2019年3月19日,由眾視網(wǎng)AsiaOTT舉辦的【守正·開物】“2019亞太OTT/IPTV大會(huì)”在北京正式拉開帷幕,根據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司公布的信息顯示,隨著大屏新媒體的發(fā)展,OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視,隨著用戶數(shù)量的海量增漲,大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。
但同時(shí),OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求,一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任,一面又是僅60億市場(chǎng)有待開發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場(chǎng)化成為大屏新媒體必須共同面對(duì)的難題與挑戰(zhàn)。
此次活動(dòng)主題【守正·開物】,正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義,尋找市場(chǎng)空間,找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。
此次活動(dòng)盛況空前,邀請(qǐng)到了數(shù)百位國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓,未來電視CEO李鳴、國廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁副總經(jīng)理周波、山東??纯偨?jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長(zhǎng)焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級(jí)副總裁陳碩宏等OTT及IPTV行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會(huì)。
在會(huì)上,普信文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官彭頡頡發(fā)表了《“有愛有溫度”普信少兒產(chǎn)品的堅(jiān)守與創(chuàng)新》的演講,彭頡頡先生對(duì)于IPTV如何做好產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)、市場(chǎng)之間的板塊聯(lián)動(dòng),以及用戶的深層需求和產(chǎn)品的底層邏輯進(jìn)行了深度的分享。
普信文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官 彭頡頡
關(guān)于演講主題
這幾年大家交流過很多關(guān)于精細(xì)化運(yùn)營的觀點(diǎn),今天我想主要聊一聊產(chǎn)品,如何做好產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)、市場(chǎng)之間的板塊聯(lián)動(dòng),以及用戶的深層需求和產(chǎn)品的底層邏輯。聊一些比較微觀層面的東西。聊一聊我們的堅(jiān)守與創(chuàng)新。
關(guān)于產(chǎn)品思維
普信是做少兒產(chǎn)品的,和我們正在經(jīng)歷和為之奮斗的事業(yè)一樣,我們還處在孩童時(shí)期,垂髫之年。我們一直覺得一個(gè)好的少兒產(chǎn)品,應(yīng)該是有情感傳遞,能感受體溫的,能為家庭兩代之間起到情感鏈接和催化作用的。
做產(chǎn)品很難,做好產(chǎn)品更難,做成具有流量黏性的產(chǎn)品品牌,更是難上加難,我們總說做少兒產(chǎn)品,要心懷敬畏之心,收斂邊界,克制欲望。當(dāng)你的切口足夠小,縱深足夠長(zhǎng),可能你釋放的能量才能足夠大。
關(guān)于理想堅(jiān)守
過去的兩年,我們留給行業(yè)的關(guān)鍵詞是“小而美”、“專注于少兒”、一家“以運(yùn)營驅(qū)動(dòng)”的公司,一直秉承“聚焦、堅(jiān)持、深入”的原則,努力耕耘著,我們的行業(yè)辨識(shí)度也越來越清晰,我們希望自己成為“大屏少兒運(yùn)營專家”。在過去的一年里,我們也收獲了不少的小紅花,勉勵(lì)我們運(yùn)營工作還不錯(cuò),內(nèi)容正版優(yōu)質(zhì)量又足,活動(dòng)策劃和專題精美,人靠譜等等。這讓我們愈發(fā)自信,也敢于和各位產(chǎn)業(yè)同仁分享一些我們對(duì)少兒領(lǐng)域的認(rèn)知。
關(guān)于賽道的選擇
我們選擇做少兒,
不僅是源于為人父母的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)孩子的發(fā)自內(nèi)心的熱愛;
不僅是我們這支多年來從事內(nèi)容版權(quán)發(fā)行業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)念和堅(jiān)持;
還源于我們對(duì)大屏少兒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基本判斷:
