從2014年起，智能電視和OTT盒子在中國家庭迅速普及，OTT市場進入了快速發(fā)展期。相較于DVB和IPTV的通路不同，OTT大屏端成為互聯(lián)網最后一個流量金礦，在內容為王時代前景大好。截至2016年12月，中國OTT終端保有量已達到2.1億臺，其中激活終端達1.15億臺，覆蓋3.67億用戶。智能電視的日開機率為50%，月開機率為71%，日開機時長為6.01小時，且呈現(xiàn)持續(xù)提升趨勢。
OTT終端市場規(guī)模、高度活躍的用戶行為背后，蘊藏著巨大的商業(yè)價值。奧維云網的數(shù)據顯示，圍繞智能電視的客廳經濟價值2020年將達到11000億元。近年，各大企業(yè)紛紛入局，萬億市場群雄逐鹿，紅海探藍田。然而大屏互聯(lián)網市場并非盡一家之長可撬動，無論是硬件廠商、互聯(lián)網品牌、牌照方還是運營商等，皆或內容匱乏、或運營技術不足，或有渠道短板，以各家“單打獨斗”的競爭方式難以在商業(yè)道路中走得更遠。
作為國內彩電零售渠道第一的蘇寧應勢提出整合全產業(yè)鏈資源，攜麾下手握重多頭部內容資源的PPTV打OTT產業(yè)第一開放平臺，攜手品牌商全方位布局家庭數(shù)字娛樂領域。據悉，蘇寧與眾一線品牌將就蘇寧PPTV智能硬件公司自主研發(fā)的PPOS 系統(tǒng)、大屏端APK、SDK展開合作，將在2017一年時間內，打造2000多萬臺OTT合作終端并投放市場。實現(xiàn)內容＋廠商＋渠道的強強聯(lián)合，控制客廳流量入口，為家庭用戶打造更加完美的體驗。
蘇寧籌謀布局的這種“內容、渠道、硬件”三項合一的開放合作模式，其核心便是為傳統(tǒng)電視嫁接PPTV強大的內容資源以其背后完整的運營服務商業(yè)模式，從而實現(xiàn)綜合賦能。而這一合作的優(yōu)勢，不僅能讓蘇寧快速布局OTT端的流量入口，也能幫助傳統(tǒng)電視品牌迅速擁有打開OTT市場的能力。
眾所周知，傳統(tǒng)電視的硬件優(yōu)勢毋庸置疑，但恰恰欠缺的就是PPTV所擁有的內容資源，及其背后強大的運營能力。在體育、影視、綜藝、動漫等各板塊，以視頻網站起家的PPTV在十余年間積累了海量視頻內容資源，近兩年背靠蘇寧的強勢資本，更是拿下了多個極具商業(yè)價值和粉絲效應的頭部IP。尤其在體育領域，連續(xù)大手筆拿下市面上最重頭的熱門足球賽事版權，更讓蘇寧PPTV成為全國無人能比肩的內容資源“強國”。合作后，這些版權內容為各大電視廠商增值溢價。
與此同時，對于擅長硬件生產的品牌廠商而言，蘇寧將是其在競爭激烈的智能電視紅海中保持市場份額的重要渠道。蘇寧坐擁完整覆蓋線下線上的整合型銷售渠道，線上擁有蘇寧易購主站、蘇寧易購天貓旗艦店強大的流量支持，線下有超過3500家門店。目前蘇寧在互聯(lián)網中高端產品落地，提升消費者購物體驗上，取得了重要成果。2017年，蘇寧將為合作廠商開放自身渠道繼續(xù)加快OTT產業(yè)情景化營銷落地，促進產業(yè)發(fā)展。
怎樣才能在萬億市場的OTT行業(yè)中順利分羹？相比企業(yè)間的激烈競爭，強強聯(lián)手的開放式合作模式似乎更有利于實現(xiàn)大范圍的互利共贏。因此，在構建OTT產業(yè)生態(tài)結構上，蘇寧反復強調“開放的心態(tài)”，讓OTT生態(tài)體系的建設不再只是獨角戲，而是群體的大聯(lián)歡。群策群力，相信OTT行業(yè)的未來必將擁有更多可能。
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