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中國(guó)通信行業(yè)正快速實(shí)現(xiàn)“模轉(zhuǎn)數(shù)”的變遷

通信產(chǎn)業(yè)是最早改革開放的領(lǐng)域之一。當(dāng)全球信息社會(huì)還在萌芽之時(shí),中國(guó)需要基本的電話網(wǎng)絡(luò)覆蓋。“要想富,先修路”,沒(méi)有基本的電話通信線路,中國(guó)很難實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展與開放。開放市場(chǎng)如同巨大的磁石,吸引著全球最優(yōu)秀的通信廠商。中國(guó)市場(chǎng)一時(shí)成為全球通信巨頭的樂(lè)園。

中國(guó)高起點(diǎn)的規(guī)劃、全程全網(wǎng)的布局和全球范圍的開放采購(gòu),迅速實(shí)現(xiàn)了中國(guó)公用通信網(wǎng)的覆蓋。也正是全球頂級(jí)通信巨頭的廣泛參與,中國(guó)通信網(wǎng)快速實(shí)現(xiàn)了“模轉(zhuǎn)數(shù)”的變遷。
 

與此同時(shí),國(guó)際通信企業(yè)在中國(guó)獲得了巨大的發(fā)展與收益。由于缺乏本土競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí)最缺錢的中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)?fù)ㄐ旁O(shè)備,讓國(guó)際通信巨頭賺得可謂“盆滿缽滿”。那時(shí)候,國(guó)際通信巨頭的在華機(jī)構(gòu),都是當(dāng)時(shí)福利最好的雇主單位。朗訊的5ESS、西門子的EWSD等交換機(jī),曾經(jīng)“一線難求”。
 

中國(guó)通信行業(yè)正快速實(shí)現(xiàn)“模轉(zhuǎn)數(shù)”的變遷-DVBCN

即使是在2000年前后全球網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之際,中國(guó)市場(chǎng)有力地支撐了全球通信巨頭的業(yè)績(jī),緩解了眾多國(guó)際廠商“資本市場(chǎng)之難”。但即使如此,中國(guó)這個(gè)最好的客戶,也沒(méi)有獲得更公平的“國(guó)際待遇”,較長(zhǎng)時(shí)間受到“巴統(tǒng)”限制、技術(shù)隱蔽的對(duì)待。
 

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)際通信企業(yè)在獲得中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)的同時(shí),也巨大獲益于中國(guó)改革開放的紅利。
 

中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力,優(yōu)惠的土地開發(fā)和稅收成本,高素質(zhì)但“物美價(jià)廉”的研發(fā)人才,為國(guó)際企業(yè)提供了源源不斷的能量和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的支撐。幾乎所有的國(guó)際通信巨頭,都在中國(guó)投資設(shè)廠,以較低的成本獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品供應(yīng)全球。在解決中國(guó)勞動(dòng)力的同時(shí),也把生產(chǎn)制造的“副產(chǎn)品”留在中國(guó)土地。中國(guó)眾多的高校、具有很強(qiáng)研發(fā)能力的技術(shù)人才,以及遍布的研發(fā)中心,有效支撐國(guó)際通信企業(yè)的全球技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)遍布城鄉(xiāng)的通信網(wǎng)絡(luò)、多運(yùn)營(yíng)商多制式的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),也為全球產(chǎn)品提供了巨大的試驗(yàn)開發(fā)場(chǎng)景。
 

貝爾、朗訊、阿爾卡特、西門子通信、諾基亞通信,這些已經(jīng)隕落但曾經(jīng)耀眼的通信明星,在破產(chǎn)保護(hù)、多重并購(gòu)之后,始終沒(méi)有放棄“中國(guó)”這個(gè)標(biāo)簽,終歸于“上海諾基亞貝爾”,這是中國(guó)通信市場(chǎng)開放合作的縮影,也是中國(guó)通信巨大紅利的例證?,F(xiàn)在,上海諾基亞貝爾,是中國(guó)央企一員,也是全球通信產(chǎn)業(yè)的活躍成員。
 

與此同時(shí),在中國(guó)通信敞開胸懷全球大開放的進(jìn)程中,伴隨中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步、升級(jí),中國(guó)本土通信產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)快速崛起。得益于中外合作,得益于自主創(chuàng)新,得益于市場(chǎng)開放,得益于公平競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)本土通信產(chǎn)業(yè)從一開始,就在國(guó)際視野下,在中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際高手同臺(tái)競(jìng)技,櫛風(fēng)沐雨、砥礪歌行,塑造成長(zhǎng)了一批以華為、中興、烽火、長(zhǎng)飛、亨通、OPPO、紫光等為代表的中國(guó)本土的國(guó)際產(chǎn)業(yè)力量,也形成了一大批隱形產(chǎn)業(yè)冠軍和產(chǎn)業(yè)群聚。
 

在全球通信大生態(tài)、大分工中,中國(guó)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球有影響的力量之一。在全球通信的標(biāo)準(zhǔn)制定、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)設(shè)計(jì),中國(guó)產(chǎn)業(yè)都是活躍力量。特別是在應(yīng)用集成創(chuàng)新領(lǐng)域,中國(guó)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球領(lǐng)先者,在一些領(lǐng)域甚至步入“無(wú)人區(qū)”。
 

當(dāng)前,中興事件初步劃上句號(hào)。在改革開放四十年之際審視,中興事件的結(jié)果,不應(yīng)是回到“閉關(guān)鎖業(yè)(行業(yè))”,也不是通信產(chǎn)業(yè)“一無(wú)是處”的論斷。中興事件的最大警醒,就是要更加堅(jiān)定不移地對(duì)外開放,更加堅(jiān)定不移地自主創(chuàng)新。
 

對(duì)外開放,就要全面的理解生態(tài)規(guī)則、遵守契約、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)等互利,既不媚外也不排外。自主創(chuàng)新,就要丟棄任何不切實(shí)際的幻想,有決心有恒心有重心,在關(guān)鍵基礎(chǔ)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,不斷在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中提高話語(yǔ)權(quán)提升駕馭力,提升基礎(chǔ)能力、價(jià)值能力。
 

更全面改革開放,更堅(jiān)定自主創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有通信產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)企業(yè)提出更高要求。
 

一方面,既要自覺(jué)融入全球大生態(tài)、大分工,尊重契約,合規(guī)守則,避免被生態(tài)出局;一方面,不僅自身要大力基礎(chǔ)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、集成創(chuàng)新,更要引導(dǎo)、支持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)商自主創(chuàng)新,自覺(jué)大力采用、試用國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品,構(gòu)建自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)客大空間”。這是在自主創(chuàng)新上用戶單位、第三棒企業(yè)必須發(fā)揮的應(yīng)有企業(yè)作為和產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。所謂“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”,這是應(yīng)有之義。
 

在自主創(chuàng)新上關(guān)鍵突破,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上謀篇布局,從來(lái)不會(huì)一蹴而就,而須久久為功。在中國(guó)改革開放四十年當(dāng)口,思考過(guò)去判斷未來(lái),我們更應(yīng)有理由相信,開放的中國(guó)通信,是全球產(chǎn)業(yè)活力源泉;與全球通信共舞,是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新必然。在未來(lái)全球通信的大生態(tài)中,砥礪創(chuàng)新的中國(guó)產(chǎn)業(yè)必將扮演更大角色。

中國(guó)通信行業(yè)正快速實(shí)現(xiàn)“模轉(zhuǎn)數(shù)”的變遷-DVBCN

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