關(guān)于大屏價(jià)值
大小屏不存在取代關(guān)系,而是在不同場(chǎng)景下的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
小屏解決了便捷性,而大屏卻更具體驗(yàn)性。
大屏的安全、健康、護(hù)眼及視聽體驗(yàn),以及親子需求和情感催化,無一不是滿足父母,滿足孩子的最佳選擇。
我們需要的是思考這個(gè)場(chǎng)景下,應(yīng)該提供什么樣的少兒產(chǎn)品。
關(guān)于現(xiàn)狀分析
目前更像是少兒類產(chǎn)品大體分為兩大類:“純教育類”和“少兒娛樂視聽類”;
“純教育類”產(chǎn)品雖然教育目的清晰明確,但有趣不足,孩子不喜歡;
“少兒娛樂視聽類”產(chǎn)品,孩子喜歡,節(jié)目黏性強(qiáng),但同質(zhì)化嚴(yán)重,免費(fèi)資源多,新片少,僅是比拼內(nèi)容,忠誠度低,同時(shí)家長(zhǎng)不了解孩子看動(dòng)畫能帶來什么成長(zhǎng)價(jià)值。
關(guān)于普信的進(jìn)化
普信還年輕,正在按照創(chuàng)業(yè)初期既定的三年目標(biāo)在堅(jiān)定的努力著,同時(shí)也是伴隨行業(yè)的共同成長(zhǎng),建設(shè)第一階段,我們看到了IPTV專網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)少兒內(nèi)容的匱乏,內(nèi)容恰恰是我們最優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,我們?cè)?7年完成了少兒節(jié)目庫的建設(shè),并以內(nèi)容服務(wù)方式為各省提供服務(wù),第二階段,我們不再滿足于原材料的輸出,我們開始輸出我們的少兒產(chǎn)品,輸出我們的服務(wù),輸出我們的運(yùn)營能力。到了第三階段,我們已經(jīng)有能力為平臺(tái)方提供基于內(nèi)容、產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)等一體化服務(wù),我們開始輸出我們的少兒理念和品牌服務(wù)。
關(guān)于產(chǎn)品
努力打磨和推出我們多項(xiàng)少兒產(chǎn)品,并且在各地已經(jīng)開枝散葉。
關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新
成長(zhǎng)報(bào)告:很多時(shí)候,好的產(chǎn)品本質(zhì)上是解決家長(zhǎng)的焦慮感和恐慌感,我說過“中國式家長(zhǎng)”的特點(diǎn)在于隨著孩子年齡的增大,越來越有功利性,往孩子身上的投入,往往需要得到回報(bào),而好的少兒產(chǎn)品和教育產(chǎn)品,其實(shí)是為了消除家長(zhǎng)的焦慮感和恐慌感,滿足家長(zhǎng)的功利心。比如少兒動(dòng)畫產(chǎn)品,首先產(chǎn)品必須傳遞出來,能解決家長(zhǎng)的痛點(diǎn)嗎?看動(dòng)畫片對(duì)我孩子有神馬幫助和提高呢?而我們這一代人,很多的有關(guān)理想、友情,勇敢和冒險(xiǎn)精神,都是來自于童年的動(dòng)畫片。這一點(diǎn)不是應(yīng)該更好的表達(dá)出來嗎?
關(guān)于大屏的人格化
雖然二胎時(shí)代已經(jīng)到來,但我們的孩子依然孤獨(dú),我們的大屏依然冰冷,如何給大屏注入情感,如何讓大屏更加的人格化,如何能讓家長(zhǎng)也能坐下來,和孩子一起看電視,這是我們做情感陪護(hù)版塊的主要思路?,F(xiàn)在專網(wǎng)的IPTV依然太過技術(shù)化,傳播效應(yīng)低,做專區(qū)愛寵,做少兒專屬形象,大屏通過友好形象,生動(dòng)的交互,才能真正形成強(qiáng)鏈接,強(qiáng)黏性。
關(guān)于深度內(nèi)容運(yùn)營
我們真的懂內(nèi)容嗎??jī)?yōu)秀動(dòng)畫節(jié)目里的那些寶石真的被孩子GET到了嗎?怎么才能讓孩子更主動(dòng)和有成就感的獲得成長(zhǎng)?目前我們對(duì)內(nèi)容運(yùn)營是粗顆粒度的,EPG就像是一個(gè)個(gè)小抽屜,用粗線條的分類對(duì)內(nèi)容原材料僅僅做了收納,我們認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品運(yùn)營,首先對(duì)你所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,必須熱愛和深度的了解,你才能做好產(chǎn)品。
關(guān)于流量池經(jīng)營
流量池水這么大,怎么發(fā)電?怎么提高ARPU值,傳統(tǒng)的大屏電商的癥結(jié)在哪?傳統(tǒng)電商做法是開設(shè)一個(gè)版塊,和版塊流量之間是割裂的,并沒有真正形成流量的體內(nèi)循環(huán),我們的做法在于對(duì)視頻節(jié)目的動(dòng)態(tài)植入,用戶在觀看動(dòng)畫的同時(shí),進(jìn)行實(shí)時(shí)的商品推送,但不打斷和干擾用戶體驗(yàn),用戶有需求的時(shí)候,只要一鍵便可甩入購物車。這種場(chǎng)景化電商的營造,才是大屏應(yīng)有的電商模式。
關(guān)于本地化營銷
