最近，蘋果將要進(jìn)軍電視硬件的消息，再度在行業(yè)內(nèi)部流傳。

相關(guān)媒體甚至給出三大證據(jù)：一是，蘋果財報分析師會議上，公司CEO庫克暗示將推出蘋果電視。此前蘋果已經(jīng)推出電視盒子;二是，收購夏普并幫助其扭虧的富士康宣布，夏普將投資70億美金在美國建立面板工廠，蘋果正是此次美國投資建廠的金主之一;三是，代工大王富士康的創(chuàng)始郭臺銘對外透露，蘋果愿意與我們一起投資大屏液晶面板工廠，因為他們也需要顯示屏。

其實，蘋果進(jìn)軍智能電視行業(yè)早就不是什么新聞，過去幾年一直不斷。

過去幾年，每每蘋果新品發(fā)布會，有消息顯示要推出大屏智能電視之后，往往無疾而終。最終，蘋果對于智能電視商業(yè)蛋糕的窺視，只是以一款蘋果智能電視盒子的推出，作為階段性的成果。這次，市場再度傳出蘋果要進(jìn)軍電視硬件領(lǐng)域的消息背后，則是整個彩電產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)邊界正在快速消失。一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)軍，倒逼這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)身，煥發(fā)新的活力。

是的，不過短短五六年時間，電視機已經(jīng)從一款硬件設(shè)備成為家庭娛樂新平臺。

作為被動接收信息的設(shè)備，電視機在過去幾年的發(fā)展，一度被認(rèn)為是走向末路。隨著智能化風(fēng)口的引爆，電視機從過去的信息孤島變成一個信息交互中樞并呈線出平臺化的發(fā)展趨勢。可以看出，電視機產(chǎn)業(yè)過去的所謂大規(guī)模制造、低成本分銷的門檻正在消失?；谏鐣瘜I(yè)分工，從液晶面板、芯片，整機技術(shù)解決方案開發(fā)，到下游的生產(chǎn)制造、組裝，均形成一條相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。為很多企業(yè)的快速介入，奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

彩電已經(jīng)從一款產(chǎn)品，變成一個平臺。從這個角度來看，最近幾年的OLED、量子點、激光等誰是下一代顯示技術(shù)之爭，說白了就是一道偽命題。消費者今后不只是會為新技術(shù)買單，而是會為平臺的體驗買單。

時隔多年后蘋果為何一直對電視機情有獨鐘，電視機未來之路又在哪里?

從小屏的iPhone、iPad，到中屏的iMac，大屏的iTV，對于蘋果而言，大屏的電視機是其打造全屏生態(tài)的重要一環(huán)，如今也是其產(chǎn)品生態(tài)中的"最后一環(huán)"。而最近十年來蘋果公司在瞄準(zhǔn)電視機不離不棄的原因則在于：一是，這個傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)消失，并且通過內(nèi)容、服務(wù)等構(gòu)建新的平臺，為蘋果的生態(tài)化發(fā)展路徑落地提供可能;二是，智能電視作為一個平臺而不只是一個硬件設(shè)備，其商業(yè)想象空間更加豐富，讓一大批的互聯(lián)網(wǎng)，或者生態(tài)型公司找到了可以融合之處，更看到商業(yè)模式創(chuàng)新的未來 。

當(dāng)我們將商業(yè)眼光關(guān)注于智能電視平臺化發(fā)展的角度，電視機已經(jīng)被劃分為兩個體系，既相互競爭又相互融合：一個是硬件體系，包括顯示面板、芯片，以及相應(yīng)的第三方加工組裝工廠;另一個是軟件體系，包括音視頻內(nèi)容、教育服務(wù)、購物體驗，以及相應(yīng)的第三方專業(yè)服務(wù)公司。各自為戰(zhàn)，卻又相互融合。

可以說，當(dāng)前手握不同資源、不同優(yōu)勢的企業(yè)，都想在智能電視商業(yè)變革中搶奪一席之位，贏得新的商機。但是，卻需要經(jīng)歷一場類似于馬拉松的競爭和挑戰(zhàn)!