2月17日，搜狐(Nasdaq:SOHU)董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽接受澎湃新聞采訪時表示，2017年搜狐視頻將大力走向會員收費平臺以及內容制作公司，退出行業(yè)瘋狂砸錢購買電視臺頭部劇的競爭，預計2019年將走出視頻網站行業(yè)持續(xù)虧損的怪圈，實現(xiàn)盈利。

搜狐將于美國當?shù)貢r間2月21日公布2016年第四季度財報。

張朝陽

“2008年之前，視頻網站都是在做盜版。2009年開始，我們主導打擊盜版，大家于是買版權，但商業(yè)模式又出現(xiàn)問題。這些年，大家都瘋狂花錢買電視臺播放的作品。從最初《我的青春誰作主》很少，到《大秦帝國》2.5萬一集買出天價?，F(xiàn)在無論是《歡樂頌》還是《如意傳》，都已經到了九百萬一千萬一集，跟當年有400倍的價格飆升。但作品的品質根本不值那個錢，就因為大家都買播放權的滿城風雨的效果，所以價格特別特別貴。”張朝陽說。

幾年過去，視頻網站目前依然虧損。其中，影響盈利的兩大因素主要是會員和廣告。

“這么高的價格，靠廣告支撐不是一個可持續(xù)的商業(yè)模式。”張朝陽稱，視頻網站不止是播放的平臺，也是內容的提供者。自制劇的成本相比低很多，一千萬兩千萬就能做一部劇。通過自制劇內容收費是比較健康的模式。

搜狐視頻在2016年出品了七八部播放量不錯的自制劇，該公司稱最新一部《屏里狐》上線3個月來播放量達到3.3億次，“投入很少但是流量很高”。

張朝陽稱，2017年搜狐自制劇的數(shù)量將翻倍。他認為，這也代表網絡平臺跟電視的合作競爭當中逐漸取代的過程。

不過張朝陽自己倒不怎么看這些劇。“搜狐視頻的風格，現(xiàn)在以古裝玄幻為主，為一些腐女在家里沒事干看劇。我做這個劇，但是我沒怎么看，出品人制片人直接選擇。”張朝陽說。

財報顯示，搜狐2016年第三季度營收為4.11億美元，同比下滑21%。其中，來自搜狐視頻的品牌廣告營收為2500萬美元，同比下滑54%。

張朝陽回應稱，該季度品牌廣告下滑主要是因為團隊調整，此外廣告收入受宏觀經濟影響。現(xiàn)在是一個拐點，未來的盈利靠收費收入的崛起。

需要指出的是，騰訊視頻、搜狐視頻、樂視視頻等競爭對手發(fā)布的計劃內容里，大劇自制劇也成為主角。很多劇集甚至進入各大衛(wèi)視臺的黃金檔時段以及周播劇場，頗有點“網劇對電視臺逆襲”的味道。

業(yè)內人士認為，這種態(tài)勢可能在2018年或者以后越來越嚴重。在各大視頻網站有著強有力的資金支持以及資源支撐的情況下，大劇、大制作會更多地流向視頻網站，衛(wèi)視臺選擇向視頻網站投誠，已經是一種無奈的生存之舉。

“業(yè)界過去幾年有一個誤區(qū)，認為自己錢多，要花錢把別人砸死，把用戶都帶過來。其實社交網絡比如微信這類產品具有排他性，可以說贏家通吃，但對于視頻可以多平臺共存，像美國的有線電視有很多的頻道。我們即使在頭部劇有所撤離，并不影響用戶，有自制劇你還是會來看。”張朝陽表示。

另外，張朝陽提起播放量有些激動，他說起視頻網站播放量造假的情況。

“除了運營平臺造假之外，還有主創(chuàng)團隊把內容賣給你這個平臺之后雇人刷流量。那個數(shù)字調了以后，第三方數(shù)據的很多軟件去抓那個頁面，最后算出來的排行榜，也不靠譜。這都是商業(yè)驅動導致的，平臺把流量調得很高，導致排播特別多，廣告商一看我在你這兒投特別值。”張朝陽說。

“我們的平臺堅決不造假，不許調數(shù)字。我們還得防，專門開發(fā)軟件，有時候訪問量突然大，發(fā)現(xiàn)某些IP異常刷量，我們就會把它屏蔽。”張朝陽說。