我們一直認(rèn)為,IPTV專網(wǎng)業(yè)務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)在于本地化、貼近用戶,服務(wù)好用戶的同時(shí),獲得用戶最大的價(jià)值回饋。而IPTV經(jīng)過十余年的發(fā)展,已經(jīng)具備巨大的流量池,我們需要的將是讓巨大流量能夠發(fā)揮它最大價(jià)值。因此本地化,下沉渠道貼身營銷是我們一直堅(jiān)持和努力的營銷手段。
比如我們?cè)谀呈∽龅?ldquo;吃霸王餐”活動(dòng),就是和本地餐飲界進(jìn)行聯(lián)合營銷;
我們的激情卡丁車活動(dòng),就是聯(lián)合線下少兒機(jī)構(gòu)對(duì)老用戶的真情回饋;
還有我們的“幸運(yùn)販賣機(jī)”和“童趣扭蛋機(jī)”的活動(dòng),就是將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行虛擬化。
我們還發(fā)現(xiàn),接地氣的活動(dòng),更能打動(dòng)家長(zhǎng),比如我們“家務(wù)我來幫”活動(dòng),就是跟本地的家政公司聯(lián)合營銷,服務(wù)好家長(zhǎng),就是服務(wù)好孩子。
我們?cè)谀承┦》荩踔辽钊氲降厥?,去跟網(wǎng)格員做社區(qū)運(yùn)營,去做勞動(dòng)競(jìng)賽。
我們?nèi)ズ途€下教育機(jī)構(gòu)、和院線、和兒童劇院,和游樂園,不斷鏈接線下,觸達(dá)用戶。
而不做好本地化營銷,不足以談?wù)撨\(yùn)營。
有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)
內(nèi)容原材料方面,我們依然會(huì)加大對(duì)動(dòng)畫節(jié)目的持續(xù)投入,更顯著的變化是,我們會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化動(dòng)畫節(jié)目結(jié)構(gòu),加大對(duì)內(nèi)容頭部的投入;從動(dòng)畫行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)看,動(dòng)畫產(chǎn)量逐年下降,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值卻逐年上升,這是一個(gè)行業(yè)向好的信號(hào),說明原有的粗放型政府補(bǔ)貼拉動(dòng)模式開始向優(yōu)質(zhì)IP追求市場(chǎng)收益模式轉(zhuǎn)變,并且用戶的喜好也從喜歡日本、歐美動(dòng)畫向國產(chǎn)動(dòng)畫轉(zhuǎn)變,因此2019年,我們將進(jìn)一步擴(kuò)充我們的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)節(jié)目庫,版權(quán)部的同事告訴我,知名IP和頭部IP將占據(jù)40%以上,我們動(dòng)畫節(jié)目采購淘汰率接近50%,確保健康、安全、優(yōu)質(zhì)的動(dòng)畫節(jié)目供應(yīng)給家庭用戶。
談運(yùn)營方法論
普信的“情感運(yùn)營方法論”,是我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營過程中,不斷總結(jié)不斷提煉的經(jīng)營法則。產(chǎn)品需要注入情感,“產(chǎn)品人格化”;其次對(duì)客戶需要注入情感運(yùn)營;對(duì)用戶,我們也需要以匠心、愛心來經(jīng)營;
緊緊圍繞運(yùn)營的四項(xiàng)核心工作:“內(nèi)容、數(shù)據(jù)、營銷、體驗(yàn)”;
充分做好市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)的板塊聯(lián)動(dòng);
我們下一步戰(zhàn)略
最后,我是這么理解普信文化的產(chǎn)業(yè)鏈位置,我們以內(nèi)容發(fā)行為切入,本質(zhì)上做的是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的連接器。
在線上,我們努力在構(gòu)建我們的少兒大屏聯(lián)播網(wǎng),我們努力去消除專網(wǎng)大屏和互聯(lián)網(wǎng)之間的窗口期,讓節(jié)目迅速抵達(dá)家庭用戶,讓專網(wǎng)也成為了優(yōu)質(zhì)節(jié)目的首發(fā)平臺(tái);
在線下,我們希望能做到本地化,實(shí)體化,貼近用戶,給孩子提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn);
在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們就是鏈接器,我們將動(dòng)畫的IP衍生化,賦權(quán)化,讓動(dòng)畫能夠和產(chǎn)業(yè)鏈更豐富的業(yè)態(tài)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
我的分享就到這里,最后我想說,孩子就是我們的世界,而大人對(duì)孩子的認(rèn)知和了解,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。普信,這家小而美的公司,希望給孩子帶來歡樂,讓家長(zhǎng)安心,更加了解孩子,能夠給產(chǎn)業(yè)帶來一些有價(jià)值的東西,讓我們的家庭變得更加有愛有溫度!謝謝大家!