2019年3月19日，“2019亞太OTT/IPTV大會(huì)”在北京麗都皇冠假日酒店正式拉開帷幕，據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)，隨著大屏新媒體的發(fā)展，OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視，隨著用戶數(shù)量的海量增長(zhǎng)，大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。

但同時(shí)，OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求，一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任，一面又是僅60億市場(chǎng)有待開發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場(chǎng)化成為大屏新媒體必須共同面對(duì)的難題與挑戰(zhàn)。此次活動(dòng)主題【守正·開物】，正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義，尋找市場(chǎng)空間，找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。

此次活動(dòng)盛況空前，邀請(qǐng)到了數(shù)百位國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓，未來電視CEO李鳴、國(guó)廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成、雷鳥科技CEO李宏偉、風(fēng)行CEO周燦、四川虹魔方CEO宋艦、康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周波、遼寧廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)韓冰、河北廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)肖鈞、山西廣電傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)王惠躍、山東海看總經(jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長(zhǎng)  焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級(jí)副總裁陳碩宏等行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會(huì)。

山東?？纯偨?jīng)理張曉剛在會(huì)上表示，當(dāng)IPTV成為舞臺(tái)的主角，IPTV運(yùn)營(yíng)商需要考慮如何將這場(chǎng)戲唱得更久遠(yuǎn)、更精彩。

基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于三網(wǎng)融合的政策紅利，基于業(yè)內(nèi)同仁的共同努力，IPTV大屏的第一場(chǎng)第一個(gè)階段取得了輝煌的成績(jī)。主要表現(xiàn)為三點(diǎn)：

一，內(nèi)容更加豐富，產(chǎn)品體驗(yàn)更好。

在內(nèi)容分類上，山東?？吹墓?jié)目?jī)?nèi)容一級(jí)分類就有12個(gè)，二級(jí)分類有145個(gè)，點(diǎn)播總時(shí)長(zhǎng)超過20萬小時(shí)，除了政策不允許播出的網(wǎng)劇之外，可以說在頭端內(nèi)容上，海看與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)沒有了本質(zhì)的區(qū)別，但專網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)讓用戶體驗(yàn)更好。

二，海量用戶形成，尤其是付費(fèi)用戶不斷增長(zhǎng)，付費(fèi)習(xí)慣逐漸形成。

IPTV付費(fèi)率并不低于OTT。張曉剛總經(jīng)理表示，免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的起步，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品從免費(fèi)到收費(fèi)經(jīng)過了漫長(zhǎng)時(shí)間的培育，但是IPTV的從誕生之日起就是它的天然基因。收費(fèi)，尤其是對(duì)點(diǎn)播內(nèi)容的收費(fèi)，用戶具有天然的接受屬性，基于收費(fèi)的增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為IPTV收入中一個(gè)重要的組成部分，而且模式將越來越健康。

三、IPTV大屏重回家庭的智慧中心，甚至是成為凝結(jié)家庭關(guān)系的一種紐帶。

互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、碎片化實(shí)際上削減了家庭關(guān)系，去中心化的互聯(lián)網(wǎng)所造成的碎片化生活對(duì)個(gè)人以及家庭是一種削減，而大屏恰恰具有凝結(jié)家庭關(guān)系的能力甚至是聚合家庭倫理的強(qiáng)力紐帶。IPTV重回家庭對(duì)家庭建設(shè)、對(duì)內(nèi)部建設(shè)是起到非常關(guān)鍵的作用。

基于專網(wǎng)寬帶保障的大屏，在影視節(jié)目的觀感上依然具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。“看”依然是大屏，尤其是IPTV的核心優(yōu)勢(shì)。

盡管如此，用戶依然看到IPTV大屏自身發(fā)展的不足，交互能力的不足，無論是人機(jī)交互還是別的方面。另外，行業(yè)的垂直應(yīng)用較少，還處在表面化，深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，本地化的特色也沒有凸顯，主要限于教育一類。

IPTV的當(dāng)下，“看”是優(yōu)勢(shì)，“用”是劣勢(shì)，從“看”電視到“用”電視并沒有形成真正的大規(guī)模、高頻率和強(qiáng)黏性。IPTV需要在行業(yè)垂直、產(chǎn)業(yè)延伸、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化、小屏延展、多維大數(shù)據(jù)的計(jì)算和應(yīng)用上做更多的嘗試和探索。

IPTV行業(yè)的未來需要在五個(gè)方面進(jìn)行思考與嘗試：

一、行業(yè)垂直向更廣、更深、更加本地化發(fā)展。

需增加更多的垂直行業(yè)種類，大屏要做成多功能廳而不是會(huì)議室，綜合的集成能力要在大屏端充分釋放，黨建、教育、三農(nóng)、健康、汽車、母嬰、寵物等等在這些垂直化領(lǐng)域的探索滿足更多用戶多樣化的需求；

需加強(qiáng)垂直行業(yè)的深度應(yīng)用，比如教育，目前IPTV的教育內(nèi)容主要是針對(duì)低齡兒童、少年兒童，但是大屏用戶主流用戶是中老年，基于中老年用戶的教育非常非常稀少。

二、要產(chǎn)業(yè)延伸。目前行業(yè)在大屏產(chǎn)業(yè)上的想象力和探索能力，距離大屏提供的空間仍有較大的差距。

如何做到延伸？張曉剛總經(jīng)理表示，一是從線上和線下結(jié)合的角度，IPTV的能力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)主要在線上，對(duì)線下比較陌生。二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的角度考慮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要賦予新能量，包括技術(shù)賦能、人才賦能、創(chuàng)新賦能、市場(chǎng)賦能、互聯(lián)網(wǎng)賦能。

三、強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)。IPTV和互聯(lián)網(wǎng)的差距，不能簡(jiǎn)單地把內(nèi)容平移到新媒體的平臺(tái)，按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯進(jìn)行衡量自身實(shí)際價(jià)值。要就IPTV的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)化。

四、小屏延展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，小屏得天下，隨時(shí)隨地的通訊、交互交易是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的典型特征，小屏的普及形成了龐大的用戶基量和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。與此相比，盡管大屏也是一塊屏幕，但是大屏固定化的屬性天然決定了它與小屏之間的差異。為了解決大屏的問題，包括在行業(yè)垂直、產(chǎn)業(yè)延伸、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化等方面探索，必須借助小屏，小屏是根本離不開的。目前距離深度的大小屏交互差距很遠(yuǎn)。

五、多維度大數(shù)據(jù)的采集分析運(yùn)算。但目前的數(shù)據(jù)只是運(yùn)用于對(duì)節(jié)目的改版、對(duì)廣告的招收，來源比較單一，維度單一，用戶畫像自然也不會(huì)非常精準(zhǔn)。

張曉剛總經(jīng)理表示，?？茨壳罢诮⒆约旱拇髷?shù)據(jù)中心，把各種數(shù)據(jù)源進(jìn)行內(nèi)部的打通，多維度進(jìn)行用戶畫像和數(shù)據(jù)分析，然后把各個(gè)結(jié)果分發(fā)給各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，更加精準(zhǔn)地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

而此次CCBN，山東?？匆苍诂F(xiàn)場(chǎng)有云平臺(tái)的展示，在7號(hào)館7302，?？磁c您，不見不散。