最近 ZeniMax訴訟Facebook旗下VR官司Oculus的事件已經(jīng)沸沸揚揚，除了20億美元的巨額賠償，而關(guān)于技術(shù)專利的話題也再次成為行業(yè)內(nèi)的焦點。雖說這是VR行業(yè)第一大案，但是在其他行業(yè)已經(jīng)屢見不鮮，如智能手機領(lǐng)域的巨額專利訴訟案例早已烽煙四起，也日益凸顯了專利的作用。由于近幾年國產(chǎn)品牌強勢崛起，之前擺不上臺面的專利問題，現(xiàn)在已經(jīng)搞的某些企業(yè)焦頭爛額。隨著品牌越做越大，最后肯定要踏出國門走向世界。然而除了像華為、中興、聯(lián)想這些專利基礎(chǔ)踏實的公司外。一些沒專利的公司，就寸步難行了?？v觀新興的VR產(chǎn)業(yè)，專利的競備其實早已打響。

最近蘋果公司就申請通過了兩項新專利。其中一項屬于AR領(lǐng)域，蘋果在專利文件中稱，該頭顯集攝像頭、屏幕和用戶界面為一體。但同時蘋果也表示，該系統(tǒng)也適用于未來的智能手機，由于十分節(jié)能，可用于監(jiān)測周圍環(huán)境。

另一項是VR領(lǐng)域，專利“581”專注于虛擬信息區(qū)別于真實世界的各種方法，以使用戶能夠快速區(qū)別兩者，其中就包括使用半透明的方式展示真實世界或者用虛線分離兩者。

雖然這兩項專利看起來都比較基礎(chǔ)，但是他們卻能夠為蘋果未來在這方面的商業(yè)制造打下堅實的基礎(chǔ)。而華為老總?cè)握窃硎荆簩＠呛吮Ｗo傘，自我保護因素占主導(dǎo)位。換句話說，專利今后將成為每家廠商的必備武器，沒有專利是行不通的，尤其對于中小廠商來說面臨的壓力會更大。

得專利者 既得未來

翻開手機專利的征戰(zhàn)歷史，你便可知在手機消費市場上各種品牌手機的占有率。早在2009年蘋果就與諾基亞因?qū)＠m紛撕扯在一起，雖然諾基亞贏得了訴訟結(jié)果，依舊是手機市場的“霸主”，但是當時其營收能力已經(jīng)不及蘋果公司。當年第三季度蘋果iPhone手機的運營利潤高達16億美元，而諾基亞僅為11億美元。而憑借著蘋果在技術(shù)上的積累以及革新最終重新定義了移動技術(shù)和智能手機，而作為手機先驅(qū)之一的諾基亞面對各路競爭新手已變得黯然失色。

而在此后的蘋果不論是被訴侵權(quán)，還是主動發(fā)起專利訴訟，蘋果在專利訴訟中的“進攻性”都十分強烈。在2011年便向當時智能手機領(lǐng)域最強勁的對手三星發(fā)起猛攻。在索賠勝利之后，也頗為滿意。

想當初HTC正當?shù)乐畷r，產(chǎn)品暢銷全球，銷售額一度傲視三星蘋果。距今不過短短幾年時間，銷量排行前十的位置上已基本上看不到其身影。造成HTC手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴重下滑的原因是多方面的，但這個下滑的開端卻非常有標志性，那就是在和蘋果的專利大戰(zhàn)中慘敗而被美國實施進口禁令，從此便一發(fā)不可收拾。

在手機專利方面，蘋果、三星、愛立信、中興等等都是擁有大戶。其中去年愛立信專利收入同比大增46%，這著實讓人吃驚。在通信專利方面，高通和愛立信擁有巨大優(yōu)勢，兩者自然靠著專利授權(quán)獲得大量利潤。不僅蘋果與愛立信簽署了7年的專利授權(quán)協(xié)議，華為也將在未來5年向愛立信支付近30億美元的專利費。

現(xiàn)在小米正混的風(fēng)生水起，可在2014年的時候，雖然小米手機銷量火爆，但由于侵犯愛立信專利受損極大。由此可見，專利對于一個公司是多么的重要，是否擁有專利授權(quán)直接影響這個公司發(fā)展的上限。

據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局給出的消息稱，去年華為向蘋果許可專利769件，而蘋果向華為許可專利98件，這意味著華為已經(jīng)開始向蘋果收取專利費。而支持這一數(shù)據(jù)的則是另一個更為重要的研發(fā)資金數(shù)據(jù)。據(jù)了解華為2015年研發(fā)投入92億美元已經(jīng)超過蘋果的85億。

