2019年3月19日,作為亞太地區(qū)規(guī)模最大、最具影響力的OTT行業(yè)盛會(huì)“2019亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)”在北京麗都皇冠假日酒店盛大開(kāi)幕。
雷鳥(niǎo)科技CEO李宏偉出席開(kāi)幕主論壇“OTT領(lǐng)袖峰會(huì)”,并在論壇上分享精彩主題演講《
智能電視的未來(lái)和雷鳥(niǎo)的現(xiàn)在》。
雷鳥(niǎo)科技CEO 李宏偉
智能電視的未來(lái)
談到智能電視的未來(lái),雷鳥(niǎo)科技CEO李宏偉有三大行業(yè)判斷:
判斷一:電視行業(yè)有三條曲線,今年將會(huì)出現(xiàn)第三條曲線。
第一條曲線是顯示技術(shù),各大傳統(tǒng)廠商專注于硬件性能的優(yōu)化,比如TCL領(lǐng)先于行業(yè)的QLED畫(huà)質(zhì)顯示技術(shù)。
2009年開(kāi)始,電視行業(yè)出現(xiàn)了第二條曲線,我們稱之為智能電視。智能電視不再以顯示技術(shù)為主,而是以在線內(nèi)容豐富度、交互效果為主。之所以有不同的曲線標(biāo)準(zhǔn),是由于用戶在衡量并決策購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)候的主要判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。
用戶在相對(duì)快速的從第一條曲線到第二條曲線遷移過(guò)程中,整個(gè)行業(yè)并沒(méi)有發(fā)生特別大的變化,智能電視這條線主要還是看內(nèi)容,只是內(nèi)容來(lái)源變化了。但李宏偉表示,預(yù)測(cè)在今年或者未來(lái)幾年,第三條曲線將會(huì)蓬勃發(fā)展。
第三條曲線最本質(zhì)是改變了設(shè)備的屬性,接下來(lái)電視將會(huì)發(fā)生交互革命,性能也會(huì)有所改變,已不再是電視。通常理解的電視功能、電視場(chǎng)景都不一樣,它會(huì)變成一個(gè)智慧家庭的入口。
李宏偉表示,在今年下半年雷鳥(niǎo)將會(huì)發(fā)布下一代電視,并希望它能夠像iPhone一樣改變整個(gè)行業(yè)。
判斷二:未來(lái)電視的入口將會(huì)更多樣性。
目前智能電視的入口主要還是以搖控器+Launcher入口為主。未來(lái)電視的入口除了最基礎(chǔ)的遙控器+Launcher外,還有手機(jī)入口、
AI語(yǔ)音入口、IoT分散式入口。
在手機(jī)入口方面,雷鳥(niǎo)科技自研產(chǎn)品多屏互動(dòng)APP已經(jīng)獲得了大量的活躍用戶,接下來(lái)將實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電視的深度融合,并進(jìn)行顛覆式的創(chuàng)新;
在AI語(yǔ)音入口方面,TCL將從ASR、NLP、知識(shí)圖譜、以及多輪對(duì)話等進(jìn)行技術(shù)戰(zhàn)略投入,在一些指標(biāo)方面已經(jīng)達(dá)到了媲美百度和訊飛的水平;
在IoT分散式入口方面,未來(lái)家庭甚至于更廣泛的電器,實(shí)際上都在經(jīng)歷第三條曲線。第一條曲線是功能性、可靠性,第二條曲線是內(nèi)容應(yīng)用的提升,盡管各種各樣的電器都開(kāi)始聯(lián)網(wǎng),但是控制體驗(yàn)還是比較差,遠(yuǎn)不如人為手動(dòng)按一下開(kāi)關(guān)成本更低。第三條曲線就是要連接融合,實(shí)現(xiàn)使用設(shè)備場(chǎng)景的成本低于人為手動(dòng),例如用戶在客廳打開(kāi)電視看視頻的時(shí)候,窗簾會(huì)自動(dòng)關(guān)上。
判斷三:新技術(shù)帶來(lái)的革命。
第一點(diǎn)是AI×IoT將創(chuàng)造指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的豐富場(chǎng)景,以前AI是賦能設(shè)備,是電視理解人的行為,但是未來(lái)AI將會(huì)賦能場(chǎng)景、連接、融合,用戶在客廳打開(kāi)電視看視頻的時(shí)候,窗簾會(huì)自動(dòng)關(guān)上。
第二點(diǎn)是5G將會(huì)帶來(lái)很重要的變化,以前寬帶網(wǎng)絡(luò)速度是超過(guò)了2G、3G,但在4G時(shí)代,4G在有些時(shí)候已經(jīng)超過(guò)寬帶速度,從5G時(shí)代開(kāi)始,5G速度會(huì)超過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)。這將帶來(lái)的變化在于,使得整個(gè)家庭連接速度大幅度的提升。
雷鳥(niǎo)的現(xiàn)在
截止2018年12月31日,雷鳥(niǎo)科技累計(jì)用戶量突破3000萬(wàn),攀升至3190.7萬(wàn),同比提升35.6%;日均活躍用戶數(shù)量躍升至1528.2萬(wàn),同比提升41.4%,平均日觀看時(shí)長(zhǎng)5.5小時(shí),全年收入達(dá)3.1億人民幣,運(yùn)營(yíng)收入更是以超過(guò)100%的同比增速遞增。TCL雷鳥(niǎo)全球運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2018年運(yùn)營(yíng)收入同比增幅保持行業(yè)領(lǐng)先,雷鳥(niǎo)科技正在成為一家雖然年輕但盈收與利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的公司。
在2019年,雷鳥(niǎo)科技的戰(zhàn)略主要是以下幾個(gè)方向:
1、全球化:連接全球內(nèi)容和服務(wù)合作伙伴,探索海外商業(yè)模式,打造中國(guó)特色內(nèi)容出海的流量新平臺(tái)。
2、用戶體驗(yàn):從同質(zhì)化中脫穎而出,開(kāi)創(chuàng)第三條曲線,在這個(gè)基礎(chǔ)上做很多關(guān)于場(chǎng)景和體驗(yàn)方向的工作。
3、推薦系統(tǒng)革命:第一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容推薦反應(yīng)速度最快,推薦點(diǎn)擊率最高;第二點(diǎn)是提高商業(yè)化流量,通過(guò)推薦,把運(yùn)營(yíng)效率提升5倍;第三點(diǎn)是系統(tǒng)級(jí)推薦系統(tǒng),從用戶的場(chǎng)景出發(fā),用戶所想即為推薦內(nèi)容。
4、核心業(yè)務(wù):會(huì)員滲透率在2019年提升2.5倍,廣告價(jià)值提升2.5倍甚至是4倍,創(chuàng)造性提高單用戶OTT廣告價(jià)值,要讓雷鳥(niǎo)的收入和利潤(rùn)拿回兵器譜的排名。
顛覆式創(chuàng)新帶來(lái)加速度
技術(shù)造就了生活設(shè)備的快速更迭,影響著整個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在不久的將來(lái),電視行業(yè)會(huì)發(fā)生一系列顛覆性的創(chuàng)新,最終造就的是用戶體驗(yàn)與生活的質(zhì)量提升,此外更能催生更多合作伙伴關(guān)系的建立,同時(shí)加快了全球化的進(jìn)程。李宏偉表示電視行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新,也能改變電視行業(yè)更新?lián)Q代的速度。