是“四精”管理持續(xù)提升，在資金管控、工程審計、“三低”區(qū)域營銷、寬帶提速、營業(yè)廳體驗轉(zhuǎn)型等方面取得長足進(jìn)展；四是集客提質(zhì)成效初見，戰(zhàn)略性信息化項目取得新突破，信息化項目規(guī)?；瘡?fù)制得到有力推進(jìn)，省重點項目順利完成交付，小集客市場成果顯著。
針對下半年各項工作張遠(yuǎn)董事長強調(diào)三點：
一要科學(xué)布局四大板塊，著力做大做強。要保份額、提質(zhì)量，精耕細(xì)作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；盯重點、搶高點，大力擴(kuò)展智慧產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)思路、樹品牌，全面開拓新媒體市場；整資源、謀上市，統(tǒng)籌推進(jìn)資本運營，不斷做優(yōu)做大各項業(yè)務(wù)，推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)又好又快發(fā)展。
二要全面落實“四精”管理，著力做細(xì)做優(yōu)。精細(xì)管理要抓細(xì)做實，精準(zhǔn)營銷要執(zhí)行到位，精品網(wǎng)絡(luò)要建好用足，精致服務(wù)要做優(yōu)創(chuàng)先，力求效益、市場、口碑取得全面突破，加快企業(yè)向精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變，提高集團(tuán)運營效率。
三要準(zhǔn)確把握四個方向，著力抓準(zhǔn)抓實。要堅持黨媒政網(wǎng)定位不動搖、深化改革決心不動搖、創(chuàng)新發(fā)展之路不動搖、主動出擊力度不動搖，明確目標(biāo)牽引，壓力傳導(dǎo)到位，積極應(yīng)對競爭。
張遠(yuǎn)董事長同時對集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了進(jìn)一步要求，強調(diào)各級黨組織和全體黨員干部職工要按照省委“八個堅定不移”和“五抓五看”的要求，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。
會上，集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部、市場營銷部、集團(tuán)客戶部就上半年財務(wù)、營銷、集客工作的特點做了具體分析。各市級分公司主要負(fù)責(zé)人匯報了上半年各項工作開展情況和存在的主要問題，以及下半年完成全年目標(biāo)的主要措施。會議要求，各分公司會后要及時傳達(dá)貫徹會議精神，按照集團(tuán)的部署，結(jié)合本地實際，以“滴水穿石、久久為功”的精神，奮勇爭先，只爭朝夕，推進(jìn)福建廣電網(wǎng)絡(luò)各項事業(yè)取得新突破。
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