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并非無一可取 互聯(lián)網(wǎng)電視帶來行業(yè)變革

2016年可謂是互聯(lián)網(wǎng)電視動蕩最嚴重的一年,從前半年優(yōu)秀產(chǎn)品的爆發(fā),到后半年面板漲價,跌宕起伏充滿了戲劇性,從一開始的借勢營銷到低價競爭,最后到今天這個行業(yè)終于迎來了反思期,飽受行業(yè)詬病的惡意壓低價格擾亂市場,終于有望借著面板漲價這股東風(fēng)迎來平息,反觀互聯(lián)網(wǎng)電視,真就那么一無是處么?眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌又給電視行業(yè)帶來了怎樣的改變?

本次面板價格的上漲除了導(dǎo)致電視產(chǎn)品的漲價,面板的短缺與價格持續(xù)居高不下,也促進了廠商之間更高世代面板生產(chǎn)線的布局,成本的上揚,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)低價戰(zhàn)爭已經(jīng)行不通了,從表象來看,低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力,廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來。低價競爭給行業(yè)帶來了創(chuàng)新乏力、無序競爭等一些弊端,這些負面現(xiàn)象或許在今年大有改觀。

總結(jié)來說,互聯(lián)網(wǎng)電視在消費者心中一直扮演著60分體驗50分價格的角色,高絕的性價比使人們趨之若鶩,3000元以下的55英寸大屏互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品比比皆是,為了削減賣場租賃費用,大規(guī)模采用線上銷售的模式,這些手段的宗旨就是“確保產(chǎn)品品質(zhì)在及格線的同時,盡可能的縮減成本”我們拋開互聯(lián)網(wǎng)電視的價格優(yōu)勢不談,互聯(lián)網(wǎng)電視還有哪些優(yōu)勢值得說說呢?

互聯(lián)網(wǎng)電視引深思 自由資源可選的重要性

拋開低價優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最大優(yōu)勢就在于于系統(tǒng)體驗和內(nèi)容資源,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在制造產(chǎn)品的時候,往往是在遵循著一兩年前智能手機的制造要點,高端的芯片性能,動不動就4核8核心,為了更加流暢的操作與性能跑分數(shù)據(jù)不遺余力,有的產(chǎn)品甚至將跑分作為衡量電視產(chǎn)品的重要數(shù)據(jù),這不禁令小編汗顏。

性能固然重要 但是不能喧賓奪主取代顯示性成為標準

我們都知道,無論什么技術(shù),都需要時間與市場的長期積淀,但是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的面板研發(fā)制造的底蘊較弱,他們就企圖用其他的數(shù)據(jù)來奪眼球,但當(dāng)用戶熱情冷卻之后,最后還是會發(fā)現(xiàn)電視產(chǎn)品最核心的還是屏幕的技術(shù)與視覺體驗感,只有更優(yōu)秀的畫質(zhì)才能換來好的體驗感,簡言之,互聯(lián)網(wǎng)電視確實具有價格優(yōu)勢,但是一分錢一分貨的本質(zhì)始終沒有改變。這就是為什么同樣是55英寸電視,互聯(lián)網(wǎng)電視只需要3500元左右,而傳統(tǒng)品牌可以賣到15000元左右,原因不必多說。

但是資源的體驗同樣也是不容忽視的,互聯(lián)網(wǎng)電視在實用性上相比于傳統(tǒng)廠商的電視更具有優(yōu)勢,低價格固然是優(yōu)勢,但是更具有優(yōu)勢的是,僅僅需要一根網(wǎng)線的鏈接,互聯(lián)網(wǎng)電視就能夠正常運轉(zhuǎn),又能節(jié)省下一筆有線電視費用,這也是互聯(lián)網(wǎng)電視給電視行業(yè)帶來的最大改變,這導(dǎo)致了現(xiàn)在眾多的傳統(tǒng)廠商也紛紛搭載了智能系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)資源,資源的可選,高度自由的各種APP程序,給電視產(chǎn)品帶來了更多的可能性,從這一點上來說,互聯(lián)網(wǎng)電視功不可沒。

事實上,所有的電子產(chǎn)品都在靜中思變,沒有一成不變的產(chǎn)品,也沒有一成不變的消費市場,以低價作為競爭籌碼的互聯(lián)網(wǎng)電視,也讓用戶與廠商意識到了電視產(chǎn)品本身的成本與體驗感的偏離現(xiàn)象,低價產(chǎn)品的高性價比優(yōu)勢同樣不容忽視,即便現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品漲價影響了其生存市場,但就算如此,互聯(lián)網(wǎng)電視的價格就目前來看,依舊非常有競爭力,提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來,還需要時間的見證。

成本體驗偏離 論電視產(chǎn)品性價比的重要性

互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)初期,家家都在扯著嗓子喊便宜,為什么?因為技術(shù)成本低唄,大屏55英寸3000多塊錢,做個活動還能更低,60分體驗感及格就行,消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單,銷量上去了,但是卻一直不見賺錢,因為大家都在競爭,你低價,我就比你更低,拼背后的金主實力,比比誰更能燒錢錢,我把你燒怕了,燒跑了,我就能掌握市場話語權(quán)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的性價比高,市場競爭壓力卻大,面對高新技術(shù)的高成本,似乎又無計可施,所以只能“自甘墮落”從性價比入手。

前面也說到了,顯示技術(shù)對于今天的消費者而言,成本與感官享受已經(jīng)偏離的比較遠了,舉例:一款互聯(lián)網(wǎng)電視能給用戶帶來60分的體驗感,只需要用戶付出50分的價格,如果用戶想要80分乃至90分的體驗,則需要付出再多50分的成本價格,倘若技術(shù)是從99分到100分的提升,但是我們的消費者為這1分的技術(shù)提升,確需要付出10分乃至100分提升的成本價格,技術(shù)的難關(guān)越往上越難爬,這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術(shù)買單,前段時間我們進行賣場走訪,在賣場中,更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術(shù)的產(chǎn)品的。

賣場中幾家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被擊中在一起

更具性價比的產(chǎn)品能夠吸引消費者,是這亙古不變的道理,自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式,也十分受到消費者歡迎,互聯(lián)網(wǎng)電視是電視產(chǎn)品的一次創(chuàng)新,它不僅推動了電視產(chǎn)品改變,也影響了現(xiàn)在視頻網(wǎng)站與片源版權(quán)等多方利益的進步,甚至已經(jīng)成為了以客廳電視為中心的生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的時間中,是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術(shù),還是保持現(xiàn)在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式,這兩者之間的博弈各有利弊,同時也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

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