據(jù)國外媒體報道，蘋果和谷歌是移動設備領域的競爭對手，它們的競爭將擴展到增強/虛擬現(xiàn)實領域。

蘋果最近收購Metaio、Faceshift、Emotient和Flyby Media等增強/虛擬現(xiàn)實技術公司表明，它在開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔?！督鹑跁r報》最近刊文，蘋果“秘密”的增強/虛擬現(xiàn)實團隊已經(jīng)設計了與微軟HoloLens和Facebook的Oculus Rift相似的增強/虛擬現(xiàn)實頭盔原型產(chǎn)品。蘋果最近還把弗吉尼亞理工學院前計算機教授、美國知名虛擬現(xiàn)實專家道格·鮑曼(Doug Bowman)招至麾下。

據(jù)《華爾街日報》報道，谷歌在開發(fā)一款獨立型虛擬現(xiàn)實頭盔，無需與手機、計算機或游戲機配合。谷歌還計劃發(fā)布一款更先進的塑料版Cardboard，集成有計算機芯片和傳感器。上個月，谷歌任命Cardboard開發(fā)者克雷·巴沃(Clay Bavor)為首位虛擬現(xiàn)實部門掌門。

蘋果欲開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔的原因

蘋果可能開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔，減輕對iPhone的依賴程度。本財年第一季度iPhone占到蘋果營收的68%。

蘋果過去曾涉足增強/虛擬現(xiàn)實領域。去年11月，蘋果推出了一段虛擬現(xiàn)實音樂視頻，支持Oculus 頭盔和Beats耳機。iPhone還兼容Cardboard和Mattel的VR View-Master。但迄今為止尚不清楚蘋果計劃如何直接從增強/虛擬現(xiàn)實市場的增長中受益。

如果有關開發(fā)專用頭盔的報道屬實，蘋果可能以與進入智能手表市場相同的方式進軍增強/虛擬現(xiàn)實市場——在首批廠商探清市場虛實后再推出產(chǎn)品。與Apple Watch一樣，蘋果可能依靠其品牌和生態(tài)鏈優(yōu)勢占領部分市場，增強對主流用戶的吸引力。

但是，基于iOS的蘋果虛擬現(xiàn)實頭盔不大可能直接與需要與PC配合的Oculus Rift、與PS4配合的PlayStation VR或Gear VR等基于Android的虛擬現(xiàn)實頭盔直接競爭。它的定位可能是iPhone外設，以拉動新一代iPhone的銷售。它可能還能與Apple Watch同步，以追蹤用戶手的運動，連接到Apple TV實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實媒體或游戲體驗。

谷歌需要虛擬現(xiàn)實頭盔的原因

目前還不太清楚谷歌開發(fā)自主獨立型虛擬現(xiàn)實頭盔的原因。畢竟，借助Cardboard或其他相似產(chǎn)品，Android智能手機已經(jīng)能變形為虛擬現(xiàn)實頭盔。但是，這類設備的虛擬現(xiàn)實體驗差于Facebook的Oculus Rift。

Facebook的Oculus Home生態(tài)鏈還對谷歌在虛擬現(xiàn)實領域的未來構(gòu)成了直接威脅。Oculus Home是一款虛擬現(xiàn)實商店，讓用戶購買游戲、視頻等內(nèi)容。三星的Gear VR頭盔支持Oculus Home，這表明三星在虛擬現(xiàn)實領域愿意與Facebook而非谷歌合作。如果其他Android設備廠商跟風三星，Oculus Home會成為虛擬現(xiàn)實領域的Google Play，繞過谷歌。

面臨這兩大挑戰(zhàn)，谷歌推出支持虛擬現(xiàn)實版谷歌Play Store的高端虛擬現(xiàn)實頭盔是合乎邏輯的。這有助于挑戰(zhàn)Oculus Home，促使Android設備廠商不要跟風三星，進入Facebook生態(tài)鏈。外界對谷歌虛擬現(xiàn)實頭盔所知不多，但《華爾街日報》報道稱，它能利用相機，而非與智能手機、PC、游戲機同步，追蹤用戶運動。

誰能贏得虛擬現(xiàn)實大戰(zhàn)

蘋果進入虛擬現(xiàn)實市場的方式將與索尼相似——強化自己的硬件和軟件生態(tài)鏈。谷歌進入虛擬現(xiàn)實市場的目的是，阻止Facebook利用其Oculus Home生態(tài)鏈吸引Android廠商。如果蘋果虛擬現(xiàn)實頭盔大獲成功，它可以實現(xiàn)營收多元化，并拉動其他iOS設備銷售;如果谷歌虛擬現(xiàn)實頭盔成功，它能阻止Facebook利用虛擬現(xiàn)實應用破壞其移動生態(tài)鏈。