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IoT平臺的現(xiàn)狀與趨勢及運營商在其中的定位

IoT平臺作為萬物互聯(lián)網(wǎng)的使能者和賦能者越來越重要,從產(chǎn)業(yè)分工的角度,IoT平臺負責連接、計算、數(shù)據(jù)三要素的匯聚、管理與分發(fā),在整個IoT產(chǎn)業(yè)中屬于“掮客”的角色,但是因為能夠影響數(shù)據(jù)資源的分配,依舊具有了影響產(chǎn)業(yè)價值分配的能力。
 
IoT平臺的現(xiàn)狀與趨勢及運營商在其中的定位-DVBCN
IoT平臺的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
 
從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,有五類產(chǎn)業(yè)角色都公開了自己的IoT平臺。
 
一是電信運營商,中國移動、中國聯(lián)通、中國電信都公布了自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺,其中中國聯(lián)通發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)新一代連接管理平臺,中國電信發(fā)布的則是物聯(lián)網(wǎng)開放平臺;而中國移動在繼續(xù)展示了自己的OneNet平臺,其中除了中國移動號稱自主研發(fā)之外,中國聯(lián)通和中國電信分別與Cisco Jasper和愛立信合作。
 
從運營商公開的信息我們可以看到電信運營商的物聯(lián)網(wǎng)平臺主要是以通道管理為主,主要是解決“物”(Things)的連接問題,以及圍繞通道的通信能力封裝與差異化服務。
 
二是電信設(shè)備商,諾基亞IMPACT物聯(lián)網(wǎng)平臺在GSMA大會上宣布與ADI在安全方面達成合作,為ADIIoT物聯(lián)網(wǎng)平臺提供安全管理服務。愛立信很早就發(fā)布了自己的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接平臺和物聯(lián)網(wǎng)加速器;華為的物聯(lián)網(wǎng)云平臺Ocean Connect也是中國電信的平臺供應商。
 
電信設(shè)備商作為電信運營商平臺的建設(shè)和開發(fā)商,一方面為電信運營商提供平臺,另一方面也同時滿足垂直行業(yè)的部署需求。
 
三是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和IT巨頭,亞馬遜、IBM、阿里巴巴、百度、騰訊都有推出了基于云計算的物聯(lián)網(wǎng)平臺,互聯(lián)網(wǎng)和IT巨頭的物聯(lián)網(wǎng)平臺以數(shù)據(jù)管理和設(shè)備管理為主,在數(shù)據(jù)分析服務上為IoT客戶提供差異化的服務。
 
四是傳統(tǒng)制造企業(yè),海外以GE、西門子等為典型代表,國內(nèi)則以航天科工航天云網(wǎng)、三一重工的樹根互聯(lián)等為典型代表。制造企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺出發(fā)點是自身制造的設(shè)備的數(shù)字化管理。
 
五是垂直行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺,比如車聯(lián)網(wǎng)平臺、醫(yī)療平臺、精準農(nóng)業(yè)平臺。在垂直領(lǐng)域主要是以具有深厚的行業(yè)經(jīng)驗的IT集成商為主,處于分散競爭的市場結(jié)構(gòu)中,其IoT平臺屬于應用平臺。
 
當然,一些物聯(lián)網(wǎng)芯片和模組廠商處于提高自身產(chǎn)品銷售價值的角度,也推出了一些與自己的模組深度耦合的平臺,但是由于這些平臺無法對競爭對手的芯片和模組提供良好的兼容性,市場容量受到了限制。
 
IoT平臺的賦能模式與趨勢
 
從產(chǎn)業(yè)的角度,IoT平臺介于數(shù)字化的設(shè)備與應用之間,主要負責三方面的產(chǎn)業(yè)功能:
 
1) 設(shè)備連接:海量設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入管理
 
2) 數(shù)據(jù)匯聚:對海量的數(shù)據(jù)進行匯聚,包括存儲、整理及對外的數(shù)據(jù)開放
 
3) 計算服務:提供行業(yè)共性的計算能力服務,比如人工智能、深度學習等
 
所以,IoT平臺的賦能可以從來兩個角度看,一是作為數(shù)字化的終端設(shè)備的集中化控制和管理中心,解決設(shè)備之間、設(shè)備與人之間、設(shè)備與應用之間的通信的問題;二是對應用屏蔽掉連接鏈路和設(shè)備的差異化,滿足應用對設(shè)備的管理操控的需求。
 
目前產(chǎn)業(yè)的平臺主要賦能還是以設(shè)備管理和連接管理為主,但是長期來看IoT的賦能將以數(shù)據(jù)管理和計算服務為主,這些服務我們可以給一個簡要的清單,包括:
 
1) 數(shù)據(jù)服務比如數(shù)據(jù)可視化服務、數(shù)據(jù)清洗服務、數(shù)據(jù)真實性驗證、數(shù)據(jù)安全
 
2) 計算服務比如深度學習、人工智能等
 
3) 安全服務比如設(shè)備安全、證書、容災、備份等
 
也就是說,IoT平臺的長期競爭優(yōu)勢將是圍繞數(shù)據(jù)的服務,而不只是連接的服務,這也是萬物互聯(lián)網(wǎng)的終極目標。
 
目前在計算服務賦能上以IBM為典型代表,其服務包括自然語言分析、機器學習、視頻圖像處理以及文本分析。其他的物聯(lián)網(wǎng)平臺比如阿里巴巴和百度也都是面向垂直行業(yè)提供通用的以及具有行業(yè)屬性的計算封裝服務。
 
IoT平臺的挑戰(zhàn)
 
如果把IoT平臺的來源作為分類的方向,我們基本可以把IoT平臺分為兩類:一類是來自TMT產(chǎn)業(yè),希望為行業(yè)提供通用的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施平臺;一類是來自產(chǎn)業(yè)自身,按照行業(yè)的需求延伸出來的通用行業(yè)平臺。前者的典型代表包括運營商的平臺和IT巨頭的平臺,后者的典型代表包括GE的Predix和西門子的mindsphere平臺。
 
來源不同,挑戰(zhàn)也不相同
 
來自TmT產(chǎn)業(yè)的平臺,因為自身缺乏對傳統(tǒng)行業(yè)的整合能力和控制力,必須建立自己的生態(tài)才能為行業(yè)客戶提供端到端的解決方案。所以我們看到中國三大運營商都成立了自己的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,華為也在積極整合自己的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。但是挑戰(zhàn)在于來自TMT產(chǎn)業(yè)的平臺在整個IoT價值鏈中缺乏足夠的影響產(chǎn)業(yè)價值分配的能力,所以在生態(tài)整合中無法形成足夠“厚”的利潤森林供養(yǎng)整個生態(tài),雖然生態(tài)有聯(lián)合的需求,也是客戶的需求,但是在分配利潤上產(chǎn)業(yè)角色多,交易成本會明顯上升,而關(guān)鍵是利潤并不夠“厚”。
 
來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的平臺則可能更具有競爭優(yōu)勢,一方面是自身脫胎于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),具有豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,另一方面自身就是該產(chǎn)業(yè)核心高價值產(chǎn)品和服務的供應商,能夠構(gòu)建足夠“厚”的利潤森林。所以我們就很少看到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的IoT平臺會組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。但是挑戰(zhàn)則在于對于計算、數(shù)據(jù)、安全的服務和技術(shù)必須與TMT產(chǎn)業(yè)進行有效的整合。比如華為與GE在物聯(lián)網(wǎng)平臺的合作,以及GE與中國電信的合作,都是彌補自身不足的努力。
 
這些合作的主要目的是希望通過優(yōu)勢的互補,尋找到新的商業(yè)模式,但是筆者認為,商業(yè)模式的創(chuàng)新將來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而不是TmT產(chǎn)業(yè)自身。
 
也就是TMT產(chǎn)業(yè)的IoT商業(yè)模式將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的IoT商業(yè)模式的嵌入者和合作者。
 
結(jié)束語:運營商的物聯(lián)網(wǎng)平臺應該聚焦連接服務
 
我認為,物聯(lián)網(wǎng)平臺的長期競爭優(yōu)勢取決于兩個要素,一是連接的物(Things)的規(guī)模,二是海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營能力,但是電信運營商并不擅長數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營。
 
所以電信運營商應該聚焦IoT的連接,通過IoT平臺滿足行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)連接的差異化需求,這些差異化需要平臺聚焦通信管道的能力開放,并基于此構(gòu)建自己的生態(tài),成為嵌入者,而不是也不應該成為中心化的主導者。

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