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樂(lè)視過(guò)冬困難重重 退市重組或?qū)⒉豢杀苊?/h1>
時(shí)隔大半年,樂(lè)視又一次上了頭條,據(jù)悉,樂(lè)視網(wǎng)于周二(4日)收到融創(chuàng)房地產(chǎn)及天津嘉睿發(fā)出的函件,要求樂(lè)視網(wǎng)在收到通知后的三日內(nèi),立即清償上述全部款項(xiàng),否則兩公司將啟動(dòng)司法程序。
 
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之后樂(lè)視網(wǎng)發(fā)公告稱(chēng),要求賈躍亭代表的非上市體系關(guān)聯(lián)方優(yōu)先以現(xiàn)金償還債務(wù),在關(guān)聯(lián)方公司未滿(mǎn)足現(xiàn)金償還情況下,優(yōu)先要求FF相關(guān)資產(chǎn)或股權(quán)抵償債務(wù)。
 

但是時(shí)隔僅一天,F(xiàn)F在官方訂閱號(hào)發(fā)布關(guān)于近期業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)調(diào)整的聲明稱(chēng),公司將不得不采取進(jìn)一步的成本削減措施來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,包括進(jìn)一步采取停薪留職措施,“我們向選擇留下來(lái)繼續(xù)工作的全球1000余名員工,尤其是留下來(lái)的數(shù)百名美國(guó)員工表示感謝,他們?cè)敢馀R時(shí)減薪并繼續(xù)為FF91生產(chǎn)交付相關(guān)的核心項(xiàng)目工作,同樣對(duì)停薪留職的員工表示感謝”。
 

你以為這樣就結(jié)束了,12月6日晚間,樂(lè)視網(wǎng)連續(xù)發(fā)布三份公告,披露了當(dāng)前債務(wù)進(jìn)展、控股子公司司法拍賣(mài)成交進(jìn)展等情況:

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截至2018年12月6日,樂(lè)視網(wǎng)無(wú)法償還天津嘉睿2017年11月借款樂(lè)視網(wǎng)本金+利息共計(jì)13.45億元以及融創(chuàng)房地產(chǎn)代樂(lè)視網(wǎng)墊付的中泰創(chuàng)盈貸款本金及利息共19.14325億元。
 

樂(lè)視網(wǎng)方面表示:公司現(xiàn)任董事會(huì)、管理層面對(duì)諸多歷史問(wèn)題無(wú)法得到有效、及時(shí)解決,同時(shí)面臨因現(xiàn)金流極度緊張引發(fā)大量債務(wù)違約,進(jìn)而被動(dòng)應(yīng)對(duì)諸多訴訟和無(wú)法短期內(nèi)執(zhí)行的判決,公司金融和市場(chǎng)信用跌入谷底,業(yè)務(wù)開(kāi)展遭受重重阻礙;上市公司目前面臨較大的經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性負(fù)債、融資借款償債壓力公司存在因未償還本息欠款而被債權(quán)人申請(qǐng)?jiān)V訟或質(zhì)押資產(chǎn)被依法處置的風(fēng)險(xiǎn);上市公司將全力對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)特別是關(guān)聯(lián)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行催收。
 

對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō),賈躍亭何時(shí)能解決公司的債務(wù)問(wèn)題呢?現(xiàn)在來(lái)看,短時(shí)間內(nèi)是沒(méi)有希望的。

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另?yè)?jù)眾視媒體獲悉,樂(lè)視控股持有的北京財(cái)富時(shí)代置業(yè)有限公司的全部股權(quán)將在2019年1月7日至1月8日被法院拍賣(mài),起拍價(jià)23億元。此次世茂工三項(xiàng)目被法院拍賣(mài),起拍價(jià)相較曾經(jīng)的收購(gòu)價(jià),也已經(jīng)縮水7億元。

根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)此前公告可知,如果樂(lè)視體育A+輪和B輪各新增投資者均提起仲裁申請(qǐng),經(jīng)初步計(jì)算,樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)樂(lè)互動(dòng)、北京鵬翼可能共承擔(dān)約110億余元以?xún)?nèi)的回購(gòu)責(zé)任。這意味著,如果敗訴,對(duì)于已經(jīng)債臺(tái)高筑的樂(lè)視網(wǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑雪上加霜。
 

縱觀整個(gè)樂(lè)視的發(fā)展歷程,它一直都在循環(huán)著固定的套路:沒(méi)錢(qián)→找錢(qián)→再?zèng)]錢(qián)→再找錢(qián)…這樣一個(gè)死循環(huán)!

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其實(shí)樂(lè)視發(fā)展成今天這個(gè)局面,可以說(shuō)都是賈躍亭的“功勞”,2014年12月9日,賈躍亭發(fā)微博宣布,樂(lè)視推出“SEE計(jì)劃”,復(fù)制樂(lè)視生態(tài)垂直整合的成功模式重新定義汽車(chē),正式進(jìn)入早已巨頭林立的汽車(chē)紅海,賈躍亭豪言“樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)要完全顛覆現(xiàn)有的汽車(chē)產(chǎn)品”。
 

但這一路走來(lái),每年數(shù)百億的資金消耗在樂(lè)視汽車(chē)上,逐漸拖垮了整個(gè)樂(lè)視體系,樂(lè)視既沒(méi)有顛覆特斯拉,也沒(méi)有顛覆任何一家汽車(chē)產(chǎn)品,只顛覆了自己、顛覆了樂(lè)視,把自己陷于如今冰火兩重天的煎熬之中。
 

這一年多以來(lái),樂(lè)視網(wǎng)與遠(yuǎn)在大洋彼岸的賈躍亭展開(kāi)了“催債”的拉鋸戰(zhàn),但收效甚微,樂(lè)視網(wǎng)似乎已成為了賈躍亭的“棄子”。盡管樂(lè)視網(wǎng)高管多次與賈躍亭方面溝通債務(wù)進(jìn)展,但目前已達(dá)成的債務(wù)問(wèn)題解決意向中,基本以債權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等方式作為現(xiàn)有債務(wù)的抵消,而并未通過(guò)現(xiàn)金方式償還,樂(lè)視網(wǎng)資金困難的境況并沒(méi)有得到改善。

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