東方明珠：把握傳媒改革東風，爭做文化產業(yè)拓荒者

IPTV dvbcn編輯 2018-08-16 11:41 閱讀 16,944 來源：DVBCN 　

改革開放將近40年，回溯過往，中國取得了巨大成就，而上海作為中國改革開放的排頭兵，在很多產業(yè)領域率先做出了革新，文化傳媒業(yè)就是其中比較突出的一筆，而東方明珠作為上海文化傳媒業(yè)變革的主力軍，在改革開放東風下，做出了一系列變革與創(chuàng)新，給國內文化傳媒企業(yè)帶來很多啟示。

東方明珠在國內的文化傳媒業(yè)連續(xù)創(chuàng)造了多個“第一”，包括1994年，原東方明珠上市，成為國內首家文化傳媒上市公司；2011年，百視通上市，開啟全國廣電新媒體業(yè)務上市先河；2014年，文廣集團（SMG）整合，百視通吸收合并原東方明珠重大資產重組啟動，并注入SMG集團相關優(yōu)質業(yè)務資產；2015年，重組后新東方明珠成立，成為中國第一家產業(yè)鏈一體化布局的傳媒娛樂上市公司……可以說，東方明珠在多年的變革中，真正做到了文化行業(yè)的拓荒者，在上海改革開放成果中畫出亮麗的一筆。

對于東方明珠改革開放以來取得的成果，東方明珠董事、總裁張煒認為：“東方明珠新媒體的價值核心，是引領中國廣電發(fā)展史的現(xiàn)象級創(chuàng)新企業(yè)，是上海城市精神和品質在廣電領域的體現(xiàn)，是上海廣電人60年來凝結的創(chuàng)新基因的結晶。東方明珠新媒體發(fā)展歷史上創(chuàng)造了多個第一，在每一個媒體產業(yè)發(fā)展的歷史節(jié)點，我們的前輩們都能站在風口浪尖，把我們廣電人、媒體人的名字書寫在歷史的扉頁上。這才是東方明珠最珍貴的價值，無論歷史、現(xiàn)在還是未來。而我們今天珍存的價值從何而來？答案不外乎兩點：戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)業(yè)精神。”

加速變革創(chuàng)新?lián)肀旅襟w

改革開放以來，文化傳媒行業(yè)不斷變革，新興媒體不斷涌現(xiàn)，縱覽東方明珠近年來發(fā)展變革歷程，與新媒體融合一直是最重要的主題。東方明珠的新媒體發(fā)展可以追溯到2001年，跟隨SMG傳媒改革與融合創(chuàng)新的歷程，經歷了三個發(fā)展階段，即“建設新興媒體階段”、“與新興媒體互動發(fā)展階段”、“與新興媒體融合發(fā)展階段”，現(xiàn)在正處于融合發(fā)展階段。

2001年至2010年是東方明珠建設新興媒體階段，2001年開始，東方明珠母集團SMG啟動數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，與國家“三網(wǎng)融合”和傳媒改革同步破冰。

在政策的鼓舞下，中國傳媒業(yè)改革大幕就此拉啟。SMG作為行業(yè)改革的先行者，于2001年4月19日，完成對上海人民廣播電臺、上海東方廣播電臺、上海電視臺、東方電視臺、上海有線電視臺等單位的五臺合并，正式成立了上海文廣新聞傳媒集團。

此次整合為SMG推動新興媒體建設打開了良好局面。SMG成功開創(chuàng)新媒體發(fā)展的“上海模式”，成功培育出電視購物等媒體衍生業(yè)務。這一階段的主要成果包括成立了文廣互動，布局數(shù)字電視業(yè)務；成立百視通布局IPTV業(yè)務，百視通也成為了中國內地首家專門從事IPTV業(yè)務運營的新媒體公司；布局手機電視、寬頻網(wǎng)絡電視；成立東方購物，打造服務類媒體衍生業(yè)務等。其中，東方購物銷售額年均增長率達到65%，到2009年末銷售額已突破28億元，位居全國電視購物行業(yè)第一。

隨后，東方明珠進入了加速與新媒體互動發(fā)展階段（2010年~2014年上半年）：2010年百視通開始謀求上市“成為廣電新媒體第一股”,以此為標志，改革發(fā)展進入了第二個階段，即“傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互動發(fā)展階段”。

2011年1月，廣電信息復牌公告，百視通、廣電制作、文廣科技資產借殼上市，成為全國新媒體“第一股”。2011年12月29日，百視通在上海證券交易所成功掛牌上市，宣告借殼廣電信息重組成功，開創(chuàng)了主流廣電體系新媒體企業(yè)上市先河，成為了國內第一家實現(xiàn)廣電新媒體可經營性資產整合上市的公司。

上市后的百視通，駛入了新媒體發(fā)展的快車道。不僅業(yè)績快速提升，百視通的IPTV業(yè)務也飛速提升，百視通提供技術與內容服務的IPTV用戶超過2250萬戶，收費用戶超過1500萬戶，繼續(xù)名列全球最大IPTV運營商。

此外，這段時間內，百視通在家庭主機游戲、手機電視、新媒體廣告與網(wǎng)絡營銷方面也有長足發(fā)展，包括與合作伙伴微軟獲得國內首張“家庭娛樂游戲機牌照”，百視通于2014年斥資近1億美元收購北京艾德思奇51%的股權等。

利用資本市場推進與新媒體融合

在完成一系列新媒體業(yè)務布局及完善后，百視通進入了傳統(tǒng)與新興媒體融合發(fā)展階段（2014年至今）。

2014年3月，在上海市委、市政府及上海市委宣傳部的統(tǒng)一領導與部署下，原事業(yè)單位性質的上海文化廣播影視集團（大文廣）撤銷，改制設立的國有獨資上海文化廣播影視集團有限公司（簡稱“文廣集團”）正式運營，SMG前身上海東方傳媒集團有限公司（小文廣）以國有股權劃轉方式與文廣集團實施整合。

2014年11月21日，兩家上市公司正式發(fā)布重組預案公告，宣告通過換股吸收合并、發(fā)行股份和支付現(xiàn)金購買資產、募集配套資金三大步驟推動百視通與東方明珠合并為新的上市公司平臺，將SMG旗下尚世影業(yè)、東方購物、五岸傳播、文廣互動四塊優(yōu)質資產批量注入，構建SMG統(tǒng)一的資本平臺與產業(yè)平臺。

2015年6月19日，東方明珠新媒體股份有限公司在上海證券交易所鳴鑼上市，中國A股市場首家千億級文化傳媒航母揚帆起航。此次重組創(chuàng)下中國A股市場配套融資額（100億元）最高紀錄，且并購交易額（418億元）在中國文化傳媒行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也高居榜首。2015年，東方明珠新媒體創(chuàng)下了最高近2000億元的市值紀錄。

2016年年中，東方明珠新媒體為進一步順應內外經濟環(huán)境的變化，根據(jù)整個行業(yè)在內容、渠道、用戶等方面的新趨勢和自身資源特點，積極進行了戰(zhàn)略優(yōu)化工作，提出“娛樂+”戰(zhàn)略，不斷夯實基于多元化娛樂IP的內容優(yōu)勢，不斷拓展基于云技術的融合媒體渠道優(yōu)勢，不斷豐富線上線下服務體驗，并通過統(tǒng)一用戶體系建設不斷完善以用戶價值變現(xiàn)商業(yè)模式為核心的生態(tài)體系，打造“娛樂+”新生態(tài)。

勇于創(chuàng)新開放合作

在持續(xù)推動東方明珠新媒體轉型升級的過程中，有兩個關鍵詞非常重要，即“創(chuàng)新”與“開放”。

在創(chuàng)新上，除了之前提到的業(yè)務合作、商業(yè)模式、資本運作等方面的創(chuàng)新，在技術創(chuàng)新上東方明珠也在積極嘗試，最主要的體現(xiàn)就是在云平臺、用戶體系建設上。

近年來，東方明珠一直在努力推進互聯(lián)網(wǎng)全媒體云平臺建設，依托一云多屏技術促進IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線數(shù)字付費電視、移動視頻等渠道融合發(fā)展，為各項業(yè)務的安全、高效運營和創(chuàng)新發(fā)展提供技術支撐，推動和支持SMG媒體融合生態(tài)系統(tǒng)建設和產業(yè)布局。

在開放合作方面，東方明珠也是不遺余力，最主要的體現(xiàn)就在建設集內容和應用為一體的新媒體平臺——BesTV，以及開放生態(tài)。

BesTV是東方明珠戰(zhàn)略布局的重中之重，也是東方明珠內容價值在互聯(lián)網(wǎng)上進行傳遞和增值的重要渠道。這一以BesTV為統(tǒng)一品牌的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺，擁有IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、有線數(shù)字付費電視、手機移動電視等多種傳播渠道，并以互聯(lián)網(wǎng)全媒體云平臺建設為依托，圍繞家庭泛娛樂需求，以一云多屏技術促進多渠道融合發(fā)展，大力發(fā)展增資業(yè)務和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，推進建立統(tǒng)一的用戶及會員體系，鞏固和加強融合渠道平臺的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)已成為中國最大的多渠道視頻集成與分發(fā)平臺。

生態(tài)開放方面，為了進一步打造開放生態(tài)，東方明珠除了內生增長，還加快外延發(fā)展步伐，通過資本手段加快完善“娛樂+”生態(tài)布局。此外，2017年上半年以來，東方明珠新媒體以推出全新的“蜂巢”標識為契機，厘清各個業(yè)務板塊的發(fā)展邏輯和協(xié)同關系，明確內容、渠道、服務、用戶、生態(tài)五位一體的戰(zhàn)略布局，加快推進“娛樂+”戰(zhàn)略全面落地，在推動現(xiàn)有各業(yè)務板塊有機整合與協(xié)同發(fā)展的同時，賦予合作伙伴開拓新領域的機遇與能力，實現(xiàn)共生共贏，從而使公司業(yè)務生態(tài)的外延與內涵不斷豐富，進一步激活“娛樂+”全生態(tài)。

乘著改革開放的東風，在不斷改革進取中，東方明珠已成為中國互聯(lián)網(wǎng)領先企業(yè)。2017年8月，東方明珠在由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合發(fā)布的2017年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強”榜單中，位列第16名，在上榜的國有企業(yè)中排名第一，也是傳統(tǒng)傳媒企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)轉型排名最靠前的?？梢灶A見，隨著改革開放的深入，東方明珠也將繼往開來、不斷前行，走在中國文化傳媒改革的前列。

雖然東方明珠的改革已經取得了重大成果，但面對未來，東方明珠依舊有很長的路要走。東方明珠董事、總裁張煒表示：“眾所周知，當前我們的國家，正在進入引領世界發(fā)展、創(chuàng)新驅動未來的空前機遇期。我們的文化產業(yè)，正伴隨全民族文化自信的勃發(fā)，走向了發(fā)展窗口期。在這樣的背景下，身為中國最大的文化傳媒上市公司——東方明珠，順勢而為，逐浪而起，應該正面臨著一個最好的時代。在此機遇下，東方明珠必須以全面改革重塑價值，以整體轉型創(chuàng)贏未來。”

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