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風行CEO周燦:做覆蓋DVB/IPTV/OTT的全渠道內容運營服務商

2019年3月19日,“2019亞太OTT/IPTV大會”在北京麗都皇冠假日酒店正式拉開帷幕,據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計,隨著大屏新媒體的發(fā)展,OTT/IPTV用戶已經(jīng)進一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視,隨著用戶數(shù)量的海量增漲,大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價值與可塑性。
 
但同時,OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責任與要求,一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責任,一面又是僅60億市場有待開發(fā)的廣告價值。規(guī)范化與市場化成為大屏新媒體必須共同面對的難題與挑戰(zhàn)。此次活動主題【守正·開物】,正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,實現(xiàn)對行業(yè)的再定義,尋找市場空間,找到規(guī)范化與市場化同步推進的共贏環(huán)境。
 
此次活動盛況空前,邀請到了數(shù)百位國內上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓,未來電視CEO李鳴、國廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡執(zhí)行副總裁封保成、雷鳥科技CEO李宏偉、風行CEO周燦、四川虹魔方CEO宋艦、康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周波、山東??纯偨?jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長  焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長王斌、天津津云新媒體集團股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級副總裁陳碩宏等OTT及IPTV行業(yè)領袖悉數(shù)出席此次盛會。
 
 
風行CEO周燦:做覆蓋DVB/IPTV/OTT的全渠道內容運營服務商-DVBCN
 
風行CEO周燦
 
風行CEO周燦出席此次活動,并發(fā)表“風行F+助力電視媒體創(chuàng)新與發(fā)展”的主題演講。
 
針對于風行的定位,周燦CEO有一些新的定位與思考,原先風行一直以來的定位都是PC、客戶端,是toC產(chǎn)品運營商。但隨著2018年的重大轉型,如今再去給風行定位,周燦CEO給出的答案是“專業(yè)的全渠道內容運營服務商”,這是風行一直以來的巨大改變。
 
2018年以前,風行的定位一直都是互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的供應方,主要服務于自己的客戶端、移動端與風行電視,所有內容服務均服務于自身的一畝三分地。但在2018年開始,風行成為了全渠道的內容服務運營商,風行的渠道不再局限于自身渠道。
 
風行擁有自營小屏和自營大屏,包括風行APP、風行視頻、風行電視等產(chǎn)品,對于自身定位的變革,除了對于自身業(yè)務范圍的思考之外,更重要的是風行走出了小屏和大屏概念,不僅服務于第三方小屏、第三方大屏,更進一步將業(yè)務延伸到第三方運營商終端,在傳統(tǒng)廣電和IPTV行業(yè)里也把大屏作為風行的服務對象。
 
風行的定位改變后,不斷連接了眾多的渠道,匹配各種渠道的內容,幫助內容通過運營服務連接不同的渠道,版權內容,PGC內容,愛優(yōu)騰內容,把自營內容和整合第三方內容通過統(tǒng)一的內容APP平臺,向所有渠道開放。
 
周燦CEO表示,風行的核心價值就是從單一的“一畝三分地”運營,跳出來做第三方的運營服務,核心價值主要是面向多渠道的分發(fā),以及基于自己內容技術和增值變現(xiàn)的核心能力,為渠道進行賦能。
 
風行的理想是幫助全天下所有渠道去做內容賦能,但要實現(xiàn)這樣的目標,需要我們提前儲備好、準備好,這就是超級內容倉。盡管視頻內容是虛擬的產(chǎn)品,但是同樣需要重要的生產(chǎn)資料,除了物理結構上存在,內容的排列組合也有講究。為了服務好全天下更多的渠道,需要有一個超強的內容倉。
 
風行CEO周燦表示,要把自身的內容、第三方內容、融合內容,PGC內容、愛優(yōu)騰內容都放到內容倉里,做內容甄別、內容質量審核、內容安全審核、內容標簽化以及很細膩的內容打理。內容進入到倉里,經(jīng)過很細膩的打理之后,服務于PC端、移動端,同時也服務于廣電、IPTV。不同渠道給到的內容需求是不一樣的,內容倉下一步,要把不同內容進行差異化的整合,提供給不同渠道。
 
也就是說,經(jīng)過平臺分發(fā)的數(shù)據(jù)信息其實是完全不同的,提供給廣電行業(yè)和提供給迅雷的內容完全不同的,海量內容通過內容倉經(jīng)過多層面打理,通過人工智能匹配到各個渠道。
 
在整個渠道的整合過程中,周燦CEO表示,在大屏端,電視作為一塊屏存在,背后存在三個不同管道,那么是否有可能將三個管道進行融合呢?
 
在內容融合上,風行推出了橙子視頻的案例,在DVB/IPTV/OTT都在執(zhí)行分發(fā),目前已經(jīng)積累了700萬左右的用戶量,人均訪問數(shù)達到了15次,訪問時長達到了85分鐘。周燦CEO分享道,橙子視頻在運營商渠道的應用數(shù)據(jù),比在開放網(wǎng)絡上或者OTT渠道上的效果更好。
 
對于OTT廣告變現(xiàn)的問題,周燦CEO推出疑問, 廣告主最終關心的是什么?是覆蓋率,越來越廣的覆蓋率。同時廣告主還在意精準投放、多屏互動、形式多樣,OTT的廣告一直以來都在廣告主的布局觀測對象中。
 
有部分第三方監(jiān)測公司給廣告主選擇媒體的依據(jù)進行了排序變化,排在第一位的永遠是契合度;排第二位的基本是ROI和性價比;排第三位的,是廣告主更關心媒體的形象和影響力。
 
最后周燦CEO總結道,風行是基于面向全渠道的專業(yè)運營公司,運營不僅僅包括自己的渠道,也不僅僅包括咱們自己的內容,更多的是幫助內容觸達渠道,幫助渠道獲得內容。
 
其二,針對OTT、IPTV、DVB的屏端,我們是短視頻分發(fā)端。
 
其三,風行能以OTT互聯(lián)網(wǎng)方式來改善和提高大家在廣告上的變現(xiàn)率。
 
這是此次活動上,風行帶來的新定位與價值思考。
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