VR專利分布

從時間點來看，VR專利的申請從上世紀90年代初起步，在2000年左右有一個小高峰，2010年后開始爆發(fā)式增長。（2014年之后由于部分專利暫未公開，所以統(tǒng)計曲線出現(xiàn)下降）由于市場的熱度較高，預(yù)計專利申請量仍將持續(xù)增長。

從專利地域分布來看，美國一家就占了全球VR/AR專利的半壁江山，達52%。緊隨其后的是世界知識產(chǎn)權(quán)組織，占15%，再來就是中國、歐洲、日本，分別占13%、11%、3%。

從技術(shù)分布來看，目前VR/AR軟件類專利占比達90%，硬件為10%。更進一步細分的話，前3位是信號處理技術(shù)、內(nèi)容制作及系統(tǒng)控制方法，分別占39.6%、16%、8.1%。

從時間點來看，中國VR/AR相關(guān)專利申請起步比歐美要晚，從2000年才開始起步，2010年后開始快速增長。與歐美相比，中國硬件類專利占比較高，達25%，這也是因為過去兩年中國的VR企業(yè)大多以硬件為主的緣故。整體來看，中國企業(yè)在VR領(lǐng)域的專利布局相對薄弱和滯后，缺少基礎(chǔ)性的核心專利，未來還還需加大在核心技術(shù)的研發(fā)投入。

從專利技術(shù)分布來看，信號處理技術(shù)專利數(shù)量位居第一，占比達39%，其次是系統(tǒng)控制、識別追蹤技術(shù)及內(nèi)容制作，占比分別為11%，9%、9%。

目前VR/AR技術(shù)還處于廣泛研發(fā)階段，但隨著VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來獲得更多與之相關(guān)的VR專利技術(shù)的企業(yè)自然將會獲得更大的競爭優(yōu)勢。因此國內(nèi)外的巨頭們都在緊鑼密鼓地研發(fā)自己產(chǎn)品，儲備自家的核心技術(shù)專利。

在VR/AR硬件領(lǐng)域，傳感設(shè)備和輸出設(shè)備是巨頭專利布局的重點，控制器方面則較為薄弱。在VR/AR終端方面，三星、LG、索尼的專利持有量位居前三位。

在VR/AR軟件技術(shù)方面，信號處理技術(shù)、內(nèi)容制作技術(shù)、識別追蹤、系統(tǒng)控制技術(shù)是巨頭布局的四大重點領(lǐng)域。而在光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計、電子電路、機械設(shè)計等方面則較為薄弱，在知覺反饋方面的專利就幾乎是專利真空狀態(tài)了。

如何應(yīng)對VR專利大戰(zhàn)

VR行業(yè)正式起步的時間尚短，全球范圍內(nèi)還沒有出現(xiàn)具有絕對統(tǒng)治權(quán)的巨頭，各家都在忙于發(fā)展技術(shù)，甚至互惠合作培養(yǎng)市場的階段，例如Oculus與三星、HTC與Vavle。但專利戰(zhàn)爭終究會到來，當市場競爭開始白熱化，掌握核心科技的企業(yè)就會發(fā)展壯大。

上述提到的關(guān)于蘋果的這兩項專利，最初是由德國AR專業(yè)公司Metaio申請?zhí)峤坏摹Ｓ捎贛etaio在2015年被蘋果收購，這兩項專利自然也就轉(zhuǎn)移至蘋果名下。當然直接收購是最有效且快速的做法。在VR行業(yè)初期就將有技術(shù)沉淀的公司收入旗下，不失為一個好辦法。

而真正的核心技術(shù)，可能是買也買不來的。比如汽車引擎，在核心技術(shù)上必須依靠自力更生。企業(yè)要在專利權(quán)上布局上取得進展，必須依靠自身的科研體系，加大投入力度，用長遠眼光和百倍耐心對待專利事業(yè)的發(fā)展，才能真正擁有自己的核心科技。這種方式，可能是最笨的方式，卻也是最管用的。比如華為。但是華為的技術(shù)壁壘，也不是一朝一夕的事。

雖然到目前為止，VR行業(yè)還未發(fā)生因?qū)＠V訟的案例。但是從VR專利的分布情況上看，國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)與國外巨頭拉開了一段距離。以智能手機專利廝殺的慘烈程度來看，作為下一個代替平臺，VR行業(yè)的殘酷程度可想